Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h. Mercredi 03/07 : ouvert à 10h30
Prestations de vacances : Lundi 19/08 et mardi 20/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00. Mercredi 21/08, ouvert de 9h00 à 12h00.
Semaine du 26/08 à Tournai : Reprise de l'année scolaire : Attention aux modifications ! Lundi, horaire normal; Mardi 27/08, fermé; Mercredi 28/08, ouvert de 13h00 à 17h30; Jeudi 29/08, ouvert de 13h00 à 17h00, Vendredi, horaire normal.
Semaine du 02/09 à Tournai : Horaire habituel .
Semaine du 24/06 à Mouscron : Vendredi: ouverture le matin (de 9h00 à 12h30) et fermeture l'après-midi.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Prestations de vacances : mercredi 21/08 et jeudi 22/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00.
Détail de l'auteur
Auteur Laure-Line Lebrun |
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Plan multimodal pour l’amélioration de l’observance à l’hygiène des mains : les facteurs-clés de réussite / Laure-Line Lebrun in Hygiènes, Vol. XXIV, 6 (Décembre 2016)
[article]
Titre : Plan multimodal pour l’amélioration de l’observance à l’hygiène des mains : les facteurs-clés de réussite Type de document : texte imprimé Auteurs : Laure-Line Lebrun ; et al. Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 283-292 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
G:Gestion du risque ; H:Hygiène des mains ; O:Observance ; S:SécuritéRésumé : L’Ensemble hospitalier de la Côte, un hôpital communautaire multisite, a mené un important projet pour l’amélioration de l’observance à l’hygiène des mains qui a fait l’objet d’une analyse de données récoltées prospectivement. La cible d’observance est de 85 % des opportunités. Le bilan de l’expérience vécue a permis d’identifier des facteurs pressentis comme étant déterminants pour le succès du projet. Celui-ci révèle que la mise en place d’une stratégie multimodale préconisée par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et incluant plusieurs axes d’intervention apparaît comme décisive pour l’augmentation du taux d’observance globale de 52,8 % à 86,4 % des opportunités dans les cinq indications reconnues par l’OMS. L’identification du chef de projet sur la base de compétences cliniques et managériales, le pilotage rigoureux du projet, le soutien de la direction générale et des instances institutionnelles, la participation à une démarche collaborative, l’implication des cadres de proximité, la proposition d’un large éventail d’outils de formation, le monitorage du degré d’observance à l’hygiène des mains et le choix de la localisation des distributeurs de produits de désinfection émergent comme étant les éléments-clés du succès. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33312
in Hygiènes > Vol. XXIV, 6 (Décembre 2016) . - p. 283-292[article] Plan multimodal pour l’amélioration de l’observance à l’hygiène des mains : les facteurs-clés de réussite [texte imprimé] / Laure-Line Lebrun ; et al. . - 2016 . - p. 283-292.
Langues : Français (fre)
in Hygiènes > Vol. XXIV, 6 (Décembre 2016) . - p. 283-292
Catégories : Alpha
G:Gestion du risque ; H:Hygiène des mains ; O:Observance ; S:SécuritéRésumé : L’Ensemble hospitalier de la Côte, un hôpital communautaire multisite, a mené un important projet pour l’amélioration de l’observance à l’hygiène des mains qui a fait l’objet d’une analyse de données récoltées prospectivement. La cible d’observance est de 85 % des opportunités. Le bilan de l’expérience vécue a permis d’identifier des facteurs pressentis comme étant déterminants pour le succès du projet. Celui-ci révèle que la mise en place d’une stratégie multimodale préconisée par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et incluant plusieurs axes d’intervention apparaît comme décisive pour l’augmentation du taux d’observance globale de 52,8 % à 86,4 % des opportunités dans les cinq indications reconnues par l’OMS. L’identification du chef de projet sur la base de compétences cliniques et managériales, le pilotage rigoureux du projet, le soutien de la direction générale et des instances institutionnelles, la participation à une démarche collaborative, l’implication des cadres de proximité, la proposition d’un large éventail d’outils de formation, le monitorage du degré d’observance à l’hygiène des mains et le choix de la localisation des distributeurs de produits de désinfection émergent comme étant les éléments-clés du succès. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33312 Exemplaires (1)
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