L'acteur et le système / Michel Crozier (1992)

Public ISBD Titre : L'acteur et le système : les contraintes de l'action collective / Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Crozier ; Erhard Friedberg Editeur : Paris : Editions du Seuil Année de publication : 1992 Importance : 500 p. - ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-018220-1 Catégories : Alpha A:Action sociale ; A:Analyse systémique ; C:Collectivité ; G:Groupe ; I:Intelligence collective ; O:Organisation ; R:Relation interpersonnelle ; S:Sociologie ; S:Système Résumé : Synthèse théorique de l'" analyse stratégique " développée par les auteurs, cet ouvrage s'est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu'élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d'incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c'est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l'action collective que nous invite ce livre. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38204 L'acteur et le système : les contraintes de l'action collective / [texte imprimé] / Michel Crozier ; Erhard Friedberg . - Paris : Editions du Seuil, 1992 . - 500 p. -. ISBN : 978-2-02-018220-1 Catégories : Alpha A:Action sociale ; A:Analyse systémique ; C:Collectivité ; G:Groupe ; I:Intelligence collective ; O:Organisation ; R:Relation interpersonnelle ; S:Sociologie ; S:Système Résumé : Synthèse théorique de l'" analyse stratégique " développée par les auteurs, cet ouvrage s'est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu'élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d'incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c'est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l'action collective que nous invite ce livre. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38204

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
T007803	316.4/003	Livre	Tournai	Communication	Disponible

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