Génération : guerre impossible, paix improbable ? [Dossier] / Jean-Marc Pottier in Sciences humaines, 372 (Octobre 2024)

Public ISBD [article]  inSciences humaines > 372 (Octobre 2024) . - p.39-68 Titre : Génération : guerre impossible, paix improbable ? [Dossier] Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marc Pottier, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p.39-68 Langues : Français (fre) Catégories : Conflit de générations Humour Relations entre générations Valeurs sociales Résumé : Les uns crient « OK Boomer ! », les autres déplorent le narcissisme supposé des « millennials » : ces dernières années, une série de chocs (politique, économique, climatique, et même pandémique) ont nourri le récit d’un retour de flamme de l’éternel conflit des générations. Les jeunes adultes et leurs aînés se contempleraient avec méfiance en s’imaginant que ce qui est gagné pour les uns est forcément perdu pour les autres. Une vision du monde que nuancent cependant fortement les analyses récentes des chercheurs en sciences sociales. Et si les différentes classes d’âges se montraient encore capables de se nourrir de leurs différences pour travailler, débattre, rire et, surtout, imaginer un futur ensemble ? Note de contenu : Dossier de 10 articles. * Jeunes-vieux : l'impossible dialogue ?/ Jean-Marie Pottier *Vers une guerre des générations ?:Le débat / Régis Meyran *Attention, « générationalisme » !/ Jean-Marie Pottier *À la recherche des générations / Jean-Marie Pottier * Les valeurs des jeunes à la loupe/ Nicolas Journet * Y a-t-il un âge pour être vert ?/ Camille Peugny * Au travail, tous investis mais différemment/ David Christophe Moriez, Éric Gautier Laurent et Miguel Liottier * Au secours, ma petite-fille est réac !/ Samuel Lacroix * « OK Boomer ! », la réplique d'une génération/ Salomé Tissolong * La lutte des blagues/ Olivia Gazalé * Mauro F. Guillén : « À nous d'inventer une société postgénérationnelle » / Jean-Marie Pottier [article] Génération : guerre impossible, paix improbable ? [Dossier] [texte imprimé] / Jean-Marc Pottier, Auteur . - 2024 . - p.39-68. Langues : Français (fre) in Sciences humaines > 372 (Octobre 2024) . - p.39-68 Catégories : Conflit de générations Humour Relations entre générations Valeurs sociales Résumé : Les uns crient « OK Boomer ! », les autres déplorent le narcissisme supposé des « millennials » : ces dernières années, une série de chocs (politique, économique, climatique, et même pandémique) ont nourri le récit d’un retour de flamme de l’éternel conflit des générations. Les jeunes adultes et leurs aînés se contempleraient avec méfiance en s’imaginant que ce qui est gagné pour les uns est forcément perdu pour les autres. Une vision du monde que nuancent cependant fortement les analyses récentes des chercheurs en sciences sociales. Et si les différentes classes d’âges se montraient encore capables de se nourrir de leurs différences pour travailler, débattre, rire et, surtout, imaginer un futur ensemble ? Note de contenu : Dossier de 10 articles. * Jeunes-vieux : l'impossible dialogue ?/ Jean-Marie Pottier *Vers une guerre des générations ?:Le débat / Régis Meyran *Attention, « générationalisme » !/ Jean-Marie Pottier *À la recherche des générations / Jean-Marie Pottier * Les valeurs des jeunes à la loupe/ Nicolas Journet * Y a-t-il un âge pour être vert ?/ Camille Peugny * Au travail, tous investis mais différemment/ David Christophe Moriez, Éric Gautier Laurent et Miguel Liottier * Au secours, ma petite-fille est réac !/ Samuel Lacroix * « OK Boomer ! », la réplique d'une génération/ Salomé Tissolong * La lutte des blagues/ Olivia Gazalé * Mauro F. Guillén : « À nous d'inventer une société postgénérationnelle » / Jean-Marie Pottier

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Marketing 5.0 : La technologie au service du consommateur / Philip Kotler

Public ISBD Titre : Marketing 5.0 : La technologie au service du consommateur Type de document : texte imprimé Auteurs : Philip Kotler ; Hermawan Kartajaya ; Iwan Setiawan ; et al. Editeur : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur Année de publication : 2022 Autre Editeur : John Wiley & Sons Importance : 239p. Format : 24cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-3519-6 Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Conflit de générations Marketing -- Effets des innovations technologiques Marketing digital Marketing stratégique Index. décimale : 658.8 Marketing Note de contenu : Index Marketing 5.0 : La technologie au service du consommateur [texte imprimé] / Philip Kotler ; Hermawan Kartajaya ; Iwan Setiawan ; et al. . - Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur : [S.l.] : John Wiley & Sons, 2022 . - 239p. ; 24cm. ISBN : 978-2-8073-3519-6 Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Conflit de générations Marketing -- Effets des innovations technologiques Marketing digital Marketing stratégique Index. décimale : 658.8 Marketing Note de contenu : Index

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Politique managériale du « sang neuf » et tensions intergénérationnelles / Séverine Misset in Gérontologie et société, 153 (Juin 2017)

Public ISBD [article]  inGérontologie et société > 153 (Juin 2017) . - p. 91-103 Titre : Politique managériale du « sang neuf » et tensions intergénérationnelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Séverine Misset Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 91-103 Note générale : Issu du dossier: "Générations au travail, générations en relation" Langues : Français (fre) Catégories : Conflit de générations Discrimination selon l'âge dans l'emploi Gestion d'entreprise Relations entre générations Résumé : "Si, dans le contexte du travail comme ailleurs, les situations de tensions intergénérationnelles sont souvent qualifiées de « conflits de génération », cette désignation masque cependant bien souvent les enjeux réels, que l'analyse sociologique contribue à mettre en lumière. Des travaux récents soulignent en particulier deux éléments qui génèrent des situations de tensions intergénérationnelles au travail : des modifications opérées dans l'organisation du travail et dans les modalités de recrutement sont potentiellement sources d'affrontement, parce qu'elles viennent remettre en cause les statuts et les hiérarchies habituellement admises (Flamant, 2005 ; Huyez-Levrat, 2007 ; Roinsard, 2012). D'autres travaux mettent davantage l'accent sur la manière dont les différentiels de scolarisation entre générations aboutissent à d'importantes tensions intergénérationnelles, au travail comme en dehors (Beaud et Pialoux, 1999 ; Cartier, 2003 ; Thibault, 2013). Ces approches permettent d'identifier une piste d'approfondissement qui vise à relier ces deux éléments pour étudier la façon dont les politiques de gestion peuvent s'appuyer sur ces bagages scolaires différenciés, et les effets ainsi produits. Dès lors, ce n'est pas seulement le capital scolaire incorporé (Bourdieu, 1979), comme pour les vendeurs de la FNAC étudiés par Vincent Chabault (2010) ou les contrôleurs de la RATP étudiés par Eleonora Elguezabal (2007), mais bien aussi le capital scolaire institutionnalisé (c'est-à-dire le diplôme objectivement possédé) qui peut être instrumentalisé par les politiques managériales et venir cristalliser de potentiels conflits." [article] Politique managériale du « sang neuf » et tensions intergénérationnelles [texte imprimé] / Séverine Misset . - 2017 . - p. 91-103. Issu du dossier: "Générations au travail, générations en relation" Langues : Français (fre) in Gérontologie et société > 153 (Juin 2017) . - p. 91-103 Catégories : Conflit de générations Discrimination selon l'âge dans l'emploi Gestion d'entreprise Relations entre générations Résumé : "Si, dans le contexte du travail comme ailleurs, les situations de tensions intergénérationnelles sont souvent qualifiées de « conflits de génération », cette désignation masque cependant bien souvent les enjeux réels, que l'analyse sociologique contribue à mettre en lumière. Des travaux récents soulignent en particulier deux éléments qui génèrent des situations de tensions intergénérationnelles au travail : des modifications opérées dans l'organisation du travail et dans les modalités de recrutement sont potentiellement sources d'affrontement, parce qu'elles viennent remettre en cause les statuts et les hiérarchies habituellement admises (Flamant, 2005 ; Huyez-Levrat, 2007 ; Roinsard, 2012). D'autres travaux mettent davantage l'accent sur la manière dont les différentiels de scolarisation entre générations aboutissent à d'importantes tensions intergénérationnelles, au travail comme en dehors (Beaud et Pialoux, 1999 ; Cartier, 2003 ; Thibault, 2013). Ces approches permettent d'identifier une piste d'approfondissement qui vise à relier ces deux éléments pour étudier la façon dont les politiques de gestion peuvent s'appuyer sur ces bagages scolaires différenciés, et les effets ainsi produits. Dès lors, ce n'est pas seulement le capital scolaire incorporé (Bourdieu, 1979), comme pour les vendeurs de la FNAC étudiés par Vincent Chabault (2010) ou les contrôleurs de la RATP étudiés par Eleonora Elguezabal (2007), mais bien aussi le capital scolaire institutionnalisé (c'est-à-dire le diplôme objectivement possédé) qui peut être instrumentalisé par les politiques managériales et venir cristalliser de potentiels conflits."

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