Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-17h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h30-18h30
Vendredi : 8h30-12h30 et 13h-14h30
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Le conflit, une opportunité managériale Mention de date : Août 2014
Paru le : 01/08/2014
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[article]
Titre : |
Le conflit, un paradoxe dans le jeu des interactions |
Titre original : |
Conflict, a paradox in the game of interactions |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Carole Bellicaud, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p. S10-13 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
conflit identité manager modélisation système |
Résumé : |
Le conflit est-il un symptôme de dysfonctionnement ou un mécanisme de régulation interactionnelle ?
Selon un continuum temporel, il peut être considéré à la fois comme un signal d’altération mais aussi comme un processus consommateur ou producteur d’énergie dans la relation.
Cette perceptive permet au manager de mieux comprendre le conflit pour le libérer, le consommer et le disperser.
En tant que régulateur, il peut faciliter les échanges au sein de son organisation et influer sur les facteurs de mal-être au travail. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39547 |
in Soins Cadres > N° 91 Supplément (Août 2014) . - p. S10-13
[article] Le conflit, un paradoxe dans le jeu des interactions = Conflict, a paradox in the game of interactions [texte imprimé] / Carole Bellicaud, Auteur . - 2014 . - p. S10-13. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N° 91 Supplément (Août 2014) . - p. S10-13
Mots-clés : |
conflit identité manager modélisation système |
Résumé : |
Le conflit est-il un symptôme de dysfonctionnement ou un mécanisme de régulation interactionnelle ?
Selon un continuum temporel, il peut être considéré à la fois comme un signal d’altération mais aussi comme un processus consommateur ou producteur d’énergie dans la relation.
Cette perceptive permet au manager de mieux comprendre le conflit pour le libérer, le consommer et le disperser.
En tant que régulateur, il peut faciliter les échanges au sein de son organisation et influer sur les facteurs de mal-être au travail. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39547 |
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[article]
Titre : |
La résolution d’un conflit dans une unité de soins |
Titre original : |
Resolution of a conflict in a care unit |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Philippe Le Dortz, Auteur ; Pascal Souquet, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p. S17-19 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
analyse conflit équipe mise en situation résolution souffrance travail |
Résumé : |
La résolution d’un conflit repose sur le management, ses méthodes et outils d’aide à la prise de décision.
Le mieux-être d’une équipe peut se construire si chacun fait l’effort de se regarder fonctionner et accepte de se remettre en question.
La formation paraît une base nécessaire pour se préparer à ce genre de situation.
Exemple avec une situation de mal-être au travail dans une unité de soins d’un établissement public de santé |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39549 |
in Soins Cadres > N° 91 Supplément (Août 2014) . - p. S17-19
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[article]
Titre : |
Le conflit sociocognitif, un outil pédagogique pour les étudiants infirmiers |
Titre original : |
Socio-cognitive conflict, a pedagogical tool for nursing students |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Stéphanie Koscher, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p. S20-23 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
apprentissage conflit sociocognitif coopération coordination interaction sociale |
Résumé : |
Le conflit sociocognitif naît dans la confrontation de ses représentations avec celles des autres et notamment entre pairs dans une démarche d’apprentissage.
Il met en lumière la différence des points de vue et en ce sens il stimule la réflexion.
Il concourt au progrès de la recherche en soins, à la qualité de la prise en charge des patients et au développement des compétences des étudiants infirmiers notamment. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39550 |
in Soins Cadres > N° 91 Supplément (Août 2014) . - p. S20-23
[article] Le conflit sociocognitif, un outil pédagogique pour les étudiants infirmiers = Socio-cognitive conflict, a pedagogical tool for nursing students [texte imprimé] / Stéphanie Koscher, Auteur . - 2014 . - p. S20-23. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N° 91 Supplément (Août 2014) . - p. S20-23 | |
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[article]
Titre : |
Gendarmerie nationale et management, quel intérêt pour le monde civil ? |
Titre original : |
National gendarmerie and management: any interest in the civilian world? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Stéphanie Serrat, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p. S27-29 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
commandement formation gendarmerie nationale management officier |
Résumé : |
Le management s’oppose-t-il au commandement ?
Le chef militaire peut-il se définir comme un manager ?
Les armées, tout comme la gendarmerie nationale et nombre d’organisation, ont dû faire face à de profondes réformes de leur mode de fonctionnement et de gestion.
Pour cela, elles se sont notamment tournées vers les techniques managériales issues du monde de l’entreprise.
En les adaptant aux particularités et aux exigences du statut militaire, des savoir-faire qui peuvent aujourd’hui intéresser le monde de l’entreprise ont été développés. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39552 |
in Soins Cadres > N° 91 Supplément (Août 2014) . - p. S27-29
[article] Gendarmerie nationale et management, quel intérêt pour le monde civil ? = National gendarmerie and management: any interest in the civilian world? [texte imprimé] / Stéphanie Serrat, Auteur . - 2014 . - p. S27-29. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N° 91 Supplément (Août 2014) . - p. S27-29
Mots-clés : |
commandement formation gendarmerie nationale management officier |
Résumé : |
Le management s’oppose-t-il au commandement ?
Le chef militaire peut-il se définir comme un manager ?
Les armées, tout comme la gendarmerie nationale et nombre d’organisation, ont dû faire face à de profondes réformes de leur mode de fonctionnement et de gestion.
Pour cela, elles se sont notamment tournées vers les techniques managériales issues du monde de l’entreprise.
En les adaptant aux particularités et aux exigences du statut militaire, des savoir-faire qui peuvent aujourd’hui intéresser le monde de l’entreprise ont été développés. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39552 |
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