[article] 
inSciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique] > 4 (2016)

Titre :	Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente
Type de document :	document électronique
Auteurs :	Marius Chevallier ; Patrick Legros
Année de publication :	2016
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Gouvernance  Économie sociale et solidaire  Libéralisme  Participation  Professionalisation
Résumé :	"La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s'appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l'économie sociale en évitant les écueils d'un pessimisme excessif ou d'un enthousiasme naïf."
Note de contenu :	Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?"
En ligne :	https://journals.openedition.org/sas/1566
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=85312

[article] Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente [document électronique] / Marius Chevallier ; Patrick Legros . - 2016.
Langues : Français (fre)
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique] > 4 (2016)

Mots-clés :	Gouvernance  Économie sociale et solidaire  Libéralisme  Participation  Professionalisation
Résumé :	"La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s'appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l'économie sociale en évitant les écueils d'un pessimisme excessif ou d'un enthousiasme naïf."
Note de contenu :	Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?"
En ligne :	https://journals.openedition.org/sas/1566
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=85312