Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 24/06 à Tournai : Fermé mercredi à 17h00.
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h. Mercredi 03/07 : ouvert à 10h30
Prestations de vacances : Lundi 19/08 et mardi 20/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00. Mercredi 21/08, ouvert de 9h00 à 12h00.
Semaine du 26/08 à Tournai : Reprise de l'année scolaire : Attention aux modifications ! Lundi, horaire normal; Mardi 27/08, fermé; Mercredi 28/08, ouvert de 13h00 à 17h30; Jeudi 29/08, ouvert de 13h00 à 17h00, Vendredi, horaire normal.
Semaine du 24/06 à Mouscron : Vendredi: ouverture le matin (de 9h00 à 12h30) et fermeture l'après-midi.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Prestations de vacances : mercredi 21/08 et jeudi 22/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00.
Catégories
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Management participatif : une clef du bien-être au travail / C Bauchetet in Objectif Soins & Management, 209 (octobre 2012)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T_4770 T_2012_209 Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Manager autrement Ou oser "être" le changement / Angélique Maquart in Perspective soignante, 55 (Avril 2016)
[article]
Titre : Manager autrement Ou oser "être" le changement Type de document : texte imprimé Auteurs : Angélique Maquart, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 86-96 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; E:Equipe soignante ; E:Ethique ; I:Infirmière ; M:Management ; S:SatisfactionRésumé : L'auteur décrit comment le cadre de santé peut mettre en place un mode de management éthique, à l'aide d'exemples issus de sa pratique quotidienne. Elle énumère les qualités nécessaires pour adopter un mode d'encadrement éthique reposant sur le principe de la "délicatessence" ou "essence de la délicatesse" : (1) faire preuve de sollicitude envers les soignants, avoir le souci du bien-être de l'équipe, (2) prendre des décisions justes, (3) apprendre à dire "non" et pratiquer l'assertivité, (4) créer une atmosphère apaisante en accordant aux professionnels un espace de liberté tout en veillant à maintenir et rappeler certaines règles et enfin, (5) susciter la réflexivité et favoriser l'apprentissage en continu (participation du cadre aux transmissions, suivi des formations, tutorat du nouveau personnel,...). Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30956
in Perspective soignante > 55 (Avril 2016) . - p. 86-96[article] Manager autrement Ou oser "être" le changement [texte imprimé] / Angélique Maquart, Auteur . - 2016 . - p. 86-96.
Langues : Français (fre)
in Perspective soignante > 55 (Avril 2016) . - p. 86-96
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; E:Equipe soignante ; E:Ethique ; I:Infirmière ; M:Management ; S:SatisfactionRésumé : L'auteur décrit comment le cadre de santé peut mettre en place un mode de management éthique, à l'aide d'exemples issus de sa pratique quotidienne. Elle énumère les qualités nécessaires pour adopter un mode d'encadrement éthique reposant sur le principe de la "délicatessence" ou "essence de la délicatesse" : (1) faire preuve de sollicitude envers les soignants, avoir le souci du bien-être de l'équipe, (2) prendre des décisions justes, (3) apprendre à dire "non" et pratiquer l'assertivité, (4) créer une atmosphère apaisante en accordant aux professionnels un espace de liberté tout en veillant à maintenir et rappeler certaines règles et enfin, (5) susciter la réflexivité et favoriser l'apprentissage en continu (participation du cadre aux transmissions, suivi des formations, tutorat du nouveau personnel,...). Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30956 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T006656 PER Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Manager l’engagement au travail / Elodie Castebrunet-Mena in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
[article]
Titre : Manager l’engagement au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Elodie Castebrunet-Mena, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 18-20 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Condition de travail ; E:Engagement professionnel ; E:Equipe soignante ; H:Hôpital ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; R:Reconnaissance ; R:Recrutement ; R:Respect ; S:SensRésumé : Même si l’hôpital public éprouve des difficultés de recrutement et de fidélisation de soignants, l’engagement au travail persiste encore, nous en sommes tous les témoins. Les conditions de l’engagement et les moyens de sa reconnaissance sont parfaitement connus. Malgré un contexte contraint, le cadre de santé ne peut et ne doit les ignorer pour le bien-être des différents acteurs, qu’il s’agisse des patients, des soignants ou de l’encadrement lui-même. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52513
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 18-20[article] Manager l’engagement au travail [texte imprimé] / Elodie Castebrunet-Mena, Auteur . - 2023 . - p. 18-20.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 18-20
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Condition de travail ; E:Engagement professionnel ; E:Equipe soignante ; H:Hôpital ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; R:Reconnaissance ; R:Recrutement ; R:Respect ; S:SensRésumé : Même si l’hôpital public éprouve des difficultés de recrutement et de fidélisation de soignants, l’engagement au travail persiste encore, nous en sommes tous les témoins. Les conditions de l’engagement et les moyens de sa reconnaissance sont parfaitement connus. Malgré un contexte contraint, le cadre de santé ne peut et ne doit les ignorer pour le bien-être des différents acteurs, qu’il s’agisse des patients, des soignants ou de l’encadrement lui-même. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52513 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009963 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible
[article]
Titre : Manager une équipe multiculturelle Type de document : texte imprimé Auteurs : C Gillard, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 59-60 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Culture ; E:Equipe soignante ; I:Infirmière cadre ; M:Multiculturalité ; S:SoinsNote de contenu : 2007 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11155
in Soins cadres > 62 (mai 2007) . - pp. 59-60[article] Manager une équipe multiculturelle [texte imprimé] / C Gillard, Auteur . - 2007 . - pp. 59-60.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 62 (mai 2007) . - pp. 59-60
Catégories : Alpha
C:Culture ; E:Equipe soignante ; I:Infirmière cadre ; M:Multiculturalité ; S:SoinsNote de contenu : 2007 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11155 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M_2829 M_2007_62 Revue CePaS - Centre du Patrimoine Santé Soins Infirmiers (M) Consultable sur demande au CePaS (Gilly)
Exclu du prêtT_2829 T_2007_62 Revue CePaS - Centre du Patrimoine Santé Soins infirmiers (T) Consultable sur demande au CePaS (Gilly)
Exclu du prêtManager par la confiance, un défi pour le cadre de santé / Elisabeth Doutre in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
[article]
Titre : Manager par la confiance, un défi pour le cadre de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Elisabeth Doutre, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p.23-26 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Confiance ; E:Equipe soignante ; M:Management ; P:Performance ; R:Reconnaissance ; R:RelationRésumé : La confiance est un des moyens mis à la disposition des managers et des membres d’une organisation pour atteindre un résultat, un but commun.
Cette confiance est fragile : elle se gagne au quotidien par l’intermédiaire d’une relation et d’une reconnaissance interpersonnelles.
Elle doit être la base des organisations et des relations managériales.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29477
in Soins cadres > 96 (Novembre 2015) . - p.23-26[article] Manager par la confiance, un défi pour le cadre de santé [texte imprimé] / Elisabeth Doutre, Auteur . - 2015 . - p.23-26.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 96 (Novembre 2015) . - p.23-26
Catégories : Alpha
C:Confiance ; E:Equipe soignante ; M:Management ; P:Performance ; R:Reconnaissance ; R:RelationRésumé : La confiance est un des moyens mis à la disposition des managers et des membres d’une organisation pour atteindre un résultat, un but commun.
Cette confiance est fragile : elle se gagne au quotidien par l’intermédiaire d’une relation et d’une reconnaissance interpersonnelles.
Elle doit être la base des organisations et des relations managériales.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29477 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M004223 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T006354 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible PermalinkManifestations et causes du refus de soins / Diane Floquet in La revue de l'infirmière, 258 (Février 2020)
PermalinkManuel de soins palliatifs (2014)
PermalinkPermalinkUne maternité écoresponsable / Emilie Blanchet in Sages-femmes. Clinique - formation - recherche, Vol. 23, n°2 (Mars / Avril 2024)
PermalinkPermalinkLe médecin coordonnateur, le psychologue d’EHPAD et la spiritualité / Kathleen LALU in La revue de gériatrie, Tome 43, 7 (Septembre 2018)
PermalinkMédiation aux urgences au service du patient et de l'équipe paramédicale / C Maze in Objectif Soins & Management, 153 (février 2007)
PermalinkMédical et médico-social, un rapprochement profitable? / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 212 (janvier 2013)
PermalinkMémorandum 2024 / La fédération wallonne des soins palliatifs in Soins Palliatifs.be, 62 (Mars 2024)
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PermalinkMéthodologie d'un protocole de coopération / F Bedouch in Inter Bloc, Tome XXXI, 4 (octobre-décembre 2012)
PermalinkMettre les équipes au cœur de la performance des soins : Dépasser les constats, compléter les approches expérimentales / Alexandre Fournier in Actualité et dossier en santé publique, 110 (Mars 2020)
PermalinkMieux prévenir le risque suicidaire des patients hospitalisés en unité MCO / Arnaud Gautier in Objectif Soins & Management, 275 (Juin - Juillet 2020)
PermalinkMise en oeuvre des missions d'un médecin coordinateur dans un EHPAD spécialisé : nécessité d'une synergie d'action avec le personnel soignant / P. Vasseur in La revue Francophone de Gériatrie & de Gérontologie, 129 (novembre 2006)
PermalinkMise en place et bénéfices du binôme en court séjour gériatrique / Magali Dumont in Soins gérontologie, 107 (Mai-Juin 2014)
PermalinkMise en place d'une équipe mobile : la place du pair-aidant / Pascale Fransolet in L'observatoire, 72 (Avril 2012)
PermalinkLes missions assurées par les membres du SSIAD auprès du patient, de sa famille et des autres intervenants / M. Bosard in Soins gérontologie, 41 (mai/juin 2003)
PermalinkPermalinkLa mixité dans les équipes infirmières / M Battistini in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, 11 (novembre 2012)
PermalinkLa mixité des équipes de soins en psychiatrie et la sécurité des personnes / Jean-Marc Panfili in Objectif Soins & Management, 224 (Mars 2014)
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