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fait partie de Dossier : Regards sur les pôles / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 98 (Mai 2016)

inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.15

Titre :	Les pôles hospitaliers, une mutation en cours
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Anne-Marie Lagadec
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.15
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Changement ; H:Hôpital ; O:Organisation ; R:Réforme
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31047

Exemplaires (2)

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M004481	SOI	Revue	Mouscron	Soins Infirmiers (M)	Disponible
T006675	SOI	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.51-52

Titre :	Organisation par pôle, des qualités indéniables
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pascal Barreau ; Marie-Line Ribes ; Maïlys Huertas ; Alexandra Setnikar
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.51-52
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Changement ; H:Hôpital ; M:Mobilité professionnelle ; P:Proximité ; T:Travail (emploi)
Résumé :	L’organisation de l’hôpital en pôle a nécessité un changement administratif. Mais quel est son impact sur le vécu des soignants ? Trois infirmières témoignent mettant en valeur les avantages que la création des pôles a générés en faveur d’une meilleure prise en charge des patients. Cependant, le sentiment d’appartenance à un pôle plutôt qu’à un service resterait à construire.
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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.48-50

Titre :	Le collectif cadre peut-il donner un sens au pôle ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Céline Docquière
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.48-50
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Cadre de santé ; C:Culture ; H:Hôpital ; I:Identité professionnelle ; M:Management ; V:Valeur
Résumé :	L’arrivée des pôles dans le paysage hospitalier français a laissé entrevoir la possibilité de décloisonner les services et l’opportunité de développer une réelle culture commune, à mi-chemin entre l’institution et le service de soins, au carrefour des différentes réformes hospitalières. Le cadre de santé fait désormais partie d’un collectif de cadres important, piloté par un cadre paramédical de pôle. Il devient porteur d’une réelle culture de pôle.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31056

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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.44-47

Titre :	Le management des pôles face au défi de la formation
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christophe Pascal
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.44-47
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Cadre de santé ; C:Changement ; C:Compétence ; F:Formation ; M:Management
Résumé :	La création des pôles d’activités ne se limite pas à un simple redécoupage structurel. La complexité et les finalités de ce nouvel échelon organisationnel nécessitent, au-delà des compétences classiques de gestion d’un service, des compétences orientées vers la construction collective du sens et le pilotage du changement hors les murs. La transformation de l’hôpital, au travers de l’innovation et des projets, s’inscrit au cœur des enjeux du management des pôles et dans la formation.
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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.40-43

Titre :	Cadre paramédical de pôle : déjà plus de 10 ans, défi relevé !
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Mylène Coulaud
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.40-43
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Changement ; C:Compétence ; D:Directrice des soins infirmiers ; F:Formation
Résumé :	Durant ces dix dernières années, le cadre de pôle a progressivement construit sa place. Reconnu, il a su relever le défi du travail en collaboration avec le quatuor de pôle. Il a appris à prioriser un management vecteur de sens et de compétences pour l’équipe des cadres de santé. Pour demain, le challenge qui se profile au cœur du soin, sera d’investir un nouvel exercice professionnel au sein des groupements hospitaliers de territoire.
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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.35-39

Titre :	Cadres de santé et pôles d’activité, une approche sociologique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Francis Guérin
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.35-39
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Cadre de santé ; C:Changement ; I:Identité ; O:Organisation ; P:Profession
Résumé :	Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action. Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31053

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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.31-35

Titre :	La fonction du médecin chef de pôle
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Gildas L’Heveder
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.31-35
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Coordination ; D:Direction ; E:Equipe soignante ; H:Hôpital ; M:Médecin
Résumé :	La fonction de chef de pôle s’est bâtie progressivement en interface entre la direction générale, les directions fonctionnelles et les services. Si ses missions, en lien avec ces différents interlocuteurs, sont multiples, la nécessité de donner du sens aux orientations institutionnelles devient primordiale dans le contexte actuel très contraint. La cohésion de l’équipe de pôle est un atout indispensable dans la conduite de l’action.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31052

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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.28-30

Titre :	Organisation polaire et direction des soins, retour sur les faits marquants
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Françoise Estric
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.28-30
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha D:Directrice des soins infirmiers ; M:Management ; S:Stratégie
Résumé :	Les réformes successives du système de santé font évoluer le rôle et les missions des directeurs des soins. L’organisation de l’hôpital en pôles d’activité a renforcé leur expertise dans l’organisation générale des soins. Le projet de soins est devenu l’outil managérial pour inclure la direction des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques dans la stratégie de l’établissement et agir en toute transversalité.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31051

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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.24-25

Titre :	Les pôles dans les établissements publics de santé, bilan et évaluation
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philippe Domy ; Guillaume du Chaffaut
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.24-25
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation
Résumé :	Identifier les apports des pôles aux structures hospitalières, souligner les points à améliorer, tels étaient notamment les objectifs de la mission d’évaluation du fonctionnement des pôles dans les établissements publics de santé. Ces objectifs fixés par le ministère en charge de la Santé ont donné lieu à un rapport qui a servi de socle à la loi de santé. Un état des lieux peut être fait des constats et des propositions.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31050

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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.20-23

Titre :	Les pôles, de l’hôpital au GHT, chronique d’une mutation annoncée
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sylvie Lavoisey
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.20-23
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha C:Changement ; H:Hôpital ; M:Management ; R:Réforme
Résumé :	Regardés avec circonspection, voire méfiance, lors de leur création, les pôles ont ouvert une ère certaine de rapprochement entre les acteurs au sein de l’hôpital. Mais à peine sommes-nous en mesure d’en apprécier tous les impacts dans la gestion interne de nos établissements, que déjà ils sont à reconsidérer sous le prisme des enjeux territoriaux de la nouvelle loi de santé.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31049

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inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.16-19

Titre :	La nouvelle gouvernance hospitalière a-t-elle tenu ses promesses ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Paul Domin
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p.16-19
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Alpha D:Direction ; H:Hôpital ; P:Pouvoir ; R:Réforme ; S:Soins de santé
Résumé :	Si la nouvelle gouvernance hospitalière doit permettre aux différents acteurs de participer aux prises de décisions, qu’en est-il réellement ? À quel niveau se situe le pouvoir décisionnaire ? L’hôpital est-il vraiment indépendant du gouvernement ? Paradoxalement, alors que l’hôpital devrait être une entité autonome, il reste soumis aux réformes du ministère de la Santé.
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31048

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