Les actions au service de la qualité de vie au travail dans les pratiques de management des cadres de santé / Mathieu Malaquin in Soins cadres, Vol. 31, n° 131 (Novembre 2021)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 131 (Novembre 2021) . - p. 53-60 Titre : Les actions au service de la qualité de vie au travail dans les pratiques de management des cadres de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathieu Malaquin ; Pascal Ughetto Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 53-60 Note générale : https://doi.org/10.1016/j.scad.2021.10.012 Langues : Français (fre) Résumé : De quelle manière les cadres de santé portent-ils des préoccupations liées à la qualité de vie au travail dans leurs pratiques managériales ? À partir d’une étude menée dans un département de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris, une analyse des actions spontanément engagées par les cadres de santé en lien avec la qualité de vie au travail a été effectuée. Il s’agissait de consolider ce qui permet d’organiser l’activité des équipes sans négliger le besoin des cadres de développer à leur tour leur métier. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48385 [article] Les actions au service de la qualité de vie au travail dans les pratiques de management des cadres de santé [texte imprimé] / Mathieu Malaquin ; Pascal Ughetto . - 2021 . - p. 53-60. https://doi.org/10.1016/j.scad.2021.10.012 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 131 (Novembre 2021) . - p. 53-60 Résumé : De quelle manière les cadres de santé portent-ils des préoccupations liées à la qualité de vie au travail dans leurs pratiques managériales ? À partir d’une étude menée dans un département de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris, une analyse des actions spontanément engagées par les cadres de santé en lien avec la qualité de vie au travail a été effectuée. Il s’agissait de consolider ce qui permet d’organiser l’activité des équipes sans négliger le besoin des cadres de développer à leur tour leur métier. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48385

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Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser / Pascal Ughetto in Soins cadres, 118 (Mars 2020)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 118 (Mars 2020) . - p. 9-14 Titre : Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Ughetto Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 9-14 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Amélioration ; L:Lean management ; O:Organisation ; R:Représentation ; T:Travail (emploi) ; T:Travail d'équipe Résumé : z Le lean management s’est diffusé à de nombreux secteurs d’activité depuis le début des années 2000 z Il recouvre une méthode d’organisation et de management visant à dégager des gains de productivité par l’amélioration continue z Il s’agit en particulier de réduire les temps jugés improductifs z En cela, il garde les traces de son origine dans l’industrie automobile et de la représentation du travail qu’ont longtemps mis en œuvre le taylorisme et le fordisme. Mais on observe, dans la réalité une variété, des déclinaisons concrètes du lean. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43658 [article] Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser [texte imprimé] / Pascal Ughetto . - 2020 . - p. 9-14. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 118 (Mars 2020) . - p. 9-14 Catégories : Alpha A:Amélioration ; L:Lean management ; O:Organisation ; R:Représentation ; T:Travail (emploi) ; T:Travail d'équipe Résumé : z Le lean management s’est diffusé à de nombreux secteurs d’activité depuis le début des années 2000 z Il recouvre une méthode d’organisation et de management visant à dégager des gains de productivité par l’amélioration continue z Il s’agit en particulier de réduire les temps jugés improductifs z En cela, il garde les traces de son origine dans l’industrie automobile et de la représentation du travail qu’ont longtemps mis en œuvre le taylorisme et le fordisme. Mais on observe, dans la réalité une variété, des déclinaisons concrètes du lean. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43658

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