| Titre : |
Modéliser avec la PNL : Voyage au coeur des comportements et des pratiques efficaces |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Robert Dilts, Auteur |
| Editeur : |
[Paris] : InterEditions |
| Année de publication : |
2004 |
| Importance : |
246 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-008265-0 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
communication interpersonnelle gestion de conflit résolution de conflit Relation interpersonnelle Programmation Neurolinguistique (PNL) |
| Index. décimale : |
31 Communication et médias, nouvelles technologies (réseaux sociaux, communication gestuelle, communication orale, communication de groupe, ...) |
| Résumé : |
La modélisation des comportements est au cœur de la PNL. Elle permet de " cartographier " les processus qui produisent efficacité, bien-être ou succès, puis de les reproduire en tout ou partie, en fonction des objectifs personnels de chacun.
Face à un individu qui réussit quelque chose mieux que nous, nous pouvons soit nous contenter d'éprouver de l'envie, soit tenter de comprendre comment il y parvient, grâce à la modélisation de son comportement. Il s'agit de découvrir et d'analyser les stratégies mentales mises en œuvre telles qu'elles s'expriment par le langage verbal et non verbal utilisé.
Ce livre enseigne à modéliser. Il décrit la méthodologie et les techniques nécessaires à une modélisation efficace, puis l'applique à des domaines tels que la résolution de problèmes, la délégation, la formation et la communication inter-personnelle. Il permet à tous de comprendre et maîtriser ce levier de changement puissant qui explique le succès mondial de la PNL et donne à chacun la capacité de trouver les ressorts de l'excellence et de l'efficacité. |
| Note de contenu : |
1. Une vue d'ensemble de la PNL
2. Les principes de base de la modélisation
3. Méthodologie de la modélisation
4. Stratégie de modélisation
5. Modéliser les compétences, l'art d'influencer, le leadership
6. L'art de trouver des solutions, de résoudre les problèmes
7. L'art de communiquer et de déléguer
8. L'art de former sur le terrain
9. Le modèle ROLE et les schémas du méta-programme
10. Un outil privilégié pour accéder à des potentiels inexploités |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4640 |
Modéliser avec la PNL : Voyage au coeur des comportements et des pratiques efficaces [texte imprimé] / Robert Dilts, Auteur . - [Paris] : InterEditions, 2004 . - 246 p. ISBN : 978-2-10-008265-0 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
communication interpersonnelle gestion de conflit résolution de conflit Relation interpersonnelle Programmation Neurolinguistique (PNL) |
| Index. décimale : |
31 Communication et médias, nouvelles technologies (réseaux sociaux, communication gestuelle, communication orale, communication de groupe, ...) |
| Résumé : |
La modélisation des comportements est au cœur de la PNL. Elle permet de " cartographier " les processus qui produisent efficacité, bien-être ou succès, puis de les reproduire en tout ou partie, en fonction des objectifs personnels de chacun.
Face à un individu qui réussit quelque chose mieux que nous, nous pouvons soit nous contenter d'éprouver de l'envie, soit tenter de comprendre comment il y parvient, grâce à la modélisation de son comportement. Il s'agit de découvrir et d'analyser les stratégies mentales mises en œuvre telles qu'elles s'expriment par le langage verbal et non verbal utilisé.
Ce livre enseigne à modéliser. Il décrit la méthodologie et les techniques nécessaires à une modélisation efficace, puis l'applique à des domaines tels que la résolution de problèmes, la délégation, la formation et la communication inter-personnelle. Il permet à tous de comprendre et maîtriser ce levier de changement puissant qui explique le succès mondial de la PNL et donne à chacun la capacité de trouver les ressorts de l'excellence et de l'efficacité. |
| Note de contenu : |
1. Une vue d'ensemble de la PNL
2. Les principes de base de la modélisation
3. Méthodologie de la modélisation
4. Stratégie de modélisation
5. Modéliser les compétences, l'art d'influencer, le leadership
6. L'art de trouver des solutions, de résoudre les problèmes
7. L'art de communiquer et de déléguer
8. L'art de former sur le terrain
9. Le modèle ROLE et les schémas du méta-programme
10. Un outil privilégié pour accéder à des potentiels inexploités |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4640 |
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