Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-17h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h30-12h30 et 13h-14h30
Attention,
Votre centre de documentation sera fermé ce lundi 26 août.
Également, ce mercredi 28 août il sera fermé de 12 à 13h.
Enfin, ce jeudi 29 août il ouvrira à 14h45.
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Bienvenue sur le catalogue du centre de documentation du campus de Montignies.
Détail de l'auteur
Auteur Anne-Marie Pronost |
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Le management dans les établissements de santé privés / Anne-Marie Pronost in Soins Cadres, N° 90 (Mai 2014)
[article]
Titre : Le management dans les établissements de santé privés Titre original : Management and private healthcare institutions Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie Pronost, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p.42-43 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadre de santé Établissement de santé privé Management Organisation qualifiante Résumé : L’encadrement est au centre de multiples exigences.
Par le management bienveillant et visionnaire des dirigeants, le cadre exerce sa mission inscrite dans la politique de la structure de soins privée, dans une relation de confiance avec la direction.
Choisi pour son expertise et son aptitude à l’encadrement, le cadre formé en management devient porteur des valeurs de son établissement, gestionnaire de son service, véritable porteur de l’organisation qualifiante.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=39533
in Soins Cadres > N° 90 (Mai 2014) . - p.42-43[article] Le management dans les établissements de santé privés = Management and private healthcare institutions [texte imprimé] / Anne-Marie Pronost, Auteur . - 2014 . - p.42-43.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N° 90 (Mai 2014) . - p.42-43
Mots-clés : Cadre de santé Établissement de santé privé Management Organisation qualifiante Résumé : L’encadrement est au centre de multiples exigences.
Par le management bienveillant et visionnaire des dirigeants, le cadre exerce sa mission inscrite dans la politique de la structure de soins privée, dans une relation de confiance avec la direction.
Choisi pour son expertise et son aptitude à l’encadrement, le cadre formé en management devient porteur des valeurs de son établissement, gestionnaire de son service, véritable porteur de l’organisation qualifiante.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=39533 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Document exclu du prêt - à consulter sur place
Exclu du prêtLa performance par les « Magnet hospitals » / Anne-Marie Pronost in Soins Cadres, 92 (Novembre 2014)
[article]
Titre : La performance par les « Magnet hospitals » Titre original : Performance through “Magnet hospitals” Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie Pronost, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p.38-39 Langues : Français (fre) Mots-clés : Infirmière Magnet hospitals Pénurie Performance Qualité de vie Travail Résumé : Le projet Ariq (Attractivité, rétention, implication des infirmières et qualité des soins), modélisation européenne des hôpitaux magnétiques, s’inscrit dans une logique de développement durable en établissement de santé.
Dans une démarche participative, il favorise l’écoute des acteurs du terrain et influence leur qualité de vie au travail.
La satisfaction des personnels est l’indicateur de performance de cette démarche innovante.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=39560
in Soins Cadres > 92 (Novembre 2014) . - p.38-39[article] La performance par les « Magnet hospitals » = Performance through “Magnet hospitals” [texte imprimé] / Anne-Marie Pronost, Auteur . - 2014 . - p.38-39.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > 92 (Novembre 2014) . - p.38-39
Mots-clés : Infirmière Magnet hospitals Pénurie Performance Qualité de vie Travail Résumé : Le projet Ariq (Attractivité, rétention, implication des infirmières et qualité des soins), modélisation européenne des hôpitaux magnétiques, s’inscrit dans une logique de développement durable en établissement de santé.
Dans une démarche participative, il favorise l’écoute des acteurs du terrain et influence leur qualité de vie au travail.
La satisfaction des personnels est l’indicateur de performance de cette démarche innovante.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=39560 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Document exclu du prêt - à consulter sur place
Exclu du prêt