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Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 117-125 Langues : Français (fre) Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE COOPERATION COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES COMPETITION AGENCE REGIONALE DE SANTE COUT ECONOMIE CONFIANCE MANAGEMENT SYSTEME DE SANTE STRATEGIE LEGISLATION RESISTANCE COLLABORATION T2A ATTRACTIVITE OFFRE DE SOINS CAS CONCRET CHIRURGIE LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125[article] Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; et al., Auteur ; Chaire Management des établissements de santé EHESP-IDM, Auteur . - 2013 . - p. 117-125.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125
Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE COOPERATION COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES COMPETITION AGENCE REGIONALE DE SANTE COUT ECONOMIE CONFIANCE MANAGEMENT SYSTEME DE SANTE STRATEGIE LEGISLATION RESISTANCE COLLABORATION T2A ATTRACTIVITE OFFRE DE SOINS CAS CONCRET CHIRURGIE LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES Résumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économique
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26013 Exemplaires (1)
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