Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Tournai | Mouscron |
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Semaine du 02/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 18/11 à Mouscron : Horaire habituel
Semaine du 25/11 à Mouscron : Lundi: ouverture à 10h30.
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Auteur Nadine Milachon |
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Temps de travail et impact sur la qualité des soins / Nadine Milachon in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
[article]
Titre : Temps de travail et impact sur la qualité des soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Nadine Milachon, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 51-53 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:Mobilité professionnelle ; P:Projet professionnel ; Q:Qualité ; R:Risque ; S:Soins ; T:Temps ; T:Travail (emploi)Résumé : L’un des axes choisis d’un plan de retour à l’équilibre financier d’un établissement, basé sur la réduction de la masse salariale, tout en préservant l’emploi, est la généralisation du temps de travail en 12 heures.
Sa mise en œuvre, ses avantages et ses points de vigilance doivent être énoncés.
Une démarche institutionnelle et participative a été centrée sur les réorganisations tout en répondant aux besoins des patients.
Un dispositif d’accompagnement des professionnels a aussi été mis en place.
Retour d’expérience au centre hospitalier de Fontainebleau (77).Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26188
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 51-53[article] Temps de travail et impact sur la qualité des soins [texte imprimé] / Nadine Milachon, Auteur . - 2014 . - p. 51-53.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 51-53
Catégories : Alpha
M:Mobilité professionnelle ; P:Projet professionnel ; Q:Qualité ; R:Risque ; S:Soins ; T:Temps ; T:Travail (emploi)Résumé : L’un des axes choisis d’un plan de retour à l’équilibre financier d’un établissement, basé sur la réduction de la masse salariale, tout en préservant l’emploi, est la généralisation du temps de travail en 12 heures.
Sa mise en œuvre, ses avantages et ses points de vigilance doivent être énoncés.
Une démarche institutionnelle et participative a été centrée sur les réorganisations tout en répondant aux besoins des patients.
Un dispositif d’accompagnement des professionnels a aussi été mis en place.
Retour d’expérience au centre hospitalier de Fontainebleau (77).Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26188 Exemplaires (2)
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