Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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RATP : « Donner aux salariés des clés pour devenir acteurs de leur propre santé » / Sandrine Tang-Tardieux in La santé en action, 463 (Mars 2023)
[article]
Titre : RATP : « Donner aux salariés des clés pour devenir acteurs de leur propre santé » Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Tang-Tardieux, Personne interviewée ; Nathalie Queruel, Intervieweur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 31-33 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Addiction ; C:Condition de travail ; E:Entreprise ; M:Mode de vie ; N:Nutrition ; P:Prévention ; P:Promotion de la santé ; S:Santé au travail ; S:SédentaritéRésumé : Le service de Prévention et de Santé au travail de la RATP a mis en place pour ses agents un programme de promotion de la santé en rapport avec les risques liés au travail. Ce programme prend en compte les particularités des conditions de travail de l’entreprise : horaires décalés ; travail de nuit ; travail assis pendant de longues plages horaires – donc sédentarité accrue – ; etc. Ce programme s’est appuyé notamment sur les résultats d’une étude épidémiologique réalisée par le service de Prévention et de Santé au travail en partenariat avec Santé publique France.Dans une démarche d’« aller-vers », les équipes médicales organisent sur les lieux de travail des ateliers courts et interactifs de prévention sur différentes thématiques, notamment l’hygiène de vie en rapport avec les horaires décalés, et la prévention des addictions. Cette approche holistique de la santé a pour but de donner aux salariés des clés pour devenir acteurs de leur propre santé. En ligne : https://www.santepubliquefrance.fr/docs/la-sante-en-action-mars-2023-n-463-preve [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52731
in La santé en action > 463 (Mars 2023) . - p. 31-33[article] RATP : « Donner aux salariés des clés pour devenir acteurs de leur propre santé » [texte imprimé] / Sandrine Tang-Tardieux, Personne interviewée ; Nathalie Queruel, Intervieweur . - 2023 . - p. 31-33.
Langues : Français (fre)
in La santé en action > 463 (Mars 2023) . - p. 31-33
Catégories : Alpha
A:Addiction ; C:Condition de travail ; E:Entreprise ; M:Mode de vie ; N:Nutrition ; P:Prévention ; P:Promotion de la santé ; S:Santé au travail ; S:SédentaritéRésumé : Le service de Prévention et de Santé au travail de la RATP a mis en place pour ses agents un programme de promotion de la santé en rapport avec les risques liés au travail. Ce programme prend en compte les particularités des conditions de travail de l’entreprise : horaires décalés ; travail de nuit ; travail assis pendant de longues plages horaires – donc sédentarité accrue – ; etc. Ce programme s’est appuyé notamment sur les résultats d’une étude épidémiologique réalisée par le service de Prévention et de Santé au travail en partenariat avec Santé publique France.Dans une démarche d’« aller-vers », les équipes médicales organisent sur les lieux de travail des ateliers courts et interactifs de prévention sur différentes thématiques, notamment l’hygiène de vie en rapport avec les horaires décalés, et la prévention des addictions. Cette approche holistique de la santé a pour but de donner aux salariés des clés pour devenir acteurs de leur propre santé. En ligne : https://www.santepubliquefrance.fr/docs/la-sante-en-action-mars-2023-n-463-preve [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52731 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006687 SAN Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible (Re)construire une approche multidimensionnelle des générations de l'entreprise / Annie Jolivet in Gérontologie et Société, Vol.39, 153 (2017)
[article]
Titre : (Re)construire une approche multidimensionnelle des générations de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Annie Jolivet Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 45-56 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Démographie ; E:Entreprise ; I:Intergénérationnel ; T:Travail (emploi)Résumé : L'attention portée aux générations en emploi, sur le marché du travail et dans les lieux de travail s?est considérablement accrue au cours des dix dernières années. Cette tendance est liée au développement à partir des années 1990 de travaux d?économistes sur les difficultés d?insertion dans un emploi stable[1], de travaux de sociologues sur les inégalités entre générations dans le processus de stratification sociale (Peugny et Van de Velde, 2013) et de travaux en sciences de gestion sur les différences d?attitudes au travail entre générations (Costanza et al., 2012). Les débats sociaux et scientifiques sur les générations sont particulièrement vifs en France compte tenu des effets d?un chômage élevé persistant, des évolutions du marché du travail, d?une longue période de partage du travail entre les générations au détriment des jeunes et des travailleurs âgés (Guillemard, 2003 ; Elbaum et Marchand, 1994), des tensions sur le financement de la protection sociale.
Nous allons dans un premier temps préciser la notion de génération telle qu?elle apparaît dans l?incitation à négocier et la façon dont elle s?est imposée aux entreprises. Nous proposerons alors d?approcher les générations « locales » à partir des travaux de K. Mannheim. Les apports de la démographie du travail et de recherches monographiques seront mobilisés dans un second temps pour proposer des analyses plus fines des spécificités démographiques locales, en tenant compte des parcours, des collectifs de travail et des pratiques de gestion des entreprises.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35640
in Gérontologie et Société > Vol.39, 153 (2017) . - p. 45-56[article] (Re)construire une approche multidimensionnelle des générations de l'entreprise [texte imprimé] / Annie Jolivet . - 2017 . - p. 45-56.
Langues : Français (fre)
in Gérontologie et Société > Vol.39, 153 (2017) . - p. 45-56
Catégories : Alpha
D:Démographie ; E:Entreprise ; I:Intergénérationnel ; T:Travail (emploi)Résumé : L'attention portée aux générations en emploi, sur le marché du travail et dans les lieux de travail s?est considérablement accrue au cours des dix dernières années. Cette tendance est liée au développement à partir des années 1990 de travaux d?économistes sur les difficultés d?insertion dans un emploi stable[1], de travaux de sociologues sur les inégalités entre générations dans le processus de stratification sociale (Peugny et Van de Velde, 2013) et de travaux en sciences de gestion sur les différences d?attitudes au travail entre générations (Costanza et al., 2012). Les débats sociaux et scientifiques sur les générations sont particulièrement vifs en France compte tenu des effets d?un chômage élevé persistant, des évolutions du marché du travail, d?une longue période de partage du travail entre les générations au détriment des jeunes et des travailleurs âgés (Guillemard, 2003 ; Elbaum et Marchand, 1994), des tensions sur le financement de la protection sociale.
Nous allons dans un premier temps préciser la notion de génération telle qu?elle apparaît dans l?incitation à négocier et la façon dont elle s?est imposée aux entreprises. Nous proposerons alors d?approcher les générations « locales » à partir des travaux de K. Mannheim. Les apports de la démographie du travail et de recherches monographiques seront mobilisés dans un second temps pour proposer des analyses plus fines des spécificités démographiques locales, en tenant compte des parcours, des collectifs de travail et des pratiques de gestion des entreprises.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35640 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007236 GER Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le re-design de l'organisation, piloté par et pour le business / Michael Dubois in Peoplesphere, 199 (Novembre 2015)
[article]
Titre : Le re-design de l'organisation, piloté par et pour le business Type de document : texte imprimé Auteurs : Michael Dubois Année de publication : 2015 Article en page(s) : p.6--11 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Culture d'entreprise ; E:Entreprise ; G:Gestion des ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30163
in Peoplesphere > 199 (Novembre 2015) . - p.6--11[article] Le re-design de l'organisation, piloté par et pour le business [texte imprimé] / Michael Dubois . - 2015 . - p.6--11.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 199 (Novembre 2015) . - p.6--11
Catégories : Alpha
C:Culture d'entreprise ; E:Entreprise ; G:Gestion des ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30163 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T006488 PEO Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible La reconnaissance au travail / Christèle Pierre (2010)
Titre : La reconnaissance au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Christèle Pierre, Auteur ; Christian Jouvenot (1945-....), Auteur Editeur : [Lyon] : ANACT Année de publication : 2010 Collection : Agir sur... (Rueil-Malmaison), ISSN 1275-1138 Importance : 101 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-913488-62-5 Prix : 11 EUR Note générale : Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; R:Reconnaissance ; T:Travail (emploi)Résumé : Et si une entreprise avait intérêt à reconnaître ses salariés ? La réponse paraît tellement évidente tant le travail d'aujourd'hui nécessite un engagement supplémentaire des individus. Or ces derniers se sentent souvent peu pris en considération, malmenés dans l'organisation, insuffisamment impliqués dans les projets... D'où les plaintes qui apparaissant dans tous les sondages sur le manque de reconnaissance. Celles-ci traduisent en creux le désir et le besoin d'exister au travail, de compter aux yeux des autres, comme on compte en dehors du travail, dans sa famille, dans son association, auprès de ses amis, dans la vie de quartier... Les entreprises qui marchent sont celles qui savent reconnaître leurs salariés, c'est-à-dire qui réussissent l'alchimie entre les exigences économiques et ce besoin fondamental d'exister et d'être considéré. Ces entreprises ont mis en oeuvre, non pas d'abord des actions «psychologiques» ou une individualisation des systèmes de gestion, mais des organisations, un mode de management et une gestion des ressources humaines qui permettent cet engagement. Ce guide propose une clarification de la notion de reconnaissance, une démarche pour agir et des exemples d'entreprises. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32182 La reconnaissance au travail [texte imprimé] / Christèle Pierre, Auteur ; Christian Jouvenot (1945-....), Auteur . - [Lyon] : ANACT, 2010 . - 101 p.. - (Agir sur... (Rueil-Malmaison), ISSN 1275-1138) .
ISBN : 978-2-913488-62-5 : 11 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
E:Entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; R:Reconnaissance ; T:Travail (emploi)Résumé : Et si une entreprise avait intérêt à reconnaître ses salariés ? La réponse paraît tellement évidente tant le travail d'aujourd'hui nécessite un engagement supplémentaire des individus. Or ces derniers se sentent souvent peu pris en considération, malmenés dans l'organisation, insuffisamment impliqués dans les projets... D'où les plaintes qui apparaissant dans tous les sondages sur le manque de reconnaissance. Celles-ci traduisent en creux le désir et le besoin d'exister au travail, de compter aux yeux des autres, comme on compte en dehors du travail, dans sa famille, dans son association, auprès de ses amis, dans la vie de quartier... Les entreprises qui marchent sont celles qui savent reconnaître leurs salariés, c'est-à-dire qui réussissent l'alchimie entre les exigences économiques et ce besoin fondamental d'exister et d'être considéré. Ces entreprises ont mis en oeuvre, non pas d'abord des actions «psychologiques» ou une individualisation des systèmes de gestion, mais des organisations, un mode de management et une gestion des ressources humaines qui permettent cet engagement. Ce guide propose une clarification de la notion de reconnaissance, une démarche pour agir et des exemples d'entreprises. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32182 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T006720 658.30/036 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Recréer une industrie créatrice de valeur passe aussi par les RH / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 171 (Février 2013)
[article]
Titre : Recréer une industrie créatrice de valeur passe aussi par les RH Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 10-15 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Entreprise ; E:Etude de cas ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24461
in Peoplesphere > 171 (Février 2013) . - p. 10-15[article] Recréer une industrie créatrice de valeur passe aussi par les RH [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Auteur . - 2013 . - p. 10-15.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 171 (Février 2013) . - p. 10-15
Catégories : Alpha
E:Entreprise ; E:Etude de cas ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24461 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T004887 T_2013_171 Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Le recrutement reste une science aléatoire / F Thibaut in Peoplesphere, 176 (Juillet 2013)
PermalinkRédiger en entreprise. Pour une communication professionnelle efficace / P. Oury (2006)
PermalinkRéenchanter le travail / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 288S (Janvier 2017)
PermalinkRegardez dans l'assiette du voisin! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
PermalinkReinventing organizations / Frédéric Laloux (2015)
PermalinkRelations écoles-entreprises (Dossier) / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkRelations efficaces / Thomas Gordon (2002)
PermalinkRelations et jeux de pouvoir / Jean-Jacques Crèvecoeur (2000)
PermalinkLes relations publiques / Andrea Catellani (2015)
PermalinkRentabilité et efficacité améliorées : la solution par la digitalisation? / Héloïse Sengier (2018)
PermalinkLes réseaux sociaux d'entreprise / Anthony Poncier (2012)
PermalinkRésolution de conflits / Jean-Claude Bernardon (2014)
PermalinkLa responsabilité sociale de l'entreprise, nouvel esprit du capitalisme? / X. Molenat in Sciences Humaines, 224 (Mars 2011)
PermalinkLa responsabilité sociétale de l'entreprise : pourquoi s'y intéresser? / Stanislas Van wassenhove in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
PermalinkRessources humaines / Evelyne Léonard (2015)
PermalinkDes ressources ou des hommes ? / Fabienne Autier (2016)
PermalinkRetour d’expérience sur le redéploiement massif du personnel d’ING : "Faisons confiance aux collaborateurs pour prendre leur carrière en main" / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkRéussir ses actions de communication / MC Sarboni (2012)
PermalinkRobert Vertenueil, président de la FGTB: « Nous sommes partenaires et nous avons des choses à réaliser ensemble ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
PermalinkLe rôle de la prévention dans le bien-être au travail : Comment l’entreprise Global Net contribue-t-elle au bien-être de ses collaborateurs avec son plan de prévention ? / Mathilde Carpreau (2021)
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