Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
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Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
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et du CePaS - Centre du Patrimoine Santé
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Gestions hospitalières . n° 523Bulletin N°n° 523Paru le : 01/02/2013 |
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---|---|---|---|---|
Revue | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Réserve | Exclu du prêt |
Dépouillements
Ajouter le résultat dans votre panierCoopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 117-125 Langues : Français (fre) Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE COOPERATION COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES COMPETITION AGENCE REGIONALE DE SANTE COUT ECONOMIE CONFIANCE MANAGEMENT SYSTEME DE SANTE STRATEGIE LEGISLATION RESISTANCE COLLABORATION T2A ATTRACTIVITE OFFRE DE SOINS CAS CONCRET CHIRURGIE LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125[article] Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur . - 2013 . - p. 117-125.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125
Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE COOPERATION COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES COMPETITION AGENCE REGIONALE DE SANTE COUT ECONOMIE CONFIANCE MANAGEMENT SYSTEME DE SANTE STRATEGIE LEGISLATION RESISTANCE COLLABORATION T2A ATTRACTIVITE OFFRE DE SOINS CAS CONCRET CHIRURGIE LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt De l'éthique / 2 / Jean-Michel Budet in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : De l'éthique / 2 Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Michel Budet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; et al., Auteur ; Frédéric Spinhirny, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Pierre De Montalembert, Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 82-103 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETHIQUE ENTREPRISE HOPITAL RESSOURCES HUMAINES ECONOMIE CAPITALISME PHILOSOPHIE VIRTUEL ADAPTATION SOLIDARITE LIEN SOCIAL MANAGEMENT MANAGEMENT HOSPITALIER GRANDE BRETAGNE FRANCE HISTOIRE CULTURE AMERIQUE HUMANITE EMPATHIE SERVICE PUBLIC PERFORMANCE SANTE JAPON RELIGION LAICITE DEONTOLOGIE MEDICALE DROITS DU MALADE LEGISLATION SANTE PUBLIQUE TABAGISME ADOLESCENT GROSSESSE DEPENSE DE SANTE INEGALITE DEVANT LES SOINS FEMME PRECARITE SANTE MENTALE RESEAU VILLE HOPITAL HOSPITALISATION MALTRAITANCE COUT SANS DOMICILE FIXE Résumé : Ce second numéro de Gestion hospitalières consacré à l'éthique accorde une place importante aux réflexions autour de la maladie d’Alzheimer, de la prise en charge des patients tout au long de l'évolution de la maladie. Il renvoie aux questionnements d'actualités qui s'entrechoquent sur la citoyenneté des patients, le bon usage des médicaments, des explorations et des diagnostics, sur la protection de données de santé sur la place d'Internet, la fin de vie, la médicalisation de la société, la place des religions et des spiritualités ...
Sommaire :
- L'hôpital entreprise entretien avec Emmanuel Jaffelin, philosophe
- Lean management e bon sens
- Religions et laïcité à l'hôpital public : enjeux et propositions
- Cesser de fumer, lutter contre le tabagisme...Éthique individuelle, de santé publique ? (Suite)
- De la rue à l'hôpital et de l'hôpital à la rue : Le coût de l'absence de prise en charge médico-sociale
Suivi de [Université d'été Erema] Éthique et société après l'annonce , vivre au quotidien.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26020
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 82-103[article] De l'éthique / 2 [texte imprimé] / Jean-Michel Budet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; et al., Auteur ; Frédéric Spinhirny, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Pierre De Montalembert, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2013 . - p. 82-103.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 82-103
Mots-clés : ETHIQUE ENTREPRISE HOPITAL RESSOURCES HUMAINES ECONOMIE CAPITALISME PHILOSOPHIE VIRTUEL ADAPTATION SOLIDARITE LIEN SOCIAL MANAGEMENT MANAGEMENT HOSPITALIER GRANDE BRETAGNE FRANCE HISTOIRE CULTURE AMERIQUE HUMANITE EMPATHIE SERVICE PUBLIC PERFORMANCE SANTE JAPON RELIGION LAICITE DEONTOLOGIE MEDICALE DROITS DU MALADE LEGISLATION SANTE PUBLIQUE TABAGISME ADOLESCENT GROSSESSE DEPENSE DE SANTE INEGALITE DEVANT LES SOINS FEMME PRECARITE SANTE MENTALE RESEAU VILLE HOPITAL HOSPITALISATION MALTRAITANCE COUT SANS DOMICILE FIXE Résumé : Ce second numéro de Gestion hospitalières consacré à l'éthique accorde une place importante aux réflexions autour de la maladie d’Alzheimer, de la prise en charge des patients tout au long de l'évolution de la maladie. Il renvoie aux questionnements d'actualités qui s'entrechoquent sur la citoyenneté des patients, le bon usage des médicaments, des explorations et des diagnostics, sur la protection de données de santé sur la place d'Internet, la fin de vie, la médicalisation de la société, la place des religions et des spiritualités ...
Sommaire :
- L'hôpital entreprise entretien avec Emmanuel Jaffelin, philosophe
- Lean management e bon sens
- Religions et laïcité à l'hôpital public : enjeux et propositions
- Cesser de fumer, lutter contre le tabagisme...Éthique individuelle, de santé publique ? (Suite)
- De la rue à l'hôpital et de l'hôpital à la rue : Le coût de l'absence de prise en charge médico-sociale
Suivi de [Université d'été Erema] Éthique et société après l'annonce , vivre au quotidien.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26020 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt De la conduite de projet à l'accompagnement du changement... en passant par le coaching d'organisation / André Lestienne in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : De la conduite de projet à l'accompagnement du changement... en passant par le coaching d'organisation Type de document : texte imprimé Auteurs : André Lestienne, Auteur ; Olivier Cannarella, Auteur ; Patrick Dugois, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 79-81 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT PROJET ORGANISATION HOSPITALIERE COACHING RESISTANCE ACCOMPAGNEMENT SUIVI PROCESSUS CONDUITE DE PROJET RESSOURCES HUMAINES METHODOLOGIE AUTONOMIE PARTAGE Résumé : En 2012, le CNEH a repensé les modalités d’accompagnement des projets hospitaliers (conseil et information intra) en vue de composer une offre d’accompagnement fondée sur le partage, l'autonomisation et la coconstruction avec les hospitaliers de terrain. Cette démarche se propose de dépasser la conduite de projet classique en mettant résolument l'accent sur le facteur humain, de la préparation des changements, avec l'évaluation des risques socioprofessionnels, à leur consolidation effective dans les pratiques des acteurs concernés. Le dispositif fait appel à au coaching d'organisation, méthode et posture enseignées actuellement au sein d'un circle certifiant coordonné par Patrich Dugois. Ce dernier échange ici avc André Lestienne, directeur général du CNEH, et Olivier Cannnarella, responsable de l'offre, sur les spécificités de ce type d'accompagnement su sein de notre secteur. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26021
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 79-81[article] De la conduite de projet à l'accompagnement du changement... en passant par le coaching d'organisation [texte imprimé] / André Lestienne, Auteur ; Olivier Cannarella, Auteur ; Patrick Dugois, Auteur . - 2013 . - p. 79-81.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 79-81
Mots-clés : CHANGEMENT PROJET ORGANISATION HOSPITALIERE COACHING RESISTANCE ACCOMPAGNEMENT SUIVI PROCESSUS CONDUITE DE PROJET RESSOURCES HUMAINES METHODOLOGIE AUTONOMIE PARTAGE Résumé : En 2012, le CNEH a repensé les modalités d’accompagnement des projets hospitaliers (conseil et information intra) en vue de composer une offre d’accompagnement fondée sur le partage, l'autonomisation et la coconstruction avec les hospitaliers de terrain. Cette démarche se propose de dépasser la conduite de projet classique en mettant résolument l'accent sur le facteur humain, de la préparation des changements, avec l'évaluation des risques socioprofessionnels, à leur consolidation effective dans les pratiques des acteurs concernés. Le dispositif fait appel à au coaching d'organisation, méthode et posture enseignées actuellement au sein d'un circle certifiant coordonné par Patrich Dugois. Ce dernier échange ici avc André Lestienne, directeur général du CNEH, et Olivier Cannnarella, responsable de l'offre, sur les spécificités de ce type d'accompagnement su sein de notre secteur. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26021 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt Ethique et société : Après l'annonce, vivre au quotidien / Michèle Fremontier in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : Ethique et société : Après l'annonce, vivre au quotidien Type de document : texte imprimé Auteurs : Michèle Fremontier, Auteur ; Cédric Bornes, Auteur ; et al., Auteur ; Olivier Drunat, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 104-116 Langues : Français (fre) Mots-clés : ALZHEIMER (MALADIE DE) ETHIQUE VIE QUOTIDIENNE VULNERABILITE STIGMATISATION ANNONCE DE LA MALADIE DIAGNOSTIC ALLIANCE THERAPEUTIQUE QUALITE RELATION SOIGNANT SOIGNE AIDANT PROJET DE SOIN RESPECT CONFIANCE RELATION MEDECIN MALADE RELATION MEDECIN/FAMILLE PRISE EN CHARGE HOPITAL PRENDRE SOIN TRAUMATISME PSYCHIQUE MECANISME DE DEFENSE ACHARNEMENT THERAPEUTIQUE DIRECTIVE ANTICIPEE SOINS PALLIATIFS SOLITUDE ASSOCIATION IDENTITE NEUROPHYSIOLOGIE DROIT PROTECTION JURIDIQUE LEGISLATION TEMPS ROUTINE Résumé : Les 18 et 19 septembre 2012, lors de la deuxième université d'été consécutive, l'Espace national de réflexion éthique sur la maladie d'Alzheimer (Erema) proposait d'approfondir les enjeux suscités par une résolution ou une promesse qui pourraient relever d'une exigence éthique pourtant difficile à tenir : après l'annonce : vivre au quotidien. Qu'en est-il en pratique ? Comment assumer les défis qui rendent chaque jour d'avantage complexes et délicats l’accompagnement de la personne ou la décisions à envisager ? Comment préserver l'essentiel, la sphère privée, la part d'intimité, la dimension relationnelle et la spiritualité à l'épreuve d'un réel qui bouleverse les repères, entrave les résolutions et altère les évidences ? "Gestions hospitalières" présentent ici quelques-unes des interventions de cette rencontre.
Consulter l'intégralité des textes sur www.espace-ethique-alzheimer.orgPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26036
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 104-116[article] Ethique et société : Après l'annonce, vivre au quotidien [texte imprimé] / Michèle Fremontier, Auteur ; Cédric Bornes, Auteur ; et al., Auteur ; Olivier Drunat, Auteur . - 2013 . - p. 104-116.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 104-116
Mots-clés : ALZHEIMER (MALADIE DE) ETHIQUE VIE QUOTIDIENNE VULNERABILITE STIGMATISATION ANNONCE DE LA MALADIE DIAGNOSTIC ALLIANCE THERAPEUTIQUE QUALITE RELATION SOIGNANT SOIGNE AIDANT PROJET DE SOIN RESPECT CONFIANCE RELATION MEDECIN MALADE RELATION MEDECIN/FAMILLE PRISE EN CHARGE HOPITAL PRENDRE SOIN TRAUMATISME PSYCHIQUE MECANISME DE DEFENSE ACHARNEMENT THERAPEUTIQUE DIRECTIVE ANTICIPEE SOINS PALLIATIFS SOLITUDE ASSOCIATION IDENTITE NEUROPHYSIOLOGIE DROIT PROTECTION JURIDIQUE LEGISLATION TEMPS ROUTINE Résumé : Les 18 et 19 septembre 2012, lors de la deuxième université d'été consécutive, l'Espace national de réflexion éthique sur la maladie d'Alzheimer (Erema) proposait d'approfondir les enjeux suscités par une résolution ou une promesse qui pourraient relever d'une exigence éthique pourtant difficile à tenir : après l'annonce : vivre au quotidien. Qu'en est-il en pratique ? Comment assumer les défis qui rendent chaque jour d'avantage complexes et délicats l’accompagnement de la personne ou la décisions à envisager ? Comment préserver l'essentiel, la sphère privée, la part d'intimité, la dimension relationnelle et la spiritualité à l'épreuve d'un réel qui bouleverse les repères, entrave les résolutions et altère les évidences ? "Gestions hospitalières" présentent ici quelques-unes des interventions de cette rencontre.
Consulter l'intégralité des textes sur www.espace-ethique-alzheimer.orgPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26036 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt La fabrique de malades : ces maladies qu'on nous invente / Louis Omnes in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : La fabrique de malades : ces maladies qu'on nous invente Type de document : texte imprimé Auteurs : Louis Omnes, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 76-77 Langues : Français (fre) Mots-clés : MALADIE MEDECINE HYPOCONDRIE CONSOMMATION MEDICAMENTEUSE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ECONOMIE MANIPULATION MEDICALISATION INFORMATION SANITAIRE DEONTOLOGIE MEDICALE SANTE Résumé : Voilà un livre salutaire qui nous aide à mieux comprendre pourquoi les Français consommant autant de médicaments, d'examens de biologie et d'actes exploratoires de toutes sortes. La "iatocratie", ou prise de pouvoir par la médecine, prévue dés 1923 par Jules Romain avec son Dr Knock, est devenue une réalité tellement prégnante qu'il est bon de temps en temps de voir des médecins s’interroger, et nous interroger, sur une évolution sociétale qui, progressivement , transforme chacun d'entre nous en hypocondriaque, recherchant le bienêtre permanent, la beauté et la vie éternelle grâce à la consommation de molécules et d'actes techniques de plus en plus élaborés... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26086
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 76-77[article] La fabrique de malades : ces maladies qu'on nous invente [texte imprimé] / Louis Omnes, Auteur . - 2013 . - p. 76-77.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 76-77
Mots-clés : MALADIE MEDECINE HYPOCONDRIE CONSOMMATION MEDICAMENTEUSE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ECONOMIE MANIPULATION MEDICALISATION INFORMATION SANITAIRE DEONTOLOGIE MEDICALE SANTE Résumé : Voilà un livre salutaire qui nous aide à mieux comprendre pourquoi les Français consommant autant de médicaments, d'examens de biologie et d'actes exploratoires de toutes sortes. La "iatocratie", ou prise de pouvoir par la médecine, prévue dés 1923 par Jules Romain avec son Dr Knock, est devenue une réalité tellement prégnante qu'il est bon de temps en temps de voir des médecins s’interroger, et nous interroger, sur une évolution sociétale qui, progressivement , transforme chacun d'entre nous en hypocondriaque, recherchant le bienêtre permanent, la beauté et la vie éternelle grâce à la consommation de molécules et d'actes techniques de plus en plus élaborés... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26086 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt La titularisation des contractuels hospitaliers : Top départ pour les établissements / Brigitte De Lard-Huchet in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : La titularisation des contractuels hospitaliers : Top départ pour les établissements Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte De Lard-Huchet, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 126-128 Langues : Français (fre) Mots-clés : FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE CONTRACTUEL FONCTIONNAIRE CONCOURS TEMPS DE TRAVAIL RECRUTEMENT LEGISLATION ADMINISTRATION HOSPITALIERE Résumé : C'est parti ? Le décret n° 2013-121 du 6 février 2013 pris pour l'application de la loi ° 2012-347 du 12 mars 2012 relative à l'accès à l'emploi titulaire dans la fonction publique est enfin paru. Il est vrai que le sort des contractuels dans la fonction publique est un sujet d'actualité régulier. Dans le domaine hospitalier, on attend également la réforme du statut des contractuels, à travers la refonte du décret n°91-155 du 6 février 1991. Pour l'heure, les changements sont ailleurs. Les hospitaliers disposent désormais, à l'instar de la fonction publique d’État et de la fonction publique territoriale, du texte nécessaire (véritable sésame ! ) pour pouvoir mettre en œuvre la procédure de titularisation des contractuels, posée par la loi du 12 mars 2012 relative (notamment) à l'accès à l'emploi titulaire et à l'amélioration des conditions d'emploi d'agents contractuels dans la fonction publique. Synthèse d'un décret (nécessaire mais non suffisant ! ) qui annonce une nouvelle vague de résorption de l'emploi précaire dans la fonction publique hospitalière... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26101
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 126-128[article] La titularisation des contractuels hospitaliers : Top départ pour les établissements [texte imprimé] / Brigitte De Lard-Huchet, Auteur . - 2013 . - p. 126-128.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 126-128
Mots-clés : FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE CONTRACTUEL FONCTIONNAIRE CONCOURS TEMPS DE TRAVAIL RECRUTEMENT LEGISLATION ADMINISTRATION HOSPITALIERE Résumé : C'est parti ? Le décret n° 2013-121 du 6 février 2013 pris pour l'application de la loi ° 2012-347 du 12 mars 2012 relative à l'accès à l'emploi titulaire dans la fonction publique est enfin paru. Il est vrai que le sort des contractuels dans la fonction publique est un sujet d'actualité régulier. Dans le domaine hospitalier, on attend également la réforme du statut des contractuels, à travers la refonte du décret n°91-155 du 6 février 1991. Pour l'heure, les changements sont ailleurs. Les hospitaliers disposent désormais, à l'instar de la fonction publique d’État et de la fonction publique territoriale, du texte nécessaire (véritable sésame ! ) pour pouvoir mettre en œuvre la procédure de titularisation des contractuels, posée par la loi du 12 mars 2012 relative (notamment) à l'accès à l'emploi titulaire et à l'amélioration des conditions d'emploi d'agents contractuels dans la fonction publique. Synthèse d'un décret (nécessaire mais non suffisant ! ) qui annonce une nouvelle vague de résorption de l'emploi précaire dans la fonction publique hospitalière... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26101 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Réserve Exclu du prêt