Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 14-16 Titre : Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 14-16 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital". Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.003 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; T:Travail d'équipe Résumé : Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque z Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47148 [article] Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? [texte imprimé] / Thierry Nobre . - 2021 . - p. 14-16. Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital". Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.003 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 14-16 Catégories : Alpha H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; T:Travail d'équipe Résumé : Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque z Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47148

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T009182	SOI	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble / Thierry Nobre in Soins cadres, 91 (Août 2014)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 91 (Août 2014) . - p. 32-35 Titre : L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 32-35 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Culture ; H:Hôpital ; I:Innovation ; M:Management Résumé : L’innovation managériale à l’hôpital relève de plusieurs ordres notamment la création de nouvelles entités, la transformation de la relation avec le patient et entre les acteurs au sein d’un établissement. Elle fait appel à la reconnaissance au travail, à la créativité et à une culture commune. C’est une réponse pour dépasser les difficultés inhérentes à l’hôpital et pour souder les équipes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26555 [article] L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur . - 2014 . - p. 32-35. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 91 (Août 2014) . - p. 32-35 Catégories : Alpha C:Culture ; H:Hôpital ; I:Innovation ; M:Management Résumé : L’innovation managériale à l’hôpital relève de plusieurs ordres notamment la création de nouvelles entités, la transformation de la relation avec le patient et entre les acteurs au sein d’un établissement. Elle fait appel à la reconnaissance au travail, à la créativité et à une culture commune. C’est une réponse pour dépasser les difficultés inhérentes à l’hôpital et pour souder les équipes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26555

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M003776	SOI	Revue	Mouscron	Soins Infirmiers (M)	Disponible

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