Des clés pour améliorer la qualité de vie au travail / Olivier Penaud in Soins, 860 (Novembre 2021)

Public ISBD [article]  inSoins > 860 (Novembre 2021) . - p. 34-38 Titre : Des clés pour améliorer la qualité de vie au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Penaud ; Denisse Lamiel ; Monique Abad ; Fabienne Bousrez-Plaud Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 34-38 Langues : Français (fre) Mots-clés : binôme médecin-non médecin, démarche collective, projet d’établissement, qualité de vie au travail, responsabilité sociale d’entreprise, ressources humaines, synchronisation des temps médicaux Résumé : Améliorer la qualité de vie au travail (QVT) est un enjeu majeur pour les établissements sanitaires afin de contribuer au bien-être de leurs salariés, renforcer leur attractivité et garantir la qualité des soins z L’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux propose trois regards croisés qui illustrent des voies complémentaires pour améliorer la QVT : intégrer la responsabilité sociétale des entreprises dans le projet d’établissement ; travailler sur la gestion des temps médicaux et non médicaux ; et mettre en place un projet de synchronisation des temps médicaux et non médicaux. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.soin.2021.10.008 Cet article fait partie du dossier "Qualité de vue au travail" Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=99891 [article] Des clés pour améliorer la qualité de vie au travail [texte imprimé] / Olivier Penaud ; Denisse Lamiel ; Monique Abad ; Fabienne Bousrez-Plaud . - 2021 . - p. 34-38. Langues : Français (fre) in Soins > 860 (Novembre 2021) . - p. 34-38 Mots-clés : binôme médecin-non médecin, démarche collective, projet d’établissement, qualité de vie au travail, responsabilité sociale d’entreprise, ressources humaines, synchronisation des temps médicaux Résumé : Améliorer la qualité de vie au travail (QVT) est un enjeu majeur pour les établissements sanitaires afin de contribuer au bien-être de leurs salariés, renforcer leur attractivité et garantir la qualité des soins z L’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux propose trois regards croisés qui illustrent des voies complémentaires pour améliorer la QVT : intégrer la responsabilité sociétale des entreprises dans le projet d’établissement ; travailler sur la gestion des temps médicaux et non médicaux ; et mettre en place un projet de synchronisation des temps médicaux et non médicaux. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.soin.2021.10.008 Cet article fait partie du dossier "Qualité de vue au travail" Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=99891

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Les leviers et les impacts de la performance collective / Monique Abad in Soins Cadres, 92 (Novembre 2014)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > 92 (Novembre 2014) . - p.22-25 Titre : Les leviers et les impacts de la performance collective Titre original : The levers and impacts of collective performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Monique Abad, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p.22-25 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé  Changement  Management  Organisation  Performance collective  Valeur Résumé : L’évolution du secteur de la santé est inéluctable. Pour l’accompagner au mieux, la performance collective implique certains facteurs qui engagent le cadre de santé et son équipe. Cette démarche qui va dans le sens de la performance médico-économique des structures est au bénéfice des patients, de la qualité des soins et des conditions de travail au meilleur coût. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=39556 [article] Les leviers et les impacts de la performance collective = The levers and impacts of collective performance [texte imprimé] / Monique Abad, Auteur . - 2014 . - p.22-25. Langues : Français (fre) in Soins Cadres > 92 (Novembre 2014) . - p.22-25 Mots-clés : Cadre de santé  Changement  Management  Organisation  Performance collective  Valeur Résumé : L’évolution du secteur de la santé est inéluctable. Pour l’accompagner au mieux, la performance collective implique certains facteurs qui engagent le cadre de santé et son équipe. Cette démarche qui va dans le sens de la performance médico-économique des structures est au bénéfice des patients, de la qualité des soins et des conditions de travail au meilleur coût. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=39556

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