Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire) Tournai | Mouscron |
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HORAIRE
Semaine du 24/06 à Tournai : Fermé mercredi à 17h00.
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h. Mercredi 03/07 : ouvert à 10h30
Prestations de vacances : Lundi 19/08 et mardi 20/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00. Mercredi 21/08, ouvert de 9h00 à 12h00.
Semaine du 26/08 à Tournai : Reprise de l'année scolaire : Attention aux modifications ! Lundi, horaire normal; Mardi 27/08, fermé; Mercredi 28/08, ouvert de 13h00 à 17h30; Jeudi 29/08, ouvert de 13h00 à 17h00, Vendredi, horaire normal.
Semaine du 24/06 à Mouscron : Vendredi: ouverture le matin (de 9h00 à 12h30) et fermeture l'après-midi.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Prestations de vacances : mercredi 21/08 et jeudi 22/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00.
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[article]
Titre : |
Chef-d'oeuvre de la paranoïa, le harcèlement |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Ariane Bilheran, Auteur |
Année de publication : |
2019 |
Article en page(s) : |
p. 60-65 |
Note générale : |
Fait partie du dossier : "Actualités de la paranoïa" |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Alpha D:Délire d'interprétation ; D:Délire de paranoïa ; D:Délire de persécution ; D:Déni ; G:Groupe ; H:Harcèlement ; M:Mécanisme de défense ; P:Paranoïa ; P:Psychopathologie ; R:Répétition ; S:Secte ; T:Temps
|
Résumé : |
Non seulement le harcèlement est le chef-d’oeuvre du paranoïaque, mais la contagion délirante agissant sous son impulsion dégrade la santé mentale de tous les membres du groupe harceleur.
Pourquoi le paranoïaque est-il par nature harceleur ? Pourquoi le harcèlement est-il d’essence paranoïaque ? Cet article tente de répondre à ces deux questions. Explorant les spécificités du harcèlement (intention de nuire, durée et répétition, mise sous terreur et assujettissement mortifère), l’auteur argumente que seule la paranoïa présente toutes les conditions nosographiques pour être le « cerveau » du harcèlement. Néanmoins, elle rappelle que le harcèlement est un phénomène collectif, qui implique d’autres profils pathologiques comme le pervers et le psychopathe. Pour la santé mentale de ceux qui y sont exposés, les dangers sont majeurs, car la paranoïa enclenche fréquemment chez celui qui la subit des mécanismes de défense délirants particulièrement destructeurs. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42869 |
in Santé Mentale > 243 (Décembre 2019) . - p. 60-65
[article] Chef-d'oeuvre de la paranoïa, le harcèlement [texte imprimé] / Ariane Bilheran, Auteur . - 2019 . - p. 60-65. Fait partie du dossier : "Actualités de la paranoïa" Langues : Français ( fre) in Santé Mentale > 243 (Décembre 2019) . - p. 60-65
Catégories : |
Alpha D:Délire d'interprétation ; D:Délire de paranoïa ; D:Délire de persécution ; D:Déni ; G:Groupe ; H:Harcèlement ; M:Mécanisme de défense ; P:Paranoïa ; P:Psychopathologie ; R:Répétition ; S:Secte ; T:Temps
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Résumé : |
Non seulement le harcèlement est le chef-d’oeuvre du paranoïaque, mais la contagion délirante agissant sous son impulsion dégrade la santé mentale de tous les membres du groupe harceleur.
Pourquoi le paranoïaque est-il par nature harceleur ? Pourquoi le harcèlement est-il d’essence paranoïaque ? Cet article tente de répondre à ces deux questions. Explorant les spécificités du harcèlement (intention de nuire, durée et répétition, mise sous terreur et assujettissement mortifère), l’auteur argumente que seule la paranoïa présente toutes les conditions nosographiques pour être le « cerveau » du harcèlement. Néanmoins, elle rappelle que le harcèlement est un phénomène collectif, qui implique d’autres profils pathologiques comme le pervers et le psychopathe. Pour la santé mentale de ceux qui y sont exposés, les dangers sont majeurs, car la paranoïa enclenche fréquemment chez celui qui la subit des mécanismes de défense délirants particulièrement destructeurs. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42869 |
|
Exemplaires (2)
|
M005715 | SAN | Revue | Mouscron | Soins Infirmiers (M) | Disponible |
T008615 | SAN | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
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Exemplaires (2)
|
M005115 | SAN | Revue | Mouscron | Soins Infirmiers (M) | Disponible |
T007702 | SAN | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
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Exemplaires (2)
|
M005451 | REV | Revue | Mouscron | Soins Infirmiers (M) | Disponible |
T008225 | REV | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
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[article]
Titre : |
Collaboration entre cadre de santé et médecin, optimiser le temps |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Catherine Demurger, Auteur |
Année de publication : |
2017 |
Article en page(s) : |
p. 34-36 |
Note générale : |
Fait partie du dossier : "La concordance des temps à l'hôpital". |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Alpha C:Cadre de santé ; C:Collaboration ; M:Médecin ; O:Organisation ; T:Temps ; T:Temps de travail
|
Résumé : |
Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d'un projet commun. Mais la collaboration n'est pas si simple. Le cadre de santé doit composer avec un environnement socio-culturel hospitalier complexe, des contraintes budgétaires et un contexte personnel identitaire profondément enraciné. Lorsque la collaboration ne correspond pas à ses attentes, un sentiment d'échec compréhensible peut le submerger. Il peut être mieux toléré en analysant la complexité de l'exercice. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33967 |
in Soins cadres > 101 (Février 2017) . - p. 34-36
[article] Collaboration entre cadre de santé et médecin, optimiser le temps [texte imprimé] / Catherine Demurger, Auteur . - 2017 . - p. 34-36. Fait partie du dossier : "La concordance des temps à l'hôpital". Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 101 (Février 2017) . - p. 34-36
Catégories : |
Alpha C:Cadre de santé ; C:Collaboration ; M:Médecin ; O:Organisation ; T:Temps ; T:Temps de travail
|
Résumé : |
Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d'un projet commun. Mais la collaboration n'est pas si simple. Le cadre de santé doit composer avec un environnement socio-culturel hospitalier complexe, des contraintes budgétaires et un contexte personnel identitaire profondément enraciné. Lorsque la collaboration ne correspond pas à ses attentes, un sentiment d'échec compréhensible peut le submerger. Il peut être mieux toléré en analysant la complexité de l'exercice. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33967 |
|
Exemplaires (2)
|
M004708 | SOI | Revue | Mouscron | Soins Infirmiers (M) | Disponible |
T007370 | SOI | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
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Exemplaires (2)
|
M_2829 | M_2007_62 | Revue | CePaS - Centre du Patrimoine Santé | Soins Infirmiers (M) | Consultable sur demande au CePaS (Gilly) Exclu du prêt |
T_2829 | T_2007_62 | Revue | CePaS - Centre du Patrimoine Santé | Soins infirmiers (T) | Consultable sur demande au CePaS (Gilly) Exclu du prêt |
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(1992)
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