L'analyse transactionnelle : méthodes d'application en travail social et en psychologie clinique / Jacques Van de Graaf

Public ISBD Titre : L'analyse transactionnelle : méthodes d'application en travail social et en psychologie clinique Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Van de Graaf, Auteur ; Krack Manette, Auteur ; Salomon Nasielski, Auteur Editeur : Toulouse : Privat Année de publication : 1990 Collection : Pratiques sociales Importance : 226 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7089-1060-7 Prix : 20,58 Note générale : "Van de Graaf Jacques ; Krack Manette ; Nasielski Salomon" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Méthodologie TS Analyse transactionnelle # Comportement d'aide # Psychothérapie Mots-clés : Analyse transactionnelle  Méthodologie  Relation d'aide  Psychothérapie Index. décimale : PS0 Psychologie / Santé mentale - Généralités Résumé : L'analyse transactionnelle ne se substitue ni à la formation de base ni à une réflexion professionnelle approfondie. Cette méthodologie permet essentiellement de situer les énergies personnelles et professionnelles qui sont à déclencher, à contrôler, ou à mettre davantage en oeuvre dans une relation d'aide. Les repères méthodologiques proposés indiquent que l'aventure professionnelle difficile et importante du travail social se clarifie, s'ordonne, se renforce dès lors qu'ils sont régulièrement utilisés. La théorie de l'analyse transactionnelle vise les phénomènes conscients et préconscients de la personnalité et de la relation. Aiguisant le sens de l'observation et de l'interaction, elle peut rendre le comportement professionnel plus clinique et plus rigoureux. Note de contenu : "1è partie. L'analyse transactionnelle: méthodologique pour le travail social 1. Les états du moi, leurs structures, leurs fonctions, leurs relations internes / 2. Les modes de communications ou transactions, la symbiose / 3. Les motivations à la base des transactions / 4. Les manipulations de soi et des autres / 5. Le scénario de vie et le mini-scénario 2è partie. Le travail social, terrain de l'analyse transactionnelle 3è partie. Les applications de l'analyse transactionnelle en psychologie clinique 1. Les postulats de base de l'analyse transactionnelle / 2. Les objectifs de l'analyste transactionnel clinicien / 3. Quatre écoles, quatre méthodes / 4. Limites de l'analyse transactionnelle / 5. Quelques mots sur la formation des analystes transactionnels " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5022 L'analyse transactionnelle : méthodes d'application en travail social et en psychologie clinique [texte imprimé] / Jacques Van de Graaf, Auteur ; Krack Manette, Auteur ; Salomon Nasielski, Auteur . - Toulouse : Privat, 1990 . - 226 p.. - (Pratiques sociales) . ISBN : 978-2-7089-1060-7 : 20,58 "Van de Graaf Jacques ; Krack Manette ; Nasielski Salomon" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Méthodologie TS Analyse transactionnelle # Comportement d'aide # Psychothérapie Mots-clés : Analyse transactionnelle  Méthodologie  Relation d'aide  Psychothérapie Index. décimale : PS0 Psychologie / Santé mentale - Généralités Résumé : L'analyse transactionnelle ne se substitue ni à la formation de base ni à une réflexion professionnelle approfondie. Cette méthodologie permet essentiellement de situer les énergies personnelles et professionnelles qui sont à déclencher, à contrôler, ou à mettre davantage en oeuvre dans une relation d'aide. Les repères méthodologiques proposés indiquent que l'aventure professionnelle difficile et importante du travail social se clarifie, s'ordonne, se renforce dès lors qu'ils sont régulièrement utilisés. La théorie de l'analyse transactionnelle vise les phénomènes conscients et préconscients de la personnalité et de la relation. Aiguisant le sens de l'observation et de l'interaction, elle peut rendre le comportement professionnel plus clinique et plus rigoureux. Note de contenu : "1è partie. L'analyse transactionnelle: méthodologique pour le travail social 1. Les états du moi, leurs structures, leurs fonctions, leurs relations internes / 2. Les modes de communications ou transactions, la symbiose / 3. Les motivations à la base des transactions / 4. Les manipulations de soi et des autres / 5. Le scénario de vie et le mini-scénario 2è partie. Le travail social, terrain de l'analyse transactionnelle 3è partie. Les applications de l'analyse transactionnelle en psychologie clinique 1. Les postulats de base de l'analyse transactionnelle / 2. Les objectifs de l'analyste transactionnel clinicien / 3. Quatre écoles, quatre méthodes / 4. Limites de l'analyse transactionnelle / 5. Quelques mots sur la formation des analystes transactionnels " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5022

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PS0 VAN AN	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

La bonne gouvernance dans les ASBL / Michel Davagle

Public ISBD Titre : La bonne gouvernance dans les ASBL Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Davagle, Directeur de la recherche ; Sophie Adam, Auteur ; Albert Carton, Auteur ; Brigitte Duvieusart, Auteur ; Julie Rijpens, Auteur ; Michel Teller, Auteur ; Jacques Van de Graaf, Auteur ; Michel Coipel, Auteur ; Frédéric De Patoul, Auteur ; Nathalie Crutzen, Auteur ; Hughes Mouchamps, Auteur ; Isabelle Goos, Auteur ; André Drouguet, Auteur ; Fernand Maillard, Auteur ; André Buron, Auteur ; Véronique Sichem, Auteur ; Alexis Kestermans, Auteur ; Jacques Sepulchre, Auteur ; Georges Dutry, Auteur ; Marie-Paule Dellisse, Auteur ; Anne-Marie Dieu, Auteur Editeur : Liège [Belgique] : Edipro Année de publication : 2011 Collection : Les dossiers d'ASBL Actualités - Non-Marchand/Economie Sociale num. 12 Importance : 1 vol. (342 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-201-1 Catégories : TS Associations sans but lucratif # Management Index. décimale : OG7 ASBL / Non-marchand Note de contenu : Sommaire 1. La pertinence d'instaurer dans les ASBL des jalons de bonne gouvernance (S. Adam, A. Carton, B. Duvieusart, J. Rijpens, M. Teller, J. Van de Graaf) / 2. Une meilleure répartition des règles et outils juridiques pour assurer une bonne gouvernance des ASBL (M. Coipel, M. Davagle, Fr. De Patoul) / 3. Des outils permettant d'évaluer la bonne performance des ASBL (N. Crutzen, H. Mouchamps, I. Goos, A. Drouguet, F. Maillard) / 4. Gouvernance, but et pouvoir (J. Van de Graaf, A. Buron, V. Sichem, A. Kestermans, J. Sépulchre) / 5. Les articulations Assemblée générale – Conseil d'administration et Direction (F. Maillard, G. Dutry, M.-P. Dellisse) / 6. La prise en considération des intérêts des travailleurs bénévoles et salariés dans un souci de bonne gouvernance (A.-M. Dieu, M. Davagle) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17015 La bonne gouvernance dans les ASBL [texte imprimé] / Michel Davagle, Directeur de la recherche ; Sophie Adam, Auteur ; Albert Carton, Auteur ; Brigitte Duvieusart, Auteur ; Julie Rijpens, Auteur ; Michel Teller, Auteur ; Jacques Van de Graaf, Auteur ; Michel Coipel, Auteur ; Frédéric De Patoul, Auteur ; Nathalie Crutzen, Auteur ; Hughes Mouchamps, Auteur ; Isabelle Goos, Auteur ; André Drouguet, Auteur ; Fernand Maillard, Auteur ; André Buron, Auteur ; Véronique Sichem, Auteur ; Alexis Kestermans, Auteur ; Jacques Sepulchre, Auteur ; Georges Dutry, Auteur ; Marie-Paule Dellisse, Auteur ; Anne-Marie Dieu, Auteur . - Liège (2, Esplanade de l'Europe, bte 5, 4020, Belgique) : Edipro, 2011 . - 1 vol. (342 p.) ; 21 cm. - (Les dossiers d'ASBL Actualités - Non-Marchand/Economie Sociale; 12) . ISBN : 978-2-87496-201-1 Catégories : TS Associations sans but lucratif # Management Index. décimale : OG7 ASBL / Non-marchand Note de contenu : Sommaire 1. La pertinence d'instaurer dans les ASBL des jalons de bonne gouvernance (S. Adam, A. Carton, B. Duvieusart, J. Rijpens, M. Teller, J. Van de Graaf) / 2. Une meilleure répartition des règles et outils juridiques pour assurer une bonne gouvernance des ASBL (M. Coipel, M. Davagle, Fr. De Patoul) / 3. Des outils permettant d'évaluer la bonne performance des ASBL (N. Crutzen, H. Mouchamps, I. Goos, A. Drouguet, F. Maillard) / 4. Gouvernance, but et pouvoir (J. Van de Graaf, A. Buron, V. Sichem, A. Kestermans, J. Sépulchre) / 5. Les articulations Assemblée générale – Conseil d'administration et Direction (F. Maillard, G. Dutry, M.-P. Dellisse) / 6. La prise en considération des intérêts des travailleurs bénévoles et salariés dans un souci de bonne gouvernance (A.-M. Dieu, M. Davagle) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17015

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