Réflexion sur la désignation des contours de l’activité des cadres de santé / Anne-Sandrine Castelot in Soins cadres, Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025) . - p. 15-19 Titre : Réflexion sur la désignation des contours de l’activité des cadres de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Sandrine Castelot, Auteur Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 15-19 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Adaptabilité ; A:Administration ; C:Cadre de santé ; F:Flexibilité ; M:Management ; R:Reconnaissance ; V:Visibilité Résumé : L’invisibilité du travail dans les établissements de santé est souvent liée à une dévalorisation des tâches non reconnues par les directions, qui se concentrent sur certains aspects qu’ils légitiment et donc visibilisent et formalisent et en négligent d’autres. Cette invisibilité est renforcée dans le cadre d’une bureaucratie rigide, où les cadres de santé, autrefois soignants, peinent à se positionner comme managers face à des attentes ambiguës. Le contexte d’exercice accentue cette situation en mettant l’accent sur la performance économique. En réponse, les cadres développent des stratégies informelles et flexibles pour compenser les rigidités organisationnelles, mais cela les maintient dans une instabilité permanente. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57236 [article] Réflexion sur la désignation des contours de l’activité des cadres de santé [texte imprimé] / Anne-Sandrine Castelot, Auteur . - 2025 . - p. 15-19. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025) . - p. 15-19 Catégories : Alpha A:Adaptabilité ; A:Administration ; C:Cadre de santé ; F:Flexibilité ; M:Management ; R:Reconnaissance ; V:Visibilité Résumé : L’invisibilité du travail dans les établissements de santé est souvent liée à une dévalorisation des tâches non reconnues par les directions, qui se concentrent sur certains aspects qu’ils légitiment et donc visibilisent et formalisent et en négligent d’autres. Cette invisibilité est renforcée dans le cadre d’une bureaucratie rigide, où les cadres de santé, autrefois soignants, peinent à se positionner comme managers face à des attentes ambiguës. Le contexte d’exercice accentue cette situation en mettant l’accent sur la performance économique. En réponse, les cadres développent des stratégies informelles et flexibles pour compenser les rigidités organisationnelles, mais cela les maintient dans une instabilité permanente. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57236

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
T010613	SOI	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

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