Centre de Documentation Campus Montignies
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18 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Institutions sociales'
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La concurrence et les activités sociales et médico-sociales : d’une concurrence inavouée mais prolixe en réalisations à une concurrence organisée mais très clairsemée Vers une « coopétition » lucide ? / David Causse in Vie sociale, 31-32 (2020)
[article]
Titre : La concurrence et les activités sociales et médico-sociales : d’une concurrence inavouée mais prolixe en réalisations à une concurrence organisée mais très clairsemée Vers une « coopétition » lucide ? Type de document : texte imprimé Auteurs : David Causse Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 167-189 Note générale : Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) Mots-clés : Concurrence Coopération entre entreprises Institutions sociales Résumé : "La concurrence dans le secteur social et médico-social n’a pas bonne réputation, comme les appels à projets mis en place par la loi dite hpst. Mais la concurrence informelle entre opérateurs qui l’a précédée est sans doute bien moins favorable à la qualité, à la performance et à l’innovation que les procédures formalisées d’appels à projets et d’appels à manifestation d’intérêt mises en place depuis. D’autre part, le besoin de parcours de soins et d’accompagnement gradués et fluides conduira de plus en plus à une hybridation, avec des partenariats entre opérateurs par ailleurs concurrents, conjuguant alors compétition et coopération : la coopétition." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92531
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 167-189[article] La concurrence et les activités sociales et médico-sociales : d’une concurrence inavouée mais prolixe en réalisations à une concurrence organisée mais très clairsemée Vers une « coopétition » lucide ? [texte imprimé] / David Causse . - 2020 . - p. 167-189.
Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales"
Langues : Français (fre)
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 167-189
Mots-clés : Concurrence Coopération entre entreprises Institutions sociales Résumé : "La concurrence dans le secteur social et médico-social n’a pas bonne réputation, comme les appels à projets mis en place par la loi dite hpst. Mais la concurrence informelle entre opérateurs qui l’a précédée est sans doute bien moins favorable à la qualité, à la performance et à l’innovation que les procédures formalisées d’appels à projets et d’appels à manifestation d’intérêt mises en place depuis. D’autre part, le besoin de parcours de soins et d’accompagnement gradués et fluides conduira de plus en plus à une hybridation, avec des partenariats entre opérateurs par ailleurs concurrents, conjuguant alors compétition et coopération : la coopétition." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92531 Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Disponible
DisponibleConcurrence et interventions sociales et médico-sociales [Dossier] / Geneviève Crespo in Vie sociale, 31-32 (2020)
[article]
Titre : Concurrence et interventions sociales et médico-sociales [Dossier] Type de document : texte imprimé Auteurs : Geneviève Crespo, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Michel Laroque, Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 7-318 Langues : Français (fre) Mots-clés : Action sociale Entrepreneuriat social Institutions sociales Résumé : "Si la concurrence n’est pas nouvelle dans le travail social, compte tenu de la diversité des organismes d’intervention sociale et médico-sociale, cette concurrence s’est toutefois accentuée au xxie siècle entre les organismes relevant des administrations publiques ou de la Sécurité sociale, du secteur non lucratif et des entreprises privées à but lucratif. Elle concerne également, entre eux, les organismes qui interviennent dans chacun de ces secteurs." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92520
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 7-318[article] Concurrence et interventions sociales et médico-sociales [Dossier] [texte imprimé] / Geneviève Crespo, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Michel Laroque, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2020 . - p. 7-318.
Langues : Français (fre)
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 7-318
Mots-clés : Action sociale Entrepreneuriat social Institutions sociales Résumé : "Si la concurrence n’est pas nouvelle dans le travail social, compte tenu de la diversité des organismes d’intervention sociale et médico-sociale, cette concurrence s’est toutefois accentuée au xxie siècle entre les organismes relevant des administrations publiques ou de la Sécurité sociale, du secteur non lucratif et des entreprises privées à but lucratif. Elle concerne également, entre eux, les organismes qui interviennent dans chacun de ces secteurs." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92520 Réservation
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DisponibleIdentité organisationnelle, concurrence et contractualisation : les associations médico-sociales à l’épreuve de la complexité de sens / Denis Malherbe in Vie sociale, 31-32 (2020)
[article]
Titre : Identité organisationnelle, concurrence et contractualisation : les associations médico-sociales à l’épreuve de la complexité de sens Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Malherbe Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 143-165 Note générale : Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) Mots-clés : Concurrence Institutions sociales Résumé : "Les associations médico-sociales évoluent dans un contexte de concurrence régulée, lié aux réformes de l’État et accentué par les déséquilibres budgétaires. Ce régime les confronte à des injonctions ambivalentes : rivalité et coopération, partenariat public-privé et concurrence de nouveaux entrants actionnariaux. Au-delà du débat sur la marchandisation, le processus en jeu est la marchéisation de l’accès aux financements. Pour ces associations, l’adaptation stratégique n’est pas qu’une affaire de techniques gestionnaires. Elle est aussi un défi identitaire de légitimité pour leur gouvernance, leurs managers et leurs équipes. Selon leur taille, leur implantation et leur culture, les associations sont exposées à deux risques majeurs. Le premier est, pour certaines, leur disparition en tant qu’organisation autonome, par méconnaissance ou déni des changements déjà effectifs. Le second est, pour d’autres, le mimétisme managérialiste qui réduit leur vision de la performance à la seule satisfaction des financeurs publics ou, le cas échéant, privés." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92526
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 143-165[article] Identité organisationnelle, concurrence et contractualisation : les associations médico-sociales à l’épreuve de la complexité de sens [texte imprimé] / Denis Malherbe . - 2020 . - p. 143-165.
Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales"
Langues : Français (fre)
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 143-165
Mots-clés : Concurrence Institutions sociales Résumé : "Les associations médico-sociales évoluent dans un contexte de concurrence régulée, lié aux réformes de l’État et accentué par les déséquilibres budgétaires. Ce régime les confronte à des injonctions ambivalentes : rivalité et coopération, partenariat public-privé et concurrence de nouveaux entrants actionnariaux. Au-delà du débat sur la marchandisation, le processus en jeu est la marchéisation de l’accès aux financements. Pour ces associations, l’adaptation stratégique n’est pas qu’une affaire de techniques gestionnaires. Elle est aussi un défi identitaire de légitimité pour leur gouvernance, leurs managers et leurs équipes. Selon leur taille, leur implantation et leur culture, les associations sont exposées à deux risques majeurs. Le premier est, pour certaines, leur disparition en tant qu’organisation autonome, par méconnaissance ou déni des changements déjà effectifs. Le second est, pour d’autres, le mimétisme managérialiste qui réduit leur vision de la performance à la seule satisfaction des financeurs publics ou, le cas échéant, privés." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92526 Réservation
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DisponibleConcurrence et benchmarking moteurs du changement / Jean-René Loubat in Vie sociale, 31-32 (2020)
[article]
Titre : Concurrence et benchmarking moteurs du changement Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 111-125 Note générale : Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) Mots-clés : Concurrence Institutions sociales Résumé : "Dans un contexte sociétal de déclin démographique et de stagnation économique, l’optimisation des dépenses dévolues à la santé et à la solidarité représente l’un des principaux enjeux actuels pour une puissance publique régulièrement mise en demeure de réduire son déficit. Par conséquent, la recherche d’efficience (d’évaluation et de benchmarking) constitue l’un des moteurs les plus puissants et les plus déterminants de l’évolution des politiques publiques en la matière.
L’évolution des mœurs plaide également pour une meilleure prise en compte des droits des personnes bénéficiaires et de leur projet de vie ; des personnes qui souhaitent être davantage actrices de leur parcours et non plus dépendre entièrement d’institutions historiques. Bref, le défi à venir est de diminuer les coûts des opérateurs par tous les moyens en recherchant des solutions alternatives aux réponses actuelles qui s’avèrent trop dispendieuses et de plus en plus inadéquates.
La contribution brosse le paysage des orientations publiques et leurs enjeux, aborde leurs conséquences sur les formes d’accompagnement et d’organisation qui sont en devenir au sein des opérateurs sociaux et médico-sociaux – des opérateurs désormais soumis comme les autres acteurs aux principes de performance et de concurrence."Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92518
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 111-125[article] Concurrence et benchmarking moteurs du changement [texte imprimé] / Jean-René Loubat . - 2020 . - p. 111-125.
Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales"
Langues : Français (fre)
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 111-125
Mots-clés : Concurrence Institutions sociales Résumé : "Dans un contexte sociétal de déclin démographique et de stagnation économique, l’optimisation des dépenses dévolues à la santé et à la solidarité représente l’un des principaux enjeux actuels pour une puissance publique régulièrement mise en demeure de réduire son déficit. Par conséquent, la recherche d’efficience (d’évaluation et de benchmarking) constitue l’un des moteurs les plus puissants et les plus déterminants de l’évolution des politiques publiques en la matière.
L’évolution des mœurs plaide également pour une meilleure prise en compte des droits des personnes bénéficiaires et de leur projet de vie ; des personnes qui souhaitent être davantage actrices de leur parcours et non plus dépendre entièrement d’institutions historiques. Bref, le défi à venir est de diminuer les coûts des opérateurs par tous les moyens en recherchant des solutions alternatives aux réponses actuelles qui s’avèrent trop dispendieuses et de plus en plus inadéquates.
La contribution brosse le paysage des orientations publiques et leurs enjeux, aborde leurs conséquences sur les formes d’accompagnement et d’organisation qui sont en devenir au sein des opérateurs sociaux et médico-sociaux – des opérateurs désormais soumis comme les autres acteurs aux principes de performance et de concurrence."Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92518 Réservation
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DisponibleLes appels à projets, une tentative d’articuler régulation de l’offre et projet associatif / Geneviève Gueydan in Vie sociale, 31-32 (2020)
[article]
Titre : Les appels à projets, une tentative d’articuler régulation de l’offre et projet associatif Type de document : texte imprimé Auteurs : Geneviève Gueydan ; Jean-Robert Jourdan Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 97-109 Note générale : Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) Mots-clés : Institutions sociales Politique urbaine Projet Résumé : "À la légitimité des pouvoirs publics pour organiser l’offre médico-sociale, de nature politique, stratégique et technique, répond une légitimité associative citoyenne, de projet et de proximité avec les usagers. Les appels à projets sont nés de la volonté d’organiser l’offre de façon plus cohérente et transparente, tout en laissant une grande part à l’initiative des acteurs. Les critiques sur des appels à projets bureaucratiques, sous-financés, favorisant les structures importantes dans le médico-social et épuisant les plus petites dans la politique de la ville, doivent être lues au prisme des tensions générales de financement du secteur et de la montée des concurrences inter--associatives. La nouvelle stratégie de transformation de l’offre médico-sociale permet aujourd’hui d’assouplir les règles du jeu, en lien étroit avec les acteurs en place." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92536
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 97-109[article] Les appels à projets, une tentative d’articuler régulation de l’offre et projet associatif [texte imprimé] / Geneviève Gueydan ; Jean-Robert Jourdan . - 2020 . - p. 97-109.
Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales"
Langues : Français (fre)
in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 97-109
Mots-clés : Institutions sociales Politique urbaine Projet Résumé : "À la légitimité des pouvoirs publics pour organiser l’offre médico-sociale, de nature politique, stratégique et technique, répond une légitimité associative citoyenne, de projet et de proximité avec les usagers. Les appels à projets sont nés de la volonté d’organiser l’offre de façon plus cohérente et transparente, tout en laissant une grande part à l’initiative des acteurs. Les critiques sur des appels à projets bureaucratiques, sous-financés, favorisant les structures importantes dans le médico-social et épuisant les plus petites dans la politique de la ville, doivent être lues au prisme des tensions générales de financement du secteur et de la montée des concurrences inter--associatives. La nouvelle stratégie de transformation de l’offre médico-sociale permet aujourd’hui d’assouplir les règles du jeu, en lien étroit avec les acteurs en place." Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=92536 Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Disponible
DisponibleLes associations du secteur social et médico-social à la croisée des chemins : choisir de dépasser les concurrences en faisant réseau / Amaëlle Penon in Vie sociale, 31-32 (2020)
PermalinkLe déclin de l'institution / François Dubet
PermalinkLes distorsions de concurrence entre les intervenants et la qualité des prestations aux personnes en situation de fragilité : un défi à relever ? L’impact de la concurrence sur les établissements et services du secteur social et médico-social confrontés à de nouveaux enjeux / Jean-Marie Poujol in Vie sociale, 31-32 (2020)
PermalinkExpertises d’usage et réflexions sur la concurrence : interviews de deux témoins engagés. Quelle analyse de la concurrence dans le secteur social et médico-social font les personnes, utilisatrices d’aide humaine, du fait de leur situation de handicap ? / Alicia Jovin in Vie sociale, 31-32 (2020)
PermalinkProposition de loi citoyenne : un balbutiement démocratique / Joachim Wathelet in Femmes plurielles [Périodique électronique], 79 (Septembre 2022)
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