Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
- du 11/07/2024 au 15/08/2024 inclus
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Manuel du responsable d'organisation sociale et éducative : clés pour une gestion participative / Michèle Garant ; Francis Tilman
Titre : Manuel du responsable d'organisation sociale et éducative : clés pour une gestion participative Type de document : texte imprimé Auteurs : Michèle Garant, Auteur ; Francis Tilman, Auteur Editeur : Lyon : Chronique sociale Année de publication : 2014 Collection : Savoir Communiquer Sous-collection : L'essentiel Importance : 1 vol. (109 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36717-066-4 Note générale : Bibliogr. pp. 107-109. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Equipe # Etablissement social / Etablissement médico-social # Gestion
TS
ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Note de contenu : Sommaire
1. L'organisation sociale et éducative comme système ouvert en évolution / 2. La gestion d'organisations sociales et éducatives / 3. Comprendre les dynamiques des acteurs dans leur établissement / 4. Le projet dans l'organisation / 5. Comprendre les valeurs qui légitiment les comportements des acteurs dans l'organisation / 6. La gestion et l'animation d'une équipe / 7. La conduite de réunions / 8. Gérer son temps éfficacementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19798 Manuel du responsable d'organisation sociale et éducative : clés pour une gestion participative [texte imprimé] / Michèle Garant, Auteur ; Francis Tilman, Auteur . - Lyon : Chronique sociale, 2014 . - 1 vol. (109 p.) : tabl., graph. ; 22 cm. - (Savoir Communiquer. L'essentiel) .
ISBN : 978-2-36717-066-4
Bibliogr. pp. 107-109.
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Equipe # Etablissement social / Etablissement médico-social # Gestion
TS
ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Note de contenu : Sommaire
1. L'organisation sociale et éducative comme système ouvert en évolution / 2. La gestion d'organisations sociales et éducatives / 3. Comprendre les dynamiques des acteurs dans leur établissement / 4. Le projet dans l'organisation / 5. Comprendre les valeurs qui légitiment les comportements des acteurs dans l'organisation / 6. La gestion et l'animation d'une équipe / 7. La conduite de réunions / 8. Gérer son temps éfficacementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19798 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 GAR MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Marketing non-marchand, 3. Guide pratique de recherche de fonds et de recrutement de membres et de bénévoles / François Meuleman
Titre de série : Marketing non-marchand, 3 Titre : Guide pratique de recherche de fonds et de recrutement de membres et de bénévoles Type de document : texte imprimé Auteurs : François Meuleman, Auteur Editeur : Liège [Belgique] : Edipro Année de publication : 2010 Collection : Non-marchand Importance : 1 vol. (239 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-087-1 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Financement
TS
Management # Marketing # Ressources humainesIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "A l’aide de multiples fiches pratiques, l’auteur aborde la recherche de fonds sans détour: la recherche de fonds peut-elle être sociale? Comment adapter sa recherche de fonds aux différents types de donateurs? Quelles opportunités proposent le WEB et la téléphonie? Quelles astuces permettent de recruter des membres ou des bénévoles? Comment pérenniser un donateur occasionnel? Que vendre? Que louer? Comment parler de ses besoins financiers? Comment réussir une demande de subsides, organiser une quête ou solliciter un soutien logistique?" Note de contenu : Table des matières
1. Previously on... / 2. Dogmes et redondances / 3. Le projet, fidèle ami de son maître / 4. La frustration s'entretient... / 5. Le marketing de l'identité / 6. Les catégories de donateurs / 7. Revenus propresPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17027 Marketing non-marchand, 3. Guide pratique de recherche de fonds et de recrutement de membres et de bénévoles [texte imprimé] / François Meuleman, Auteur . - Liège (2, Esplanade de l'Europe, bte 5, 4020, Belgique) : Edipro, 2010 . - 1 vol. (239 p.) : ill. ; 21 cm. - (Non-marchand) .
ISBN : 978-2-87496-087-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Financement
TS
Management # Marketing # Ressources humainesIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "A l’aide de multiples fiches pratiques, l’auteur aborde la recherche de fonds sans détour: la recherche de fonds peut-elle être sociale? Comment adapter sa recherche de fonds aux différents types de donateurs? Quelles opportunités proposent le WEB et la téléphonie? Quelles astuces permettent de recruter des membres ou des bénévoles? Comment pérenniser un donateur occasionnel? Que vendre? Que louer? Comment parler de ses besoins financiers? Comment réussir une demande de subsides, organiser une quête ou solliciter un soutien logistique?" Note de contenu : Table des matières
1. Previously on... / 2. Dogmes et redondances / 3. Le projet, fidèle ami de son maître / 4. La frustration s'entretient... / 5. Le marketing de l'identité / 6. Les catégories de donateurs / 7. Revenus propresPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17027 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 MEU GU Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible
Titre : Méthodes de recherche en management Type de document : texte imprimé Auteurs : Raymond-Alain Thiétart, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Florence Allard-Poesi, Auteur ; Véronique Perret, Auteur ; Garance Maréchal, Auteur ; Sandra Charreire Petit, Auteur ; Florence Durieux, Auteur ; Philippe Baumard, Auteur ; Jérôme Ibert, Auteur ; Corinne Grenier, Auteur ; Emmanuel Josserand, Auteur ; Isabelle Royer, Auteur ; Philippe Zarlowski, Auteur ; Jacques Angot, Auteur ; Patricia Milano, Auteur ; Carole Donada, Auteur ; Jean-Marc Xuereb, Auteur ; Carole Drucker-Godard, Auteur ; Sylvie Ehlinger, Auteur ; Ababacar Mbengue, Auteur ; Isabelle Vandangeon-Derumez, Auteur ; Lionel Garreau, Auteur ; Barthélémy Chollet, Auteur ; Manuel Cartier, Auteur ; Antoine Blanc, Auteur ; Bernard Forgues, Auteur Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2014 Collection : Management Sup Importance : 1 vol. (VIII-647 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071109-3 Note générale : Bibliogr. pp. 609-643. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion
TS
Management # Sciences sociales :Sciences sociales -- RechercheIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Cet ouvrage collectif de référence a pour objectif d'aborder les questions que se pose tout chercheur en sciences de gestion et en management. Il propose des réponses aux difficultés concrètes auxquelles le chercheur peut être confronté avant, pendant, ou après sa recherche. Cette 4e édition entièrement actualisée met davantage l'accent sur les méthodes de recherche contemporaines et rend compte des évolutions récentes." Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Concevoir - 1. Fondements épistémologiques de la recherche (Fl. Allard-Poesi, V. Perret) / 2. Construction de l'objet de la recherche (Fl. Allard-Poesi, G. Maréchal) / 3. Explorer et tester les deux voies de recherche (S. Charreire Petit, Fl. Durieux) / 4. Quelles approches avec quelles données ? (Ph. Baumard, J. Ibert) / 5. Recherches sur le contenu et recherches sur le processus (C. Grenier, E. Josserand)
Partie 2. Mettre en oeuvre - 6. Le design de la recherche (I. Royer, Ph. Zarlowski) / 7. Comment lier concepts et données ? (J. Angot, P. Milano) / 8. Échantillon(s) (I. Royer, Ph. Zarlowski) / 9. La collecte des données et la gestion de leurs sources (Ph. Baumard, C. Donada, J. Ibert, J.-M. Xuereb) / 10. Viabilité et fiabilité de la recherche (C. Drucker-Godard, S. Ehlinger, C. Grenier)
Partie 3. Analyser - 11. Construire un modèle (A. Mbengue, I. Vandangeon-Derumez, L. Garreau) / 12. Analyses longitudinales (I. Vandangeon-Derumez, L. Garreau) / 13. Estimation statistique (A. Mbengue) / 14. Méthodes de classification et structuration (C. Donada, A. Mbengue) / 15. Analyse des réseaux sociaux (J. Angot, B. Chollet, E. Josserand) / 16. Méthodes de simulation (M. Cartier) / 17. Exploitation des données textuelles (A. Blanc, C. Drucker-Godard, S. Ehlinger)
Partie 4. Diffuser - 18. Publier (B. Forgues) / 19. L'environnement du chercheur (J.-M. Xuereb)
Bibliographie. Index.En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/methodes-de-recherche-en-management--9782100711093. [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19866 Méthodes de recherche en management [texte imprimé] / Raymond-Alain Thiétart, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Florence Allard-Poesi, Auteur ; Véronique Perret, Auteur ; Garance Maréchal, Auteur ; Sandra Charreire Petit, Auteur ; Florence Durieux, Auteur ; Philippe Baumard, Auteur ; Jérôme Ibert, Auteur ; Corinne Grenier, Auteur ; Emmanuel Josserand, Auteur ; Isabelle Royer, Auteur ; Philippe Zarlowski, Auteur ; Jacques Angot, Auteur ; Patricia Milano, Auteur ; Carole Donada, Auteur ; Jean-Marc Xuereb, Auteur ; Carole Drucker-Godard, Auteur ; Sylvie Ehlinger, Auteur ; Ababacar Mbengue, Auteur ; Isabelle Vandangeon-Derumez, Auteur ; Lionel Garreau, Auteur ; Barthélémy Chollet, Auteur ; Manuel Cartier, Auteur ; Antoine Blanc, Auteur ; Bernard Forgues, Auteur . - 4e éd. . - Paris : Dunod, 2014 . - 1 vol. (VIII-647 p.) : graph. ; 24 cm. - (Management Sup) .
ISBN : 978-2-10-071109-3
Bibliogr. pp. 609-643.
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion
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Management # Sciences sociales :Sciences sociales -- RechercheIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Cet ouvrage collectif de référence a pour objectif d'aborder les questions que se pose tout chercheur en sciences de gestion et en management. Il propose des réponses aux difficultés concrètes auxquelles le chercheur peut être confronté avant, pendant, ou après sa recherche. Cette 4e édition entièrement actualisée met davantage l'accent sur les méthodes de recherche contemporaines et rend compte des évolutions récentes." Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Concevoir - 1. Fondements épistémologiques de la recherche (Fl. Allard-Poesi, V. Perret) / 2. Construction de l'objet de la recherche (Fl. Allard-Poesi, G. Maréchal) / 3. Explorer et tester les deux voies de recherche (S. Charreire Petit, Fl. Durieux) / 4. Quelles approches avec quelles données ? (Ph. Baumard, J. Ibert) / 5. Recherches sur le contenu et recherches sur le processus (C. Grenier, E. Josserand)
Partie 2. Mettre en oeuvre - 6. Le design de la recherche (I. Royer, Ph. Zarlowski) / 7. Comment lier concepts et données ? (J. Angot, P. Milano) / 8. Échantillon(s) (I. Royer, Ph. Zarlowski) / 9. La collecte des données et la gestion de leurs sources (Ph. Baumard, C. Donada, J. Ibert, J.-M. Xuereb) / 10. Viabilité et fiabilité de la recherche (C. Drucker-Godard, S. Ehlinger, C. Grenier)
Partie 3. Analyser - 11. Construire un modèle (A. Mbengue, I. Vandangeon-Derumez, L. Garreau) / 12. Analyses longitudinales (I. Vandangeon-Derumez, L. Garreau) / 13. Estimation statistique (A. Mbengue) / 14. Méthodes de classification et structuration (C. Donada, A. Mbengue) / 15. Analyse des réseaux sociaux (J. Angot, B. Chollet, E. Josserand) / 16. Méthodes de simulation (M. Cartier) / 17. Exploitation des données textuelles (A. Blanc, C. Drucker-Godard, S. Ehlinger)
Partie 4. Diffuser - 18. Publier (B. Forgues) / 19. L'environnement du chercheur (J.-M. Xuereb)
Bibliographie. Index.En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/methodes-de-recherche-en-management--9782100711093. [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19866 Exemplaires (2)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 THI ME Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible OG1 THI ME Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Le métier de directeur : techniques et fictions / Jean-Marie Miramon
Titre : Le métier de directeur : techniques et fictions Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marie Miramon, Auteur ; Denis Couet, Auteur ; Jean-Bernard Paturet Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Rennes [France] : Presses de l'EHESP Année de publication : 2009 Importance : 269 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8109-0007-7 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "À l’origine de ce livre, un constat: l’exercice de la fonction de direction, dans le secteur social et médico-social, est aujourd’hui celui d’un métier à part entière. Qui dit métier dit savoir-faire et techniques spécifiques: de nombreuses pages leur sont consacrées ici. Mais pourquoi annoncer des «fictions»? Simplement pour faire sa part au montage, symbolique et imaginaire, qui est celui de tout pouvoir.
Solidement ancrée, comme les précédentes, sur les réalités du secteur social sans pour autant s’y borner, cette 4e édition intéresse l’ensemble des professionnels, tous secteurs confondus, en position d’exercer le métier de directeur."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Panorama du secteur social - 1. Principales caractéristiques du secteur social / 2. Associations et secteur social
Partie 2. Diriger: un métier - 3. Naissance d'un métier / 4. Repères pour l'action
Partie 3. Approches du pouvoir - 5. Le métier de directeur: un nouage de l'éthique et du politique / 6. Les habits neufs du directeur / 7. Pouvoir et autorité
Partie 4. Champs d'action - 8. Politique et stratégie: le projet institutionnel / 9. Organisation / 10. Ressources humaines / 11. Gestion financièrePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14638 Le métier de directeur : techniques et fictions [texte imprimé] / Jean-Marie Miramon, Auteur ; Denis Couet, Auteur ; Jean-Bernard Paturet . - 4e éd. . - Rennes (France) : Presses de l'EHESP, 2009 . - 269 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-8109-0007-7
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "À l’origine de ce livre, un constat: l’exercice de la fonction de direction, dans le secteur social et médico-social, est aujourd’hui celui d’un métier à part entière. Qui dit métier dit savoir-faire et techniques spécifiques: de nombreuses pages leur sont consacrées ici. Mais pourquoi annoncer des «fictions»? Simplement pour faire sa part au montage, symbolique et imaginaire, qui est celui de tout pouvoir.
Solidement ancrée, comme les précédentes, sur les réalités du secteur social sans pour autant s’y borner, cette 4e édition intéresse l’ensemble des professionnels, tous secteurs confondus, en position d’exercer le métier de directeur."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Panorama du secteur social - 1. Principales caractéristiques du secteur social / 2. Associations et secteur social
Partie 2. Diriger: un métier - 3. Naissance d'un métier / 4. Repères pour l'action
Partie 3. Approches du pouvoir - 5. Le métier de directeur: un nouage de l'éthique et du politique / 6. Les habits neufs du directeur / 7. Pouvoir et autorité
Partie 4. Champs d'action - 8. Politique et stratégie: le projet institutionnel / 9. Organisation / 10. Ressources humaines / 11. Gestion financièrePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14638 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 MIR ME (2009) Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Le métier de directeur : techniques et fictions / Jean-Marie Miramon
Titre : Le métier de directeur : techniques et fictions Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marie Miramon ; Denis Couet ; Jean-Bernard Paturet Mention d'édition : 6e éd. Editeur : Rennes [France] : Presses de l'EHESP Année de publication : 2017 Importance : 1 vol. (277 p.) Format : 24 cm Langues : Français (fre) Catégories : TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "À l’origine de ce livre, un constat : dans le secteur social et médico-social, l’exercice de la fonction de direction est un métier à part entière. Qui dit « métier » dit « savoir-faire » et « techniques » spécifiques: de nombreuses pages leur sont consacrées ici. Mais pourquoi annoncer des fictions ? Simplement pour faire sa part au montage, symbolique et imaginaire, qui est celui de tout pouvoir.
Le métier de directeur, plébiscité par ses lecteurs depuis sa 1re édition en 1992, a cette originalité de détailler les aspects à la fois techniques et symboliques de la fonction : le lecteur est invité à réaliser « un travail sur soi » pour mieux connaître son propre rapport au pouvoir et les valeurs qui fondent son action.
Cette 6e édition est actualisée et fait notamment état des nouveaux sujets auxquels les directeurs d’établissement sont confrontés dans leur fonction (fusion d’établissements, évaluation externe, souci de la qualité de vie au travail, mise en avant du parcours de l’usager…).
Solidement ancrée sur les réalités du secteur social sans pour autant s’y borner, cette 6e édition intéresse l’ensemble des professionnels, tous secteurs confondus, en position d’exercer le métier de directeur."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Panorama du secteur social - 1. Principales caractéristiques du secteur social / 2. Associations et secteur social
Partie 2. Diriger: un métier - 3. Naissance d'un métier / 4. Repères pour l'action
Partie 3. Approches du pouvoir - 5. Le métier de directeur: un nouage de l'éthique et du politique / 6. Les habits neufs du directeur / 7. Pouvoir et autorité
Partie 4. Champs d'action - 8. Politique et stratégie: le projet institutionnel / 9. Organisation / 10. Ressources humaines / 11. Gestion financièrePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24186 Le métier de directeur : techniques et fictions [texte imprimé] / Jean-Marie Miramon ; Denis Couet ; Jean-Bernard Paturet . - 6e éd. . - Rennes (France) : Presses de l'EHESP, 2017 . - 1 vol. (277 p.) ; 24 cm.
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "À l’origine de ce livre, un constat : dans le secteur social et médico-social, l’exercice de la fonction de direction est un métier à part entière. Qui dit « métier » dit « savoir-faire » et « techniques » spécifiques: de nombreuses pages leur sont consacrées ici. Mais pourquoi annoncer des fictions ? Simplement pour faire sa part au montage, symbolique et imaginaire, qui est celui de tout pouvoir.
Le métier de directeur, plébiscité par ses lecteurs depuis sa 1re édition en 1992, a cette originalité de détailler les aspects à la fois techniques et symboliques de la fonction : le lecteur est invité à réaliser « un travail sur soi » pour mieux connaître son propre rapport au pouvoir et les valeurs qui fondent son action.
Cette 6e édition est actualisée et fait notamment état des nouveaux sujets auxquels les directeurs d’établissement sont confrontés dans leur fonction (fusion d’établissements, évaluation externe, souci de la qualité de vie au travail, mise en avant du parcours de l’usager…).
Solidement ancrée sur les réalités du secteur social sans pour autant s’y borner, cette 6e édition intéresse l’ensemble des professionnels, tous secteurs confondus, en position d’exercer le métier de directeur."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Panorama du secteur social - 1. Principales caractéristiques du secteur social / 2. Associations et secteur social
Partie 2. Diriger: un métier - 3. Naissance d'un métier / 4. Repères pour l'action
Partie 3. Approches du pouvoir - 5. Le métier de directeur: un nouage de l'éthique et du politique / 6. Les habits neufs du directeur / 7. Pouvoir et autorité
Partie 4. Champs d'action - 8. Politique et stratégie: le projet institutionnel / 9. Organisation / 10. Ressources humaines / 11. Gestion financièrePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24186 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 MIR ME (2017) Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible La mise en place de pratiques de lutte contre les inégalités sociales de santé : éléments organisationnels à privilégier par le cadre du secteur non-marchand. Réflexion sur base de l'expérience des maisons médicales / Delphine Toussaint
PermalinkMissions et management des équipes en établissements pour personnes âgées : de la relation humaine aux motivations / Sylvain Connangle
PermalinkModernisation de l'école et transversalité / Jean Blairon in Intermag : magazine d'intervention [périodique électronique], Avril 2016 (Avril 2016)
PermalinkMoi, manager ? : Essai sur la légitimité et l'autorité managériale. De la philosophie à la pratique / Stéphane Marinier
PermalinkMotiver les équipes en travail social / François Charleux ; Jean-René Loubat
PermalinkMotiver ses équipes / Laurence Thomas
PermalinkMotiver vos collaborateurs / Jean-Marc Gandy
PermalinkOrdres et désordres de l'esprit gestionnaire : où vont les métiers de la recherche, du social et de la santé? / Marie-Dominique Perrot ; Jean-Noël DuPasquier ; Dominique Joye ; Jean-Philippe Leresche ; Gilbert Rist
PermalinkOrganiser la gestion des risques / Marc Moulaire
Permalink"Oser" la stratégie du succès pour votre association : manuel à l'usage des petites et moyennes entreprises / Isabelle Goos
PermalinkLes outils du management / Darrell Rigby
PermalinkPeople in Places : A Qualitative Exploration of Recruitment Agencies' Perspectives on the Employment of International Social Workers in the UK / Shereen Hussein in The british journal of social work, 3, vol. 40 (April 2010)
PermalinkPerformance Measurement in Adult Social Care : Looking Backwards and Forwards / Paul Clarkson in The british journal of social work, 1, vol. 40 (January 2010)
PermalinkPerspectives critiques en management : pour une gestion citoyenne / Laurent Taskin ; Matthieu de Nanteuil
PermalinkPermalinkPetit guide de destruction / Slem in Lien social, 1189 (7 juillet au 31 août 2016)
PermalinkPermalinkPour des entretiens d'évaluation efficaces / Alain Hosdey
PermalinkPour en finir avec le management efficace / François Fourcade
PermalinkPermalinkLes pratiques de gestion des ressources humaines : approches contingente et politique / François Pichault
PermalinkLa praxis, comme référent d’action et de direction / Chantal Mazaeff in Le sociographe, 70 (Juin 2020)
PermalinkPrévenir et lutter contre la maltraitance des personnes âgées
PermalinkPreventive Orientations in Children's Centres : A Study of Centre Managers / Michael Sheppard in The british journal of social work, 2, vol. 42 (March 2012)
PermalinkPrincipes de management / John R. Schermerhorn
PermalinkPrioriser le sens de l’intervention sociale : un enjeu primordial pour dynamiser la fonction managériale dans le travail social / Bénédicte Delbos-Durand in Le sociographe, 70 (Juin 2020)
PermalinkProfessionals, Managers and Discretion : Critiquing Street-Level Bureaucracy / Tony Evans in The british journal of social work, 2, vol. 41 (March 2011)
PermalinkProjet d'établissement : comment le concevoir et le formaliser dans le secteur social et médico-social / Bruno Laprie ; Brice Miñana ; Claudine Brissonnet ; Jean-Claude Becker
PermalinkProjet d'établissement : comment le concevoir et le formaliser dans le secteur social et médico-social / Bruno Laprie ; Brice Miñana
PermalinkQuels sont les impacts du vécu organisationnel, du passé associatif et de l’histoire sociale territoriale de la Guadeloupe sur la fonction de cadre et le rapport d’autorité ? : Une analyse de cas en Guadeloupe / Marion Jacquet
PermalinkRe-Enchanting Social Work? : The Emerging ‘Spirit’ of Social Work in an Age of Economic Crisis / Paul Michael Garrett in The british journal of social work, 3, vol. 44 (April 2014)
PermalinkRéenchanter le travail / Jean-François Dortier in Sciences humaines, 288 (Janvier 2017)
PermalinkReinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées / Frédéric Laloux
PermalinkRelations conflictuelles employeur-travailleur dans les ASBL : rôle de la direction sous l'angle du droit social et des aides publiques / Marie-Paule Dellisse
PermalinkRepenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions / Guy Le Boterf
PermalinkLes responsables porteurs de sens : culture et pratique du coaching et du team-building / Vincent Lenhardt
PermalinkPermalinkRéussir dans ses nouvelles responsabilités : prise de fonction, mode d'emploi / Bruno Barjou
PermalinkRéussissez toutes vos négociations / Lionel Bellenger
PermalinkPermalinkPermalinkLe slow management ou l'art de simplifier le travail / Achille Weinberg in Sciences humaines, 278 (Février 2016)
PermalinkSoutenir la qualification des équipes en travail social / Yolande Sellier
PermalinkStratégies & management : briser l'omerta ! Un enjeu pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux / Jean-Louis Deshaies
PermalinkTensions in the Delivery of Social Work Services in Rural and Remote Scotland / Colin Turbett in The british journal of social work, 3, vol. 39 (April 2009)
PermalinkThe Case for a New ‘Case’ Management in Services for People with Learning Disabilities / Paul Cambridge in The british journal of social work, 1, vol. 38 (January 2008)
PermalinkTransformational Leadership in the Social Work Context : The Importance of Leader Continuity and Co-Worker Support / Susanne Tafvelin in The british journal of social work, 4, vol. 44 (June 2014)
PermalinkLe travail : ambivalence et contradictions / Pluralité d'auteurs in Savoir/agir, 3 (Mars 2008)
PermalinkPermalinkTrop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation / Michel Chauvière
PermalinkWhere Have All the Feelings Gone? : Developing Reflective and Relationship-Based Management in Child-Care Social Work / Gillian Ruch in The british journal of social work, 7, vol. 42 (October 2012)
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