Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Electronic Information Systems and Human Services Organisations : Avoiding the Pitfalls of Participatory Design / Philip Gillingham in The british journal of social work, 2, vol. 45 (March 2015)
[article]
Titre : Electronic Information Systems and Human Services Organisations : Avoiding the Pitfalls of Participatory Design Type de document : texte imprimé Auteurs : Philip Gillingham Editeur : Oxford University Press Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 651-666 Langues : Anglais (eng) Catégories : Cardijn
Organisation
TS
InformatiqueRésumé : "Recent research and evaluation of the forms of electronic information systems (IS) being used in child welfare agencies in both Australia and England and Wales have shown that, despite the many millions of dollars spent, not only are they unfit for purpose, but also they may undermine front line practice. Jurisdictions may differ in their readiness to accept and respond to these criticisms, but attention is now turning to how IS can be designed that do meet the needs of practitioners. A particular problem that has been identified is the limited involvement that practitioners have had in the design of IS and efforts are now being made to include them. Though there is a considerable amount of literature about how to include the intended users of technology in designing IS, there is a paucity of advice that is relevant to the particular circumstances of social work and social care practitioners. Drawing from an ethnographic study of an IS implementation project in a human services organisation, this article aims to begin to address this gap in the literature by articulating some of the pitfalls for social workers and other human services staff who may become involved in the design, or redesign, of IS." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21464
in The british journal of social work > 2, vol. 45 (March 2015) . - pp. 651-666[article] Electronic Information Systems and Human Services Organisations : Avoiding the Pitfalls of Participatory Design [texte imprimé] / Philip Gillingham . - [S.l.] : Oxford University Press, 2015 . - pp. 651-666.
Langues : Anglais (eng)
in The british journal of social work > 2, vol. 45 (March 2015) . - pp. 651-666
Catégories : Cardijn
Organisation
TS
InformatiqueRésumé : "Recent research and evaluation of the forms of electronic information systems (IS) being used in child welfare agencies in both Australia and England and Wales have shown that, despite the many millions of dollars spent, not only are they unfit for purpose, but also they may undermine front line practice. Jurisdictions may differ in their readiness to accept and respond to these criticisms, but attention is now turning to how IS can be designed that do meet the needs of practitioners. A particular problem that has been identified is the limited involvement that practitioners have had in the design of IS and efforts are now being made to include them. Though there is a considerable amount of literature about how to include the intended users of technology in designing IS, there is a paucity of advice that is relevant to the particular circumstances of social work and social care practitioners. Drawing from an ethnographic study of an IS implementation project in a human services organisation, this article aims to begin to address this gap in the literature by articulating some of the pitfalls for social workers and other human services staff who may become involved in the design, or redesign, of IS." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21464 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER BJS 45/2 (2015) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible Enchantement et domination : le management de la docilité dans les organisations. Analyse d'un cabinet de conseil / Vincent Petitet
Titre : Enchantement et domination : le management de la docilité dans les organisations. Analyse d'un cabinet de conseil Type de document : texte imprimé Auteurs : Vincent Petitet, Auteur Editeur : Paris : Archives contemporaines Année de publication : impr. 2007 Importance : 1 vol. (324 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914610-39-1 Note générale : Bibliogr. p. 317-322 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Ethnologie d'un cabinet de conseil et d'audit contemporain, cet ouvrage présente une généalogie précise de l'obéissance et des docilités individuelles dans les organisations de type conquérant. Unités de "fabrique de l'humain", les cabinets de conseil produisent non seulement du consultant, mais également un mode de management visant à élaborer une mythologie de la performance et de l'excellence. Théâtralisé, le management conduit alors au respect d'un régime de normativité qui vise autant à "surveiller et punir", qu'à marginaliser ceux qui ne se conforment pas au projet de mathématisation globale du réel construit par l'auditeur. Au cœur de ce processus, la communication de l'organisation devient cruciale. Elle orchestre autant le discours managérial qu'elle opère un ordonnancement subtil des esprits, des conduites et des attitudes. Ainsi, au cœur d'une économie de la domestication, le spectacle du management et la liturgie de la communication éclairent d'un faste nouveau la question du pouvoir dans les organisations." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. L'enchantement du monde organisationnel: "a vision of grandeur" - 1. Le récit d'entreprise / 2. De la mythologie à l'enchantement
Partie 2. Le discours idéologique - 1. L'individu et le cabinet Merton: la médiation de l'idéologie / 2. Une idéologie de la transparence / 3. Les trois phénoménaux de l'idéologie
Partie 3. Le management comme mode de gouvernementalité disciplinaire - 1. Le discours managérial / 2. La gestion du capital humain
Partie 4. De l'inscription aux limites: le script corporel - 1. Une communication orchestrale / 2. La connaissance par corpsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15073 Enchantement et domination : le management de la docilité dans les organisations. Analyse d'un cabinet de conseil [texte imprimé] / Vincent Petitet, Auteur . - Paris : Archives contemporaines, impr. 2007 . - 1 vol. (324 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-914610-39-1
Bibliogr. p. 317-322
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion # Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Ethnologie d'un cabinet de conseil et d'audit contemporain, cet ouvrage présente une généalogie précise de l'obéissance et des docilités individuelles dans les organisations de type conquérant. Unités de "fabrique de l'humain", les cabinets de conseil produisent non seulement du consultant, mais également un mode de management visant à élaborer une mythologie de la performance et de l'excellence. Théâtralisé, le management conduit alors au respect d'un régime de normativité qui vise autant à "surveiller et punir", qu'à marginaliser ceux qui ne se conforment pas au projet de mathématisation globale du réel construit par l'auditeur. Au cœur de ce processus, la communication de l'organisation devient cruciale. Elle orchestre autant le discours managérial qu'elle opère un ordonnancement subtil des esprits, des conduites et des attitudes. Ainsi, au cœur d'une économie de la domestication, le spectacle du management et la liturgie de la communication éclairent d'un faste nouveau la question du pouvoir dans les organisations." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. L'enchantement du monde organisationnel: "a vision of grandeur" - 1. Le récit d'entreprise / 2. De la mythologie à l'enchantement
Partie 2. Le discours idéologique - 1. L'individu et le cabinet Merton: la médiation de l'idéologie / 2. Une idéologie de la transparence / 3. Les trois phénoménaux de l'idéologie
Partie 3. Le management comme mode de gouvernementalité disciplinaire - 1. Le discours managérial / 2. La gestion du capital humain
Partie 4. De l'inscription aux limites: le script corporel - 1. Une communication orchestrale / 2. La connaissance par corpsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15073 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 PET EN Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Entreprises et organisations : rencontre de l'humain et de l'environnement / Annie Cornet
Titre : Entreprises et organisations : rencontre de l'humain et de l'environnement Type de document : texte imprimé Auteurs : Annie Cornet Editeur : LIège [Belgique] : Presses Universitaires de Liège Année de publication : 2016 Collection : Manuel Importance : 1 vol. (107 p.) Format : 23.5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87562-111-5 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Analyse organisationnelle # OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Cet ouvrage a pour objectif de présenter un cadre général d’analyse des entreprises et des organisations (services publics et associations) à destination d’étudiants de premier cycle ou d’étudiants découvrant les réalités organisationnelles et sociales du monde économique.
Il propose une grille d’analyse des réalités organisationnelles, structurée autour de six thèmes : missions, environnement, stratégies, structure, comportements individuels, politiques de GRH. L’enjeu est de pouvoir analyser les réalités organisationnelles, d’identifier les principales théories mobilisées pour couvrir ces différentes dimensions mais aussi de susciter un regard critique sur le discours managérial, le monde économique, ses valeurs et ses normes."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22675 Entreprises et organisations : rencontre de l'humain et de l'environnement [texte imprimé] / Annie Cornet . - LIège (Belgique) : Presses Universitaires de Liège, 2016 . - 1 vol. (107 p.) ; 23.5 cm. - (Manuel) .
ISBN : 978-2-87562-111-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Analyse organisationnelle # OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Cet ouvrage a pour objectif de présenter un cadre général d’analyse des entreprises et des organisations (services publics et associations) à destination d’étudiants de premier cycle ou d’étudiants découvrant les réalités organisationnelles et sociales du monde économique.
Il propose une grille d’analyse des réalités organisationnelles, structurée autour de six thèmes : missions, environnement, stratégies, structure, comportements individuels, politiques de GRH. L’enjeu est de pouvoir analyser les réalités organisationnelles, d’identifier les principales théories mobilisées pour couvrir ces différentes dimensions mais aussi de susciter un regard critique sur le discours managérial, le monde économique, ses valeurs et ses normes."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22675 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 COR EN Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Envie de liberté? Organisez-vous! : A la rencontre de l'Intelligence Organisationnelle / Alex Adam
Titre : Envie de liberté? Organisez-vous! : A la rencontre de l'Intelligence Organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Alex Adam ; Aurélien Coussement Editeur : Liège [Belgique] : Edipro Année de publication : 2010 Collection : Ressources Humaines Importance : 1 vol. (143 p.) Présentation : ill., tabl. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-112-0 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Monde du travail # Organisation
TS
Réalisation de soiIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Elaborée par Alex Adam, " l'Intelligence Organisationnelle " est une méthode globale d'organisation de la vie professionnelle et privée par divers outils de développement personnel. Mis en bouche par Aurélien Coussement, ce livre vous conte les péripéties de Franck, un journaliste sans histoire, qui découvre bien malgré lui les étonnants pouvoirs du cerveau humain. " Envoyé pour un article dans une entreprise où visiblement personne n'est pris par le temps ou ne semble stressé, Franck, un journaliste tout ce qu'il y a de plus banal, décide d'enquêter et d'en savoir plus sur les agissements particuliers de ces étranges employés. Il part alors à la rencontre de divers personnages qui, tout naturellement, lui expliquent pourquoi et comment ils ont réussi à se départir des maladies liées au temps et au stress, auxquelles nous sommes tous confrontés quotidiennement. Avec l'aide du patron de cette boîte hors du commun, notre journaliste parvient, au fur et à mesure des pages, à dégager divers outils de développements personnels, principes de communication interpersonnelle et techniques (des lois simples, des principes faciles à comprendre et à appliquer) qui aideront tout un chacun à mieux appréhender notre rapport au temps et aux autres, afin de se sentir plus libre et l'esprit dégagé ". Dans ce livre, nous vous invitons à visiter ou revisiter vos processus, vos croyances, vos excuses, et peut-être à porter un jugement critique sur vous-même. Mais aussi à découvrir, tester et utiliser différents outils de développement personnel qui vous aideront à mieux vous organiser, mieux communiquer, pour vivre mieux !" Note de contenu : Sommaire
1. Les neurosciences guident notre organisation / 2. Les principes de l'Intelligence Organisationnelle / 3. Les symptômes d'une mauvaise Intelligence Organisationnelle / 4. Les conseils de l'Intelligence Organisationnelle / 5. Les outils de l'Intelligence Organisationnelle / 6. L'Intelligence Organisationnelle : priorité aux priorités / 7. L'Intelligence Organisationnelle pour allere plus loin... vers les autresPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21947 Envie de liberté? Organisez-vous! : A la rencontre de l'Intelligence Organisationnelle [texte imprimé] / Alex Adam ; Aurélien Coussement . - Liège (2, Esplanade de l'Europe, bte 5, 4020, Belgique) : Edipro, 2010 . - 1 vol. (143 p.) : ill., tabl. ; 21 cm. - (Ressources Humaines) .
ISBN : 978-2-87496-112-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Monde du travail # Organisation
TS
Réalisation de soiIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Elaborée par Alex Adam, " l'Intelligence Organisationnelle " est une méthode globale d'organisation de la vie professionnelle et privée par divers outils de développement personnel. Mis en bouche par Aurélien Coussement, ce livre vous conte les péripéties de Franck, un journaliste sans histoire, qui découvre bien malgré lui les étonnants pouvoirs du cerveau humain. " Envoyé pour un article dans une entreprise où visiblement personne n'est pris par le temps ou ne semble stressé, Franck, un journaliste tout ce qu'il y a de plus banal, décide d'enquêter et d'en savoir plus sur les agissements particuliers de ces étranges employés. Il part alors à la rencontre de divers personnages qui, tout naturellement, lui expliquent pourquoi et comment ils ont réussi à se départir des maladies liées au temps et au stress, auxquelles nous sommes tous confrontés quotidiennement. Avec l'aide du patron de cette boîte hors du commun, notre journaliste parvient, au fur et à mesure des pages, à dégager divers outils de développements personnels, principes de communication interpersonnelle et techniques (des lois simples, des principes faciles à comprendre et à appliquer) qui aideront tout un chacun à mieux appréhender notre rapport au temps et aux autres, afin de se sentir plus libre et l'esprit dégagé ". Dans ce livre, nous vous invitons à visiter ou revisiter vos processus, vos croyances, vos excuses, et peut-être à porter un jugement critique sur vous-même. Mais aussi à découvrir, tester et utiliser différents outils de développement personnel qui vous aideront à mieux vous organiser, mieux communiquer, pour vivre mieux !" Note de contenu : Sommaire
1. Les neurosciences guident notre organisation / 2. Les principes de l'Intelligence Organisationnelle / 3. Les symptômes d'une mauvaise Intelligence Organisationnelle / 4. Les conseils de l'Intelligence Organisationnelle / 5. Les outils de l'Intelligence Organisationnelle / 6. L'Intelligence Organisationnelle : priorité aux priorités / 7. L'Intelligence Organisationnelle pour allere plus loin... vers les autresPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21947 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 ADA EN Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Etre directeur d'établissement social et médico-social : la force de l'intime au coeur de l'exercice du pouvoir / Jean-Marie Miramon
Titre : Etre directeur d'établissement social et médico-social : la force de l'intime au coeur de l'exercice du pouvoir Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marie Miramon, Auteur Editeur : Paris [France] : Seli Arslan Année de publication : 2015 Collection : Penser l'action sanitaire et sociale Importance : 1 vol. (126 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-208-7 Note générale : Bibliogr. pp. 125-126. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Organisation
TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L’exercice du pouvoir en général, la direction d’un établissement social et médico-social en particulier sont le plus souvent abordés sous un angle juridique, économique ou psychosociologique. Ces approches d’ordre scientifique tendent à envisager les aspects rationnels du management. Or manager, faire l’expérience de diriger des professionnels exerçant auprès des personnes accueillies dans les structures sociales et médico-sociales, c’est se confronter au quotidien aux affects, aux émotions, à l’irrationnel des comportements, les siens comme ceux des professionnels et des résidents. C’est adopter une posture plus ou moins conscientisée où interviennent ses choix, ses pensées, ses intimes convictions.
Manager, ce n’est pas seulement agir en toute logique, en toute raison ou conscience. C’est pour beaucoup se montrer inventif, créatif, à l’écoute, évoluer d’expérience en expérience, se faire parfois rêveur et poète. C’est fort de sa propre expérience de direction d’établissement que Jean-Marie Miramon partage ici ses perspectives. S’appuyant sur l’universalité d’adages et d’extraits littéraires ou poétiques, il livre de multiples expériences de terrain qui sont autant de reflets de la fragilité intrinsèque au secteur social et médico-social, du caractère parfois impossible du métier de directeur, ou de la façon dont notre histoire conditionne l’exercice du pouvoir, notre manière d’être manager. Des témoignages de directeurs viennent enrichir son propos."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21141 Etre directeur d'établissement social et médico-social : la force de l'intime au coeur de l'exercice du pouvoir [texte imprimé] / Jean-Marie Miramon, Auteur . - Paris (rue du repos, 14, 75020, France) : Seli Arslan, 2015 . - 1 vol. (126 p.) ; 22 cm. - (Penser l'action sanitaire et sociale) .
ISBN : 978-2-84276-208-7
Bibliogr. pp. 125-126.
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion # Organisation
TS
Institutions sociales # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L’exercice du pouvoir en général, la direction d’un établissement social et médico-social en particulier sont le plus souvent abordés sous un angle juridique, économique ou psychosociologique. Ces approches d’ordre scientifique tendent à envisager les aspects rationnels du management. Or manager, faire l’expérience de diriger des professionnels exerçant auprès des personnes accueillies dans les structures sociales et médico-sociales, c’est se confronter au quotidien aux affects, aux émotions, à l’irrationnel des comportements, les siens comme ceux des professionnels et des résidents. C’est adopter une posture plus ou moins conscientisée où interviennent ses choix, ses pensées, ses intimes convictions.
Manager, ce n’est pas seulement agir en toute logique, en toute raison ou conscience. C’est pour beaucoup se montrer inventif, créatif, à l’écoute, évoluer d’expérience en expérience, se faire parfois rêveur et poète. C’est fort de sa propre expérience de direction d’établissement que Jean-Marie Miramon partage ici ses perspectives. S’appuyant sur l’universalité d’adages et d’extraits littéraires ou poétiques, il livre de multiples expériences de terrain qui sont autant de reflets de la fragilité intrinsèque au secteur social et médico-social, du caractère parfois impossible du métier de directeur, ou de la façon dont notre histoire conditionne l’exercice du pouvoir, notre manière d’être manager. Des témoignages de directeurs viennent enrichir son propos."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21141 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 MIR ET Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible La Fédération wallonne de promotion de la santé, enfin ! / Christian De Bock in Education santé, 325 (Septembre 2016)
PermalinkFinancement du terrorisme / Michaël Dantinne in Revue de droit pénal et de criminologie, 6 (juin 2003)
PermalinkPermalinkPermalinkA Hindrance or a Help? : The Contribution of Inspection to the Quality of Care in Homes for Older People / Sheila Furness in The british journal of social work, 3, vol. 39 (April 2009)
PermalinkImplementing Evidence-Based Practice : An Organisational Perspective / Debbie Plath in The british journal of social work, 4, vol. 44 (June 2014)
PermalinkIngénieurs sociaux en transactions dans des contextes en mutation : récits d’événements et récits de quête / Frédérique Streicher in Pensée plurielle, 43 (Novembre 2016)
PermalinkInterventions systémiques dans les organisations : Intégration des apports de Mintzberg et de Palo Alto / Jean Nizet
PermalinkIntroduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle / Jean Nizet
PermalinkJeunes, maisons de jeunes, violences : quelle est la question? Paroles, regards et analyses pour comprendre et agir / Marc Chambeau
PermalinkDe la justification : les économies de la grandeur / Luc Boltanski
PermalinkLe leader situationnel / Paul Hersey
PermalinkLeading Practice Improvement in Front Line Child Protection / Sandy Wilson in The british journal of social work, 1, vol. 39 (January 2009)
PermalinkManagement humain : pour une approche renouvelée de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel / Laurent Taskin
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? : retour sur la 4e table ronde [Dossier] / André Jonis in Lien social, 1206 (27 avril au 10 mai 2017)
PermalinkUne mesure de la propension des policiers québécois à dénoncer des comportements dérogatoires, éléments de culture policière et cultures organisationnelles / Marc Alain in Déviance et société, 1, vol. 28 (mars 2004)
PermalinkLa mise en place de pratiques de lutte contre les inégalités sociales de santé : éléments organisationnels à privilégier par le cadre du secteur non-marchand. Réflexion sur base de l'expérience des maisons médicales / Delphine Toussaint
PermalinkNégociations interprofessionnelles : organisation et stratégies du banc patronal / Etienne Arcq in Démocratie, 24 (déc. 2006)
PermalinkOn n'a pas fini d'exister / Pluralité d'auteurs in Agenda interculturel, 247-248 (novembre - décembre 2006)
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