Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 03/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 10/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 27/05 à Tournai : mardi : ouvert à 10h00.
Semaine du 13/05 à Mouscron : Fermé le lundi toute la journée (maladie).
Semaine du 20/05 à Mouscron : Fermé lundi 20 mai (Jour férié).
Semaine du 27/05 à Mouscron : Fermé lundi jusque 10h30. Fermé mercredi et vendredi.
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Qu’est-ce que l’hôpital magnétique ? / Ophélie Coudray ; Aïcha David ; Marine Martinez ; Maria Mourisco ; Ophélie Muller ; Marie-Aurélie Ruhlman in L'aide-soignante, Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022)
[article]
Titre : Qu’est-ce que l’hôpital magnétique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Ophélie Coudray ; Aïcha David ; Marine Martinez ; Maria Mourisco ; Ophélie Muller ; Marie-Aurélie Ruhlman Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 8-10 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Attractivité ; E:Empowerment ; E:Equipe soignante ; M:Management participatif ; P:Profession infirmière ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : À l’heure où notre système de santé, déjà fragilisé, a été mis à rude épreuve par la crise sanitaire, les établissements s’alarment de la pénurie de ressources humaines, particulièrement à l’endroit des soignants. Il paraît alors fondamental de redonner du sens aux métiers de la santé. C’est un des axes d’action de l’hôpital magnétique. Ce nouveau concept venu d’outre-Atlantique s’implante dans les établissements français et vise l’attractivité, la fidélisation des soignants mais également la sécurité et la qualité des soins prodigués aux patients.
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.aidsoi.2022.06.005
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50580
in L'aide-soignante > Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022) . - p. 8-10[article] Qu’est-ce que l’hôpital magnétique ? [texte imprimé] / Ophélie Coudray ; Aïcha David ; Marine Martinez ; Maria Mourisco ; Ophélie Muller ; Marie-Aurélie Ruhlman . - 2022 . - p. 8-10.
Langues : Français (fre)
in L'aide-soignante > Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022) . - p. 8-10
Catégories : Alpha
A:Attractivité ; E:Empowerment ; E:Equipe soignante ; M:Management participatif ; P:Profession infirmière ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : À l’heure où notre système de santé, déjà fragilisé, a été mis à rude épreuve par la crise sanitaire, les établissements s’alarment de la pénurie de ressources humaines, particulièrement à l’endroit des soignants. Il paraît alors fondamental de redonner du sens aux métiers de la santé. C’est un des axes d’action de l’hôpital magnétique. Ce nouveau concept venu d’outre-Atlantique s’implante dans les établissements français et vise l’attractivité, la fidélisation des soignants mais également la sécurité et la qualité des soins prodigués aux patients.
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.aidsoi.2022.06.005
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50580 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006407 AID Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T009622 AID Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Quel balancier pour le funambule ? Réflexions sur la fonction de direction / Anne De Keyser in L'observatoire, 109 (2021)
[article]
Titre : Quel balancier pour le funambule ? Réflexions sur la fonction de direction Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne De Keyser ; Philippe Kinoo ; Judith Hassoun ; Muriel Meynckens-Fourez Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 35-39 Note générale : Issu du dossier "Quelle équipe ? Les ingrédients, les forces, les difficultés..." Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; M:Management participatif ; T:Travail d'équipeRésumé : "Aujourd’hui, il est moins évident qu’hier d’assurer un poste de direction. Sous la poussée d’une part de l’individualisme et du droit de chacun à être soi, libre, égal, et de l’autre, de l’impérieuse demande à être rassuré, guidé dans un monde de plus en plus incertain, celui qui a la responsabilité de mener une équipe peine souvent à trouver le bon équilibre et la juste place.
Face à cette nouvelle réalité, les auteurs pointent plusieurs pièges à éviter, tout en soutenant que la fonction de direction ne doit pas être du seul ressort de celui ou de celle qui en occupe la place, mais une construction collective où chacun dans l’équipe a sa part de responsabilité."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48844
in L'observatoire > 109 (2021) . - p. 35-39[article] Quel balancier pour le funambule ? Réflexions sur la fonction de direction [texte imprimé] / Anne De Keyser ; Philippe Kinoo ; Judith Hassoun ; Muriel Meynckens-Fourez . - 2022 . - p. 35-39.
Issu du dossier "Quelle équipe ? Les ingrédients, les forces, les difficultés..."
Langues : Français (fre)
in L'observatoire > 109 (2021) . - p. 35-39
Catégories : Alpha
D:Direction ; M:Management participatif ; T:Travail d'équipeRésumé : "Aujourd’hui, il est moins évident qu’hier d’assurer un poste de direction. Sous la poussée d’une part de l’individualisme et du droit de chacun à être soi, libre, égal, et de l’autre, de l’impérieuse demande à être rassuré, guidé dans un monde de plus en plus incertain, celui qui a la responsabilité de mener une équipe peine souvent à trouver le bon équilibre et la juste place.
Face à cette nouvelle réalité, les auteurs pointent plusieurs pièges à éviter, tout en soutenant que la fonction de direction ne doit pas être du seul ressort de celui ou de celle qui en occupe la place, mais une construction collective où chacun dans l’équipe a sa part de responsabilité."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48844 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009385 OBS Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Reconnaître le désengagement pour redonner du sens / Catherine Charmoille in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
[article]
Titre : Reconnaître le désengagement pour redonner du sens Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Charmoille, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 40-42 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; D:Déterminant ; D:Dialogue ; E:Engagement professionnel ; F:Facteur explicatif ; M:Management participatif ; M:Mobilisation ; M:Motivation ; P:Pandémie ; R:Reconnaissance ; S:Sens du travailRésumé : La pandémie a mobilisé les cadres de santé et leur contribution a été reconnue du grand public comme de l’institution hospitalière. Aujourd’hui, retour à la normale et les cadres de santé ne bénéficient plus d’aucun signe de reconnaissance. On constate une perte de sens qui fragilise le système par une “grande démission”. Comment réengager les cadres de santé et leurs équipes dans l’institution et dans les métiers de la santé ? Une piste est de les associer par l’écoute et la participation dans un dialogue managérial pour coconstruire l’institution de demain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52520
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 40-42[article] Reconnaître le désengagement pour redonner du sens [texte imprimé] / Catherine Charmoille, Auteur . - 2023 . - p. 40-42.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 40-42
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; D:Déterminant ; D:Dialogue ; E:Engagement professionnel ; F:Facteur explicatif ; M:Management participatif ; M:Mobilisation ; M:Motivation ; P:Pandémie ; R:Reconnaissance ; S:Sens du travailRésumé : La pandémie a mobilisé les cadres de santé et leur contribution a été reconnue du grand public comme de l’institution hospitalière. Aujourd’hui, retour à la normale et les cadres de santé ne bénéficient plus d’aucun signe de reconnaissance. On constate une perte de sens qui fragilise le système par une “grande démission”. Comment réengager les cadres de santé et leurs équipes dans l’institution et dans les métiers de la santé ? Une piste est de les associer par l’écoute et la participation dans un dialogue managérial pour coconstruire l’institution de demain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52520 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009963 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Regagner l’engagement des professionnels en mettant du sens dans leur quotidien / Aurélie Sabathier in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
[article]
Titre : Regagner l’engagement des professionnels en mettant du sens dans leur quotidien Type de document : texte imprimé Auteurs : Aurélie Sabathier, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 30-33 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Changement ; C:Crise sanitaire ; E:Engagement professionnel ; L:Leadership ; M:Management participatif ; P:Paradigme ; P:Professionnel de santé ; S:Société ; V:ValeurRésumé : Les évolutions sociétales, une crise, la perte de sens des professionnels dans leur quotidien sont autant d’indicateurs pour un manager.Ces situations peuvent démobiliser mais peuvent au contraire représenter un catalyseur pour améliorer le quotidien. z Quand l’équipe choisit d’innover, a l’opportunité de faire évoluer les paradigmes existants grâce à de nouvelles grilles de lecture et ainsi d’amener une cohérence dans le quotidien. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52517
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 30-33[article] Regagner l’engagement des professionnels en mettant du sens dans leur quotidien [texte imprimé] / Aurélie Sabathier, Auteur . - 2023 . - p. 30-33.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 30-33
Catégories : Alpha
C:Changement ; C:Crise sanitaire ; E:Engagement professionnel ; L:Leadership ; M:Management participatif ; P:Paradigme ; P:Professionnel de santé ; S:Société ; V:ValeurRésumé : Les évolutions sociétales, une crise, la perte de sens des professionnels dans leur quotidien sont autant d’indicateurs pour un manager.Ces situations peuvent démobiliser mais peuvent au contraire représenter un catalyseur pour améliorer le quotidien. z Quand l’équipe choisit d’innover, a l’opportunité de faire évoluer les paradigmes existants grâce à de nouvelles grilles de lecture et ainsi d’amener une cohérence dans le quotidien. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52517 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009963 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le sens au cœur du travail. Ou comment un dispositif de management consultatif a traversé ma fonction managériale / P. Miermans in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
[article]
Titre : Le sens au cœur du travail. Ou comment un dispositif de management consultatif a traversé ma fonction managériale Type de document : texte imprimé Auteurs : P. Miermans, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.52-59 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Condition de travail ; D:Direction ; E:Equipe soignante ; E:Ethique ; H:Hôpital ; M:Management participatif ; O:Outil ; R:Récit ; S:Sens ; S:Sens du travail ; T:Témoignage ; T:Travail (emploi)Résumé : Non disponible. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38866
in Ethica Clinica > 91 (Juillet 2018) . - p.52-59[article] Le sens au cœur du travail. Ou comment un dispositif de management consultatif a traversé ma fonction managériale [texte imprimé] / P. Miermans, Auteur . - 2018 . - p.52-59.
Langues : Français (fre)
in Ethica Clinica > 91 (Juillet 2018) . - p.52-59
Catégories : Alpha
C:Condition de travail ; D:Direction ; E:Equipe soignante ; E:Ethique ; H:Hôpital ; M:Management participatif ; O:Outil ; R:Récit ; S:Sens ; S:Sens du travail ; T:Témoignage ; T:Travail (emploi)Résumé : Non disponible. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38866 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M005271 ETH Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T007918 ETH Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé / Lydwine Vaillant in L'aide-soignante, Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022)
PermalinkTous acteurs ! Les piliers de la méthode participative / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 192 (Janvier 2015)
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