Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Re-Enchanting Social Work? : The Emerging ‘Spirit’ of Social Work in an Age of Economic Crisis / Paul Michael Garrett in The british journal of social work, 3, vol. 44 (April 2014)
[article]
Titre : Re-Enchanting Social Work? : The Emerging ‘Spirit’ of Social Work in an Age of Economic Crisis Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Michael Garrett, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 503-521 Langues : Anglais (eng) Catégories : TS
Créativité # ManagementRésumé : "Luc Boltanski and Ève Chiapello's (2005) The New Spirit of Capitalism argues that capitalism has the capacity to absorb critique and become ideologically energised and discursively reinvigorated on account of this capacity. This article argues that their theorisation provides a useful theoretical lens through which to view and comprehend present attempts to re-enchant the profession and discursively infuse it with a new ‘spirit’, in times of ‘austerity’ and budget cuts: hence, the emerging emphasis on social work as a ‘creative’ profession needing to free itself from ‘bureaucracy’." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19210
in The british journal of social work > 3, vol. 44 (April 2014) . - pp. 503-521[article] Re-Enchanting Social Work? : The Emerging ‘Spirit’ of Social Work in an Age of Economic Crisis [texte imprimé] / Paul Michael Garrett, Auteur . - 2014 . - pp. 503-521.
Langues : Anglais (eng)
in The british journal of social work > 3, vol. 44 (April 2014) . - pp. 503-521
Catégories : TS
Créativité # ManagementRésumé : "Luc Boltanski and Ève Chiapello's (2005) The New Spirit of Capitalism argues that capitalism has the capacity to absorb critique and become ideologically energised and discursively reinvigorated on account of this capacity. This article argues that their theorisation provides a useful theoretical lens through which to view and comprehend present attempts to re-enchant the profession and discursively infuse it with a new ‘spirit’, in times of ‘austerity’ and budget cuts: hence, the emerging emphasis on social work as a ‘creative’ profession needing to free itself from ‘bureaucracy’." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19210 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER BJS 44/3 (2014) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible Réenchanter le travail / Jean-François Dortier in Sciences humaines, 288 (Janvier 2017)
[article]
Titre : Réenchanter le travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-François Dortier Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 46-49 Note générale : Issu du dossier "Et si on changeait tout? 20 scénarios pour un autre monde" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Entreprise
TS
Économie sociale et solidaire # Management # Organisation du travail # Philosophie:Philosophie politique:UtopiesRésumé : "Il existe plusieurs manières de réenchanter le travail : transformer le management, réinventer l'entreprise ou… tout plaquer pour changer sa vie. Petite revue des idées et des expériences." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22573
in Sciences humaines > 288 (Janvier 2017) . - p. 46-49[article] Réenchanter le travail [texte imprimé] / Jean-François Dortier . - 2017 . - p. 46-49.
Issu du dossier "Et si on changeait tout? 20 scénarios pour un autre monde"
Langues : Français (fre)
in Sciences humaines > 288 (Janvier 2017) . - p. 46-49
Catégories : Cardijn
Entreprise
TS
Économie sociale et solidaire # Management # Organisation du travail # Philosophie:Philosophie politique:UtopiesRésumé : "Il existe plusieurs manières de réenchanter le travail : transformer le management, réinventer l'entreprise ou… tout plaquer pour changer sa vie. Petite revue des idées et des expériences." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22573 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SHU 288 (2017) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées / Frédéric Laloux
Titre : Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Laloux, Auteur ; Gilles-Noël Poirieux, Préfacier, etc. ; Philippe Blanchard, Traducteur Editeur : Paris [France] : Diateino Année de publication : 2015 Importance : 1 vol. (483 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35456-105-5 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C'est ce qui semble se passer à l'heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d'organisation est en train d'émerger, porteur de sens, d'enthousiasme et d'authenticité. II ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Histoire et développement des organisations - 1. D'un paradigme à l'autre: modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui / 2. A propos des stades de développement / 3. Le stade Evolutif Opale
Partie 2. Structures, modes de fonctionnement et culture des organisations Opale - 1. Trois avancées et une métaphore / 2. Autogouvernance (structures) / 3. Autogouvernance (processus) / 4. En quête de plénitude (pratiques générales) / 5. En quête de plénitude (processus RH) / 6. A l'écoute du projet des entreprises Opale / 7. Traits culturels communs
Partie 3. L'émergence des organisations Opale - 1. Les conditions nécessaires / 2. Créer une entreprise Opale / 3. Transformer une entreprise / 4. Les résultats / 5. Entreprises Opale et sociétés OpalePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20701 Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées [texte imprimé] / Frédéric Laloux, Auteur ; Gilles-Noël Poirieux, Préfacier, etc. ; Philippe Blanchard, Traducteur . - Paris (75016, France) : Diateino, 2015 . - 1 vol. (483 p.) ; 21 cm.
ISBN : 978-2-35456-105-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C'est ce qui semble se passer à l'heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d'organisation est en train d'émerger, porteur de sens, d'enthousiasme et d'authenticité. II ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Histoire et développement des organisations - 1. D'un paradigme à l'autre: modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui / 2. A propos des stades de développement / 3. Le stade Evolutif Opale
Partie 2. Structures, modes de fonctionnement et culture des organisations Opale - 1. Trois avancées et une métaphore / 2. Autogouvernance (structures) / 3. Autogouvernance (processus) / 4. En quête de plénitude (pratiques générales) / 5. En quête de plénitude (processus RH) / 6. A l'écoute du projet des entreprises Opale / 7. Traits culturels communs
Partie 3. L'émergence des organisations Opale - 1. Les conditions nécessaires / 2. Créer une entreprise Opale / 3. Transformer une entreprise / 4. Les résultats / 5. Entreprises Opale et sociétés OpalePermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20701 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 LAL RE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Relations conflictuelles employeur-travailleur dans les ASBL : rôle de la direction sous l'angle du droit social et des aides publiques / Marie-Paule Dellisse
Titre : Relations conflictuelles employeur-travailleur dans les ASBL : rôle de la direction sous l'angle du droit social et des aides publiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Paule Dellisse, Auteur Editeur : Liège [Belgique] : Edipro Année de publication : 2010 Collection : Non-marchand Importance : 1 vol. (187 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-126-7 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Associations sans but lucratif # Management # Ressources humainesIndex. décimale : OG7 ASBL / Non-marchand Résumé : "Se conformer à la législation sociale tout en tenant compte de la finalité sociale de l’institution et des impacts inévitables sur l’octroi des aides publiques, tel est l’enjeu pour la direction de ces entreprises face à une relation conflictuelle avec un travailleur." Note de contenu : Table des matières
1. Détection d'un dysfonctionnement au niveau du travail / 2. Tentation de la "fuite du conflit" / 3. Résolution du conflit par voie amiable avec maintien au sein de l'institution / 4. Résolution par voie amiable hors de l'institution / 5. Résolution par voie "forcée" via le licenciement / 6. Rupture du contrat de travail pour motif grave / 7. Lien entre la rupture du contrat de travail et le pouvoir subsidiant / 8. Lien entre la rupture du contrat de travail et les aides à l'emploi / 9. Lien entre la rupture du contrat de travail et la protection contre le licenciement / 10. Fin du contrat de travail, documents sociaux et outils de travail / 11. Problématique du licenciement et de l'outplacementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17231 Relations conflictuelles employeur-travailleur dans les ASBL : rôle de la direction sous l'angle du droit social et des aides publiques [texte imprimé] / Marie-Paule Dellisse, Auteur . - Liège (2, Esplanade de l'Europe, bte 5, 4020, Belgique) : Edipro, 2010 . - 1 vol. (187 p.) ; 21 cm. - (Non-marchand) .
ISBN : 978-2-87496-126-7
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Associations sans but lucratif # Management # Ressources humainesIndex. décimale : OG7 ASBL / Non-marchand Résumé : "Se conformer à la législation sociale tout en tenant compte de la finalité sociale de l’institution et des impacts inévitables sur l’octroi des aides publiques, tel est l’enjeu pour la direction de ces entreprises face à une relation conflictuelle avec un travailleur." Note de contenu : Table des matières
1. Détection d'un dysfonctionnement au niveau du travail / 2. Tentation de la "fuite du conflit" / 3. Résolution du conflit par voie amiable avec maintien au sein de l'institution / 4. Résolution par voie amiable hors de l'institution / 5. Résolution par voie "forcée" via le licenciement / 6. Rupture du contrat de travail pour motif grave / 7. Lien entre la rupture du contrat de travail et le pouvoir subsidiant / 8. Lien entre la rupture du contrat de travail et les aides à l'emploi / 9. Lien entre la rupture du contrat de travail et la protection contre le licenciement / 10. Fin du contrat de travail, documents sociaux et outils de travail / 11. Problématique du licenciement et de l'outplacementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17231 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG7 DEL RE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions / Guy Le Boterf
Titre : Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles - Organisation Année de publication : 2008 Collection : Ressources humaines Importance : 139 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 22, 5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54105-2 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Compétence
TS
ManagementIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444 Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Eyrolles - Organisation, 2008 . - 139 p. : tableaux, schémas ; 22, 5 cm. - (Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-212-54105-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Compétence
TS
ManagementIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 LEB RE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Les responsables porteurs de sens : culture et pratique du coaching et du team-building / Vincent Lenhardt
PermalinkPermalinkRéussir dans ses nouvelles responsabilités : prise de fonction, mode d'emploi / Bruno Barjou
PermalinkRéussissez toutes vos négociations / Lionel Bellenger
PermalinkPermalinkPermalinkLe slow management ou l'art de simplifier le travail / Achille Weinberg in Sciences humaines, 278 (Février 2016)
PermalinkSoutenir la qualification des équipes en travail social / Yolande Sellier
PermalinkStratégies & management : briser l'omerta ! Un enjeu pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux / Jean-Louis Deshaies
PermalinkTensions in the Delivery of Social Work Services in Rural and Remote Scotland / Colin Turbett in The british journal of social work, 3, vol. 39 (April 2009)
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