Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
Semaine du 02/12 à Tournai : Fermé Mercredi matin jusque 13h00 (cours en commu).
Semaine du 09/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 16/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 02/12 à Mouscron : Lundi : ouverture à 10h30 et fermeture à 17h00.
Semaine du 25/11 à Mouscron : Lundi: ouverture à 10h30. Fermeture à 17h00.
Semaine du 11/11 à Mouscron : Fermé lundi (armistice)
Détail de l'auteur
Auteur Thomas Chardin |
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Dossier 1 - Pourquoi et comment s’engager dans le développement durable en RH? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
[article]
Titre : Dossier 1 - Pourquoi et comment s’engager dans le développement durable en RH? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice ; Thomas Chardin Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 25-39 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Comportement éco-responsable ; D:Développement durable ; G:Gestion des ressources humaines ; T:Travail (emploi)Note de contenu : Dossier 1 - Emmanuel Faber (Danone): « Nous démontrons aujourd’hui qu’agir pour le climat, c’est faisable ! »
Dossier 1 - Ilham Kadri (Solvay): « Nous nous fixons des objectifs ambitieux en vue d’une valeur partagée durable pour tous »
Dossier 1 - Jean-Christophe Tellier (UCB): « La création de valeur pour l’actionnaire ne peut plus être le seul moteur »
Dossier 1 - Le DRH doit-il être « écolo » ?
Dossier 1 - « Pour que l’engagement soit durable, il faut que chacun s’en occupe »
Dossier 1 - Comment intégrer le développement durable dans la politique salariale?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47378
in HR.Square > 37 (Novembre-décembre 2020) . - p. 25-39[article] Dossier 1 - Pourquoi et comment s’engager dans le développement durable en RH? [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice ; Thomas Chardin . - 2020 . - p. 25-39.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 37 (Novembre-décembre 2020) . - p. 25-39
Catégories : Alpha
C:Comportement éco-responsable ; D:Développement durable ; G:Gestion des ressources humaines ; T:Travail (emploi)Note de contenu : Dossier 1 - Emmanuel Faber (Danone): « Nous démontrons aujourd’hui qu’agir pour le climat, c’est faisable ! »
Dossier 1 - Ilham Kadri (Solvay): « Nous nous fixons des objectifs ambitieux en vue d’une valeur partagée durable pour tous »
Dossier 1 - Jean-Christophe Tellier (UCB): « La création de valeur pour l’actionnaire ne peut plus être le seul moteur »
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Dossier 1 - Comment intégrer le développement durable dans la politique salariale?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47378 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009194 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible RH en alerte / Sophie Sureau (2024)
Titre : RH en alerte : défis et stratégies à l'horizon 2030 Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Sureau, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Bernard Adrey, Auteur ; Marie-Emmanuelle Ait Said, Auteur ; Laurent Escriva, Auteur ; Virginie Germain, Auteur ; Michelle Guerin, Auteur ; Yanis Lammari, Auteur ; Marina Rueff-Levy, Auteur ; Marie-Anne Magnac, Auteur ; Matthis Pierotti, Auteur ; Aurélie Schneider, Auteur ; Anne van der Weide, Auteur ; Pierre Aronoff-Bourgeot, Préfacier, etc. ; Thomas Chardin, Postfacier, auteur du colophon, etc. ; Marc Sellam, Postfacier, auteur du colophon, etc. Editeur : FYP Editions Année de publication : 2024 Importance : 252 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36405-235-2 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Changement ; D:Développement professionnel ; E:Entreprise ; E:Evolution ; F:Fonction RH ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; M:Mutation ; R:Ressources humaines ; S:Stratégie ; T:Travail (emploi)Index. décimale : 658.3 Résumé : « Continuer à placer plus fortement l'humain au centre des décisions et des actions de l'entreprise, tel est le véritable défi de la fonction Ressources humaines aujourd'hui et à l'horizon 2030. » « La fonction RH n'a pas d'autre choix que de se réinventer et de redéfinir ses ambitions, son rôle, sa place et son fonctionnement. » « Ce qui fait la richesse d'une entreprise, c'est la différence. La fonction RH doit faire converger individualisation et harmonisation du collectif. » La fonction Ressources humaines est aujourd'hui indispensable à l'entreprise. Mais le sera-t-elle encore demain ? Dans un monde en constante mutation, les décisionnaires RH sont appelés à une réinvention cruciale pour rester pertinents. RH en alerte livre une vision dynamique de la fonction RH, la positionnant comme un pilier stratégique, un moteur d'innovation et de croissance capable de piloter les changements significatifs et les disruptions au sein des organisations. À travers des études de cas révélatrices, Sophie Sureau analyse en profondeur les tendances émergentes et les stratégies innovantes de recrutement, de développement professionnel, de gestion de la diversité, d'adaptation aux nouveaux paradigmes du travail et d'intégration de l'intelligence artificielle dans les pratiques RH. Elle dévoile des solutions pragmatiques, enrichies de l'expertise d'acteurs majeurs du secteur, afin de relever les défis futurs et développer une culture d'entreprise agile et résiliente. Véritable manifeste pour une profonde transformation de la fonction RH, ce livre est une ressource indispensable pour éclairer le chemin vers 2030, former et préparer dès aujourd'hui vos équipes aux mutations stratégiques de la fonction RH.. Après une formation universitaire en langues étrangères, Sophie Sureau a rejoint la direction des ressources humaines d'une grande entreprise de l'agro-alimentaire. Diplômée d'un mastère en management des ressources humaines, elle a ensuite exercé les fonctions de consultante et de formatrice. Elle est aujourd'hui directrice nationale des études de l'école de référence ISG RH. Préface de Pierre Aronoff-Bourgeot, DRH Chanel Parfums Beauté et Création Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55632 RH en alerte : défis et stratégies à l'horizon 2030 [texte imprimé] / Sophie Sureau, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Bernard Adrey, Auteur ; Marie-Emmanuelle Ait Said, Auteur ; Laurent Escriva, Auteur ; Virginie Germain, Auteur ; Michelle Guerin, Auteur ; Yanis Lammari, Auteur ; Marina Rueff-Levy, Auteur ; Marie-Anne Magnac, Auteur ; Matthis Pierotti, Auteur ; Aurélie Schneider, Auteur ; Anne van der Weide, Auteur ; Pierre Aronoff-Bourgeot, Préfacier, etc. ; Thomas Chardin, Postfacier, auteur du colophon, etc. ; Marc Sellam, Postfacier, auteur du colophon, etc. . - [S.l.] : FYP Editions, 2024 . - 252 p. ; 22 cm.
ISBN : 978-2-36405-235-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
C:Changement ; D:Développement professionnel ; E:Entreprise ; E:Evolution ; F:Fonction RH ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; M:Mutation ; R:Ressources humaines ; S:Stratégie ; T:Travail (emploi)Index. décimale : 658.3 Résumé : « Continuer à placer plus fortement l'humain au centre des décisions et des actions de l'entreprise, tel est le véritable défi de la fonction Ressources humaines aujourd'hui et à l'horizon 2030. » « La fonction RH n'a pas d'autre choix que de se réinventer et de redéfinir ses ambitions, son rôle, sa place et son fonctionnement. » « Ce qui fait la richesse d'une entreprise, c'est la différence. La fonction RH doit faire converger individualisation et harmonisation du collectif. » La fonction Ressources humaines est aujourd'hui indispensable à l'entreprise. Mais le sera-t-elle encore demain ? Dans un monde en constante mutation, les décisionnaires RH sont appelés à une réinvention cruciale pour rester pertinents. RH en alerte livre une vision dynamique de la fonction RH, la positionnant comme un pilier stratégique, un moteur d'innovation et de croissance capable de piloter les changements significatifs et les disruptions au sein des organisations. À travers des études de cas révélatrices, Sophie Sureau analyse en profondeur les tendances émergentes et les stratégies innovantes de recrutement, de développement professionnel, de gestion de la diversité, d'adaptation aux nouveaux paradigmes du travail et d'intégration de l'intelligence artificielle dans les pratiques RH. Elle dévoile des solutions pragmatiques, enrichies de l'expertise d'acteurs majeurs du secteur, afin de relever les défis futurs et développer une culture d'entreprise agile et résiliente. Véritable manifeste pour une profonde transformation de la fonction RH, ce livre est une ressource indispensable pour éclairer le chemin vers 2030, former et préparer dès aujourd'hui vos équipes aux mutations stratégiques de la fonction RH.. Après une formation universitaire en langues étrangères, Sophie Sureau a rejoint la direction des ressources humaines d'une grande entreprise de l'agro-alimentaire. Diplômée d'un mastère en management des ressources humaines, elle a ensuite exercé les fonctions de consultante et de formatrice. Elle est aujourd'hui directrice nationale des études de l'école de référence ISG RH. Préface de Pierre Aronoff-Bourgeot, DRH Chanel Parfums Beauté et Création Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55632 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010327 658.30/069 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible