Nous ne sommes pas des super-soignants / William Robin-Vinat in Médecine palliative, vol. 17, n° 3 (juin 2018)

Public ISBD [article]  inMédecine palliative > vol. 17, n° 3 (juin 2018) . - p. 167-172 Titre : Nous ne sommes pas des super-soignants : du principe de non-substitution à l’interdisciplinarité Type de document : texte imprimé Auteurs : William Robin-Vinat ; Géraldine Texier Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 167-172 Note générale : Doi : 10.1016/j.medpal.2018.05.001 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha E:Équipe mobile ; E:Ethique ; F:Fin de vie ; I:Interdisciplinarité ; P:Pluridisciplinarité ; R:Relation professionnelle ; S:Soins palliatifs Résumé : L’une des tensions éthiques auxquelles sont confrontés les membres d’une équipe mobile de soins palliatifs est liée au respect du principe de non-substitution. Ce principe vise la collaboration de l’équipe mobile de soins palliatifs avec les soignants d’un service en évitant la substitution à ces derniers, c’est-à-dire leur exclusion. Le compagnonnage nous donne une version plus nuancée de ce principe en considérant que la substitution peut n’être que partielle. Mais, c’est en s’intéressant à la notion d’interdisciplinarité, et en la distinguant de la pluridisciplinarité, que nous considérerons ensemble substitution et non-substitution, exclusion et inclusion, au sein-même du fonctionnement d’une équipe mobile de soins palliatifs. Il y a des risques inhérents à l’interdisciplinarité : sa régression en pluridisciplinarité et sa subversion en confusion des rôles. Mais ces risques doivent être assumés et reconnus comme la part d’impossible inhérente aux professions soignantes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38523 [article] Nous ne sommes pas des super-soignants : du principe de non-substitution à l’interdisciplinarité [texte imprimé] / William Robin-Vinat ; Géraldine Texier . - 2018 . - p. 167-172. Doi : 10.1016/j.medpal.2018.05.001 Langues : Français (fre) in Médecine palliative > vol. 17, n° 3 (juin 2018) . - p. 167-172 Catégories : Alpha E:Équipe mobile ; E:Ethique ; F:Fin de vie ; I:Interdisciplinarité ; P:Pluridisciplinarité ; R:Relation professionnelle ; S:Soins palliatifs Résumé : L’une des tensions éthiques auxquelles sont confrontés les membres d’une équipe mobile de soins palliatifs est liée au respect du principe de non-substitution. Ce principe vise la collaboration de l’équipe mobile de soins palliatifs avec les soignants d’un service en évitant la substitution à ces derniers, c’est-à-dire leur exclusion. Le compagnonnage nous donne une version plus nuancée de ce principe en considérant que la substitution peut n’être que partielle. Mais, c’est en s’intéressant à la notion d’interdisciplinarité, et en la distinguant de la pluridisciplinarité, que nous considérerons ensemble substitution et non-substitution, exclusion et inclusion, au sein-même du fonctionnement d’une équipe mobile de soins palliatifs. Il y a des risques inhérents à l’interdisciplinarité : sa régression en pluridisciplinarité et sa subversion en confusion des rôles. Mais ces risques doivent être assumés et reconnus comme la part d’impossible inhérente aux professions soignantes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38523

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Les soins palliatifs peuvent-ils guérir les managers ? / Sara Calmanti in Médecine palliative, Vol. 18, n° 4-5 (Septembre 2019)

Public ISBD [article]  inMédecine palliative > Vol. 18, n° 4-5 (Septembre 2019) . - p. 249-253 Titre : Les soins palliatifs peuvent-ils guérir les managers ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sara Calmanti ; William Robin-Vinat Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 249-253 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Care ; E:Empathie ; M:Management ; M:Modèle de soins ; S:Soins palliatifs Résumé : Les codes sous-jacents de la démarche palliative, d’une part, et du management, d’autre part, pourraient paraître antinomiques. Pourtant, l’exercice des managers au sein d’un établissement de santé ou du médico-social est censé côtoyer les principes du care comme mode relationnel avec ses employés. Cet article retrace la genèse de ce questionnement né de la sollicitation d’enseigner les soins palliatifs à des futurs directeurs. En effet, la pratique pédagogique nous a amenés à considérer les soins palliatifs non seulement comme un contenu d’enseignement, mais comme un potentiel modèle managérial intégrant à la fois une vision de co-construction des projets, une implication à tous les niveaux des professionnels, l’empathie dans la relation et la prise en compte de l’impossible. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42381 [article] Les soins palliatifs peuvent-ils guérir les managers ? [texte imprimé] / Sara Calmanti ; William Robin-Vinat . - 2019 . - p. 249-253. Langues : Français (fre) in Médecine palliative > Vol. 18, n° 4-5 (Septembre 2019) . - p. 249-253 Catégories : Alpha C:Care ; E:Empathie ; M:Management ; M:Modèle de soins ; S:Soins palliatifs Résumé : Les codes sous-jacents de la démarche palliative, d’une part, et du management, d’autre part, pourraient paraître antinomiques. Pourtant, l’exercice des managers au sein d’un établissement de santé ou du médico-social est censé côtoyer les principes du care comme mode relationnel avec ses employés. Cet article retrace la genèse de ce questionnement né de la sollicitation d’enseigner les soins palliatifs à des futurs directeurs. En effet, la pratique pédagogique nous a amenés à considérer les soins palliatifs non seulement comme un contenu d’enseignement, mais comme un potentiel modèle managérial intégrant à la fois une vision de co-construction des projets, une implication à tous les niveaux des professionnels, l’empathie dans la relation et la prise en compte de l’impossible. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42381

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