Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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OG3 : Gestion des ressources humaines |
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Motiver... Oui mais comment ? : Les leviers de la motivation aujourd'hui / Ramez Cayatte
Titre : Motiver... Oui mais comment ? : Les leviers de la motivation aujourd'hui Type de document : texte imprimé Auteurs : Ramez Cayatte, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux Cedex [France] : ESF éditeur Année de publication : 2009 Collection : Collection Formation permanente Sous-collection : Série entreprise Importance : 1 vol. (221 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1995-1 Note générale : La couv. porte en plus : "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés"
Bibliogr. p. 215. IndexLangues : Français (fre) Catégories : TS
Dynamique des groupes # Groupes de travail # Motivation (psychologie)Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Assouplissement du temps de travail, évolution de la notion de carrière et des attentes, impact de la crise et restructurations... Face à ces mutations implacables des organisations, comment faire pour susciter la motivation, la vôtre et celle de vos collaborateurs? Découvrez toutes les clés de succès pour remotiver vos équipes! Comprendre le projet de vie de chacun. S'appuyer sur ses valeurs en respectant celles des autres. En alternant théorie et exercices pratiques, l'auteur propose un tour d'horizon complet de la motivation: de ses fondements aux pistes pour garantir sa pérennité. Vous saurez ainsi utiliser ses leviers pour cultiver le potentiel de vos collaborateurs, dans le respect de leurs attentes et développerez votre charisme et votre leadership." Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Comprendre les enjeux - 1. Repérer les fondements de la motivation individuelle / 2. Identifier les leviers de la motivation / 3. Etre et savoir rester motivé / 4. S'appuyer sur une organisation facilitante / 5. Cultiver le potentiel de ses collaborateurs / 6. Etre le vecteur privilégié de la communication / 7. Agir pour renforcer la motivation
Partie 2. Mettre en pratique
Partie 3. Pour aller plus loinPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15552 Motiver... Oui mais comment ? : Les leviers de la motivation aujourd'hui [texte imprimé] / Ramez Cayatte, Auteur . - Issy-les-Moulineaux Cedex (rue Maurice Hartmann, 2, 92133, France) : ESF éditeur, 2009 . - 1 vol. (221 p.) : graph. ; 24 cm. - (Collection Formation permanente. Série entreprise, ISSN 0768-2026) .
ISBN : 978-2-7101-1995-1
La couv. porte en plus : "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés"
Bibliogr. p. 215. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Dynamique des groupes # Groupes de travail # Motivation (psychologie)Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Assouplissement du temps de travail, évolution de la notion de carrière et des attentes, impact de la crise et restructurations... Face à ces mutations implacables des organisations, comment faire pour susciter la motivation, la vôtre et celle de vos collaborateurs? Découvrez toutes les clés de succès pour remotiver vos équipes! Comprendre le projet de vie de chacun. S'appuyer sur ses valeurs en respectant celles des autres. En alternant théorie et exercices pratiques, l'auteur propose un tour d'horizon complet de la motivation: de ses fondements aux pistes pour garantir sa pérennité. Vous saurez ainsi utiliser ses leviers pour cultiver le potentiel de vos collaborateurs, dans le respect de leurs attentes et développerez votre charisme et votre leadership." Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Comprendre les enjeux - 1. Repérer les fondements de la motivation individuelle / 2. Identifier les leviers de la motivation / 3. Etre et savoir rester motivé / 4. S'appuyer sur une organisation facilitante / 5. Cultiver le potentiel de ses collaborateurs / 6. Etre le vecteur privilégié de la communication / 7. Agir pour renforcer la motivation
Partie 2. Mettre en pratique
Partie 3. Pour aller plus loinPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15552 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 CAY MO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Motiver vos collaborateurs / Jean-Marc Gandy
Titre : Motiver vos collaborateurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marc Gandy, Auteur Editeur : Saint-Denis La Plaine Cedex [France] : Afnor Année de publication : 2009 Collection : Solutions pour... Importance : 163 p. Présentation : tableaux, fiches Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465158-0 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Management # Motivation (psychologie)Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Managers, futurs managers, chefs d'entreprise, développez l'art de fabriquer de la motivation! Salariés, identifiez les causes de vos " baisses " de motivation! Jamais l'enjeu de la motivation des collaborateurs au travail n'aura été aussi important. Dans un monde où la concurrence réagit de plus en plus vite, une entreprise performante sera une entreprise avec des salariés dotés d'une motivation supérieure à la moyenne. Le bon manager, qu'il soit chef d'équipe ou P-DG, devra donc avant tout devenir un " fabricant de motivation ". Oui, mais comment le manager va-t-il fabriquer cette motivation? L'engagement de l'auteur tient en 3 points: faire comprendre au lecteur, en termes simples et clairs, les véritables ressorts de la motivation des salariés au sein d'une équipe; transmettre une méthodologie et des techniques efficaces, souvent innovantes, pour que chaque manager devienne un fabricant de motivation reconnu; lier l'efficacité du management d'équipe à une notion forte de management de la qualité. L'ouvrage propose de nombreux documents et annexes facilement adaptables et utilisables par le lecteur, dont certains téléchargeables sur notre site internet." Note de contenu : Table des matières
1. Qu'est-ce que la motivation? / 2. Quel est mon profil de manager? / 3. Motiver par la passion, la vision, le projet / 4. Motiver par des objectifs concrets / 5. Motiver en assumant pleinement son autorité de manager / 6. Motiver en communicant régulièrement / 7. Motiver en déléguant, en donnant confiance / 8. Motiver par les encouragements et la reconnaissance / 9. Motiver par l'exemplaritéPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13587 Motiver vos collaborateurs [texte imprimé] / Jean-Marc Gandy, Auteur . - Saint-Denis La Plaine Cedex (avenue Francis de Pressensé, 11, 93571, France) : Afnor, 2009 . - 163 p. : tableaux, fiches ; 21 cm. - (Solutions pour...) .
ISBN : 978-2-12-465158-0
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Management # Motivation (psychologie)Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Managers, futurs managers, chefs d'entreprise, développez l'art de fabriquer de la motivation! Salariés, identifiez les causes de vos " baisses " de motivation! Jamais l'enjeu de la motivation des collaborateurs au travail n'aura été aussi important. Dans un monde où la concurrence réagit de plus en plus vite, une entreprise performante sera une entreprise avec des salariés dotés d'une motivation supérieure à la moyenne. Le bon manager, qu'il soit chef d'équipe ou P-DG, devra donc avant tout devenir un " fabricant de motivation ". Oui, mais comment le manager va-t-il fabriquer cette motivation? L'engagement de l'auteur tient en 3 points: faire comprendre au lecteur, en termes simples et clairs, les véritables ressorts de la motivation des salariés au sein d'une équipe; transmettre une méthodologie et des techniques efficaces, souvent innovantes, pour que chaque manager devienne un fabricant de motivation reconnu; lier l'efficacité du management d'équipe à une notion forte de management de la qualité. L'ouvrage propose de nombreux documents et annexes facilement adaptables et utilisables par le lecteur, dont certains téléchargeables sur notre site internet." Note de contenu : Table des matières
1. Qu'est-ce que la motivation? / 2. Quel est mon profil de manager? / 3. Motiver par la passion, la vision, le projet / 4. Motiver par des objectifs concrets / 5. Motiver en assumant pleinement son autorité de manager / 6. Motiver en communicant régulièrement / 7. Motiver en déléguant, en donnant confiance / 8. Motiver par les encouragements et la reconnaissance / 9. Motiver par l'exemplaritéPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13587 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 GAN MO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Le nouveau statut des volontaires / Daniel Dumont ; Pauline Claes
Titre : Le nouveau statut des volontaires Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel Dumont, Auteur ; Pauline Claes, Auteur Editeur : Bruxelles : Crisp Année de publication : 2005 Collection : Courrier hebdomadaire num. 1894 Importance : 1 vol. (39 p.) Format : 24 cm Langues : Français (fre) Catégories : TS
Bénévolat # VolontariatIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Les bénévoles, renommés par la loi « volontaires », bénéficieront de toute une série de nouvelles garanties en matière d'information, de responsabilité civile, d'assurance et de remboursement de frais. Les exigences du droit du travail vont être assouplies de manière à favoriser l'engagement volontaire tout en lui donnant un cadre sécurisant. La loi entend également faciliter et encourager l'engagement des allocataires sociaux dans des activités volontaires. Daniel Dumont et Pauline Claes exposent l’état du droit avant la loi, retracent les principales étapes du processus parlementaire qui a mené à son adoption et analysent en profondeur chacun de ses articles en rappelant les alternatives envisagées lors des débats." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16608 Le nouveau statut des volontaires [texte imprimé] / Daniel Dumont, Auteur ; Pauline Claes, Auteur . - Bruxelles : Crisp, 2005 . - 1 vol. (39 p.) ; 24 cm. - (Courrier hebdomadaire; 1894) .
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Bénévolat # VolontariatIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Les bénévoles, renommés par la loi « volontaires », bénéficieront de toute une série de nouvelles garanties en matière d'information, de responsabilité civile, d'assurance et de remboursement de frais. Les exigences du droit du travail vont être assouplies de manière à favoriser l'engagement volontaire tout en lui donnant un cadre sécurisant. La loi entend également faciliter et encourager l'engagement des allocataires sociaux dans des activités volontaires. Daniel Dumont et Pauline Claes exposent l’état du droit avant la loi, retracent les principales étapes du processus parlementaire qui a mené à son adoption et analysent en profondeur chacun de ses articles en rappelant les alternatives envisagées lors des débats." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16608 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 DUM NO Périodique RT Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Pour des entretiens d'évaluation efficaces / Alain Hosdey
Titre : Pour des entretiens d'évaluation efficaces Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Hosdey, Auteur Editeur : Liège [Belgique] : Edipro Année de publication : 2010 Importance : 1 vol. (201 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-121-2 Note générale : Bibliographie p.199 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Monde du travail
TS
Entretiens # ManagementIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Que rapportent les entretiens d’évaluation pour justifier le temps qui leur est consacré ?
C’est la question que tout dirigeant d’entreprise, tout responsable RH doit se poser.
Car, au fil du temps, ces entretiens se transforment souvent en une formalité accomplie « parce qu’il faut bien ». Ou leur climat, détestable, détruit parfois définitivement la relation entre un responsable et certains de ses collaborateurs. L’entreprise n’y trouve évidemment pas son compte.
Pour l’auteur, l’entretien annuel doit être un véritable outil de management, porteur de valeur pour une entreprise. Et il explique comment y parvenir.
Il le rebaptise d’abord « entretien de collaboration », car il révèle si la relation entre un responsable et les membres de son équipe est saine et productive.
Il explique, ensuite, comment gérer les résultats de tous les entretiens pour détecter plus sûrement les forces et les faiblesses d’une entreprise en matière de compétences et de potentiels, et agir en conséquence.
Il conseille, enfin, sur la façon de préparer les dimensions factuelle et émotionnelle de l’entretien, et d’utiliser l’éventuel modèle de compétences de l’entreprise. Il présente aussi la façon de réussir les sept étapes d’un entretien, de fixer des objectifs, des plans d’actions et de progrès personnels bénéfiques à l’entreprise.
Avec cet ouvrage, le lecteur découvre comment les entretiens de collaboration peuvent être au service de la performance d’une entreprise."Note de contenu : Partie 1. - 1. Logique économique vs logique sociale / 2. L'entreprise facilitatrice / 3. Retour sur investissement
Partie 2. - 1. Des relations saines et productives / 2. Les modèles de compétences / 3. Les deux dimensions de la préparation
Partie 3. - 1. La communication dans tous ses états / 2. Un entretien en sept phases / 3. Objectifs, plans d'actions et de progrèsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15620 Pour des entretiens d'évaluation efficaces [texte imprimé] / Alain Hosdey, Auteur . - Liège (2, Esplanade de l'Europe, bte 5, 4020, Belgique) : Edipro, 2010 . - 1 vol. (201 p.) ; 21 cm.
ISBN : 978-2-87496-121-2
Bibliographie p.199
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Monde du travail
TS
Entretiens # ManagementIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Que rapportent les entretiens d’évaluation pour justifier le temps qui leur est consacré ?
C’est la question que tout dirigeant d’entreprise, tout responsable RH doit se poser.
Car, au fil du temps, ces entretiens se transforment souvent en une formalité accomplie « parce qu’il faut bien ». Ou leur climat, détestable, détruit parfois définitivement la relation entre un responsable et certains de ses collaborateurs. L’entreprise n’y trouve évidemment pas son compte.
Pour l’auteur, l’entretien annuel doit être un véritable outil de management, porteur de valeur pour une entreprise. Et il explique comment y parvenir.
Il le rebaptise d’abord « entretien de collaboration », car il révèle si la relation entre un responsable et les membres de son équipe est saine et productive.
Il explique, ensuite, comment gérer les résultats de tous les entretiens pour détecter plus sûrement les forces et les faiblesses d’une entreprise en matière de compétences et de potentiels, et agir en conséquence.
Il conseille, enfin, sur la façon de préparer les dimensions factuelle et émotionnelle de l’entretien, et d’utiliser l’éventuel modèle de compétences de l’entreprise. Il présente aussi la façon de réussir les sept étapes d’un entretien, de fixer des objectifs, des plans d’actions et de progrès personnels bénéfiques à l’entreprise.
Avec cet ouvrage, le lecteur découvre comment les entretiens de collaboration peuvent être au service de la performance d’une entreprise."Note de contenu : Partie 1. - 1. Logique économique vs logique sociale / 2. L'entreprise facilitatrice / 3. Retour sur investissement
Partie 2. - 1. Des relations saines et productives / 2. Les modèles de compétences / 3. Les deux dimensions de la préparation
Partie 3. - 1. La communication dans tous ses états / 2. Un entretien en sept phases / 3. Objectifs, plans d'actions et de progrèsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15620 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 HOS PO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Les pratiques de gestion des ressources humaines : approches contingente et politique / François Pichault
Titre : Les pratiques de gestion des ressources humaines : approches contingente et politique Type de document : texte imprimé Auteurs : François Pichault, Auteur ; Jean Nizet, Auteur Editeur : Paris : Seuil Année de publication : 2000 Collection : Points; essais num. 410 Importance : 333 p. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-034770-9 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Management # Ressources humainesIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Ce livre ne constitue pas un nouveau manuel de GRH, qui proposerait un inventaire de « bonnes pratiques » destinées à optimiser la performance de l’entreprise. La conviction des auteurs, bâtie au fil de plus de dix ans de recherches et d’interventions dans des organisations de tous types, est qu’en la matière il convient de s’écarter de la pensée unique et des discours normatifs.
En s’inspirant de nombreuses recherches francophones et anglo-saxonnes et en s’appuyant sur des études de cas approfondies, l’ouvrage cherche à mettre de l’ordre dans les pratiques de GRH souvent multiformes que l’on rencontre dans les organisations contemporaines. Il tente ensuite de les expliquer en les restituant dans leur contexte spécifique et en prenant en compte les jeux de pouvoir qui se tissent entre les acteurs en présence."Note de contenu : Table des matières
1. Une analyse contextualisée des pratiques de GRH / 2. Une typologie des configurations organisationnelles / 3. La diversité des pratiques de GRH / 4. La cohérence entre configurations organisationnelles et modèles de GRH / 5. La GRH et la diversité des contextes / 6. La GRH comme enjeu des rapports de pouvoir / 7. Rapports de pouvoir et mobilisation des contextes / 8. Le contextualisme et ses implications pour l'intervention en GRHPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13651 Les pratiques de gestion des ressources humaines : approches contingente et politique [texte imprimé] / François Pichault, Auteur ; Jean Nizet, Auteur . - Paris : Seuil, 2000 . - 333 p. ; 18 cm. - (Points; essais; 410) .
ISBN : 978-2-02-034770-9
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Management # Ressources humainesIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Ce livre ne constitue pas un nouveau manuel de GRH, qui proposerait un inventaire de « bonnes pratiques » destinées à optimiser la performance de l’entreprise. La conviction des auteurs, bâtie au fil de plus de dix ans de recherches et d’interventions dans des organisations de tous types, est qu’en la matière il convient de s’écarter de la pensée unique et des discours normatifs.
En s’inspirant de nombreuses recherches francophones et anglo-saxonnes et en s’appuyant sur des études de cas approfondies, l’ouvrage cherche à mettre de l’ordre dans les pratiques de GRH souvent multiformes que l’on rencontre dans les organisations contemporaines. Il tente ensuite de les expliquer en les restituant dans leur contexte spécifique et en prenant en compte les jeux de pouvoir qui se tissent entre les acteurs en présence."Note de contenu : Table des matières
1. Une analyse contextualisée des pratiques de GRH / 2. Une typologie des configurations organisationnelles / 3. La diversité des pratiques de GRH / 4. La cohérence entre configurations organisationnelles et modèles de GRH / 5. La GRH et la diversité des contextes / 6. La GRH comme enjeu des rapports de pouvoir / 7. Rapports de pouvoir et mobilisation des contextes / 8. Le contextualisme et ses implications pour l'intervention en GRHPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13651 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 PIC PR Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions / Guy Le Boterf
PermalinkLes responsables porteurs de sens : culture et pratique du coaching et du team-building / Vincent Lenhardt
PermalinkPermalinkRéussir ses recrutements en action sociale / François Charleux
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PermalinkTravail gratuit, la nouvelle exploitation ? / Maud Simonet
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PermalinkLe volontariat en Wallonie et à Bruxelles : regards du monde associatif et de la recherche académique. Informations, débats, prises de position au fil de l’Année européenne du Volontariat / Service général de la Jeunesse et de l'éducation permanente (Belgique)
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