Cadres, classes moyennes : vers l'éclatement ? / Paul Bouffartigue  

Public ISBD Titre : Cadres, classes moyennes : vers l'éclatement ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Bouffartigue, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Charles Gadéa, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Sophie Pochic, Directeur de publication, rédacteur en chef ; André Grelon ; Thomas Amossé ; Olivier Cousin ; Frederik Mispelblom Beyer ; Pascale Moulévrier ; Nadège Vezinat ; Gilles Lazuech ; Fanny Darbus ; Françoise Dany ; Jacqueline Laufer ; Valérie Boussard ; Yan Dalla Pria ; Nathalie Leroux ; Cécile Guillaume ; Corinne Vercher ; Amélie Seignour ; Florence Palpacuer ; Mélanie Guyonvarch ; Sarah Ghaffari ; Louis-André Vallet ; Camille Peugny ; Philippe Coulangeon ; Marco Oberti ; Edmond Préteceille ; Marie Cartier ; Isabelle Coutant ; Olivier Masclet ; Yasmine Siblot ; Nicky Le Feuvre ; Nathalie Lapeyre ; Guy Groux ; Jean Ruhlmann ; Corinne Delmas ; Agnès Pélage ; Tristan Poullaouec ; Fiona Devine ; Cécile Brousse ; Loup Wolff ; Laurence Coutrot ; Jean Chiche ; Serge Bosc, Postfacier, auteur du colophon, etc. Editeur : Paris : Armand Colin Année de publication : 2010 Collection : Recherches Importance : 1 vol. (346 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-200-25590-9 Note générale : Bibliogr. p. 319-344 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Cadre TS Organisation du travail # Travail:Conditions de travail Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "« Banalisation des cadres », « stress au travail », « panne de l’ascenseur social », « crise des classes moyennes » : les anxiétés sociales se focalisent sur ce vaste ensemble dans lequel une majorité de la population tend désormais à se reconnaître. Dans quelle mesure sont-elles fondées ? Reflet de tendances lourdes ou emballement médiatique, voire rhétoriques politiques ? Une quarantaine de sociologues et de spécialistes en sciences de gestion apportent une réponse nuancée. Multipliant les angles d’observation, combinant de grandes enquêtes quantitatives et des enquêtes localisées, faisant place à l’étude de catégories de salariés proches des cadres, donnant une large place aux différences liées au genre et aux générations, l’ouvrage sonde l’évolution des frontières entre cadres et non cadres. Il analyse les carrières, le rapport au travail et les conditions de travail des cadres, mais aussi leur mode de vie, leurs pratiques culturelles et leurs comportements politiques. Cadres non dirigeants et professions intermédiaires, cœur des classes moyennes salariées, apparaissent à la fois éloignés sur de multiples plans et néanmoins réunis par nombre de passerelles. Bilan des recherches empiriques et contribution au renouvellement du débat théorique sur la notion de classes moyennes, il plaide pour une analyse nuancée qui prend en compte les diverses facettes du devenir de ce monde social inscrit au cœur de la société française." Note de contenu : Sommaire Partie I. Travail, fonction, statut : les recompositions des frontières cadres/non cadres - Introduction. Travail, fonctions, statut. Les recompositions des frontières cadres/non-cadres (Ch. Gadea, A. Grelon) / Cadres/Non cadres : une frontière toujours consistante (Th. Amossé) / Le rapport au travail des cadres : un engagement paradoxal (O. Cousin, Fr. Mispelblom Beyer) / Cadres de santé, le maillon indispensable du New public management ? (Ch. Gadea) / Le titre et le poste, la figure du « cadre » comme enjeu. Regards croisés sur des financiers atypiques (P. Moulévrier, N. Vezinat) / Du militant au manager ? Les « nouveaux » cadres de l’économie sociale (G. Lazuech, F. Darbus) Partie 2. La fin des carrières ? Loyauté, mobilité et nomadisme - Introduction. La fin des carrières ? Loyauté, mobilité et nomadisme (Fr. Dany, J. Laufer, S. Pochic) / Des cadres de promotion rétifs au changement ? L’exemple de la SNCF (V. Boussard) / Fidéliser par la promotion : un modèle toujours attractif dans la grande distribution (Y. Dalla Pria, N. Leroux) / La face cachée du management à France Télécom. Les enjeux de carrière dans une entreprise en restructurations (C. Guillaume) / S’adapter aux règles du jeu du capitalisme : des générations de cadres en Hongrie (S. Pochic) / Les licenciements pour motif personnel, reflet de l’individualisation des carrières dans les multinationales (C. Vercher, A. Seignour, Fl. Palpacuer) / A l’épreuve des plans sociaux, entre éloge du nomadisme et mobilité subie (M. Guyonvarch) Partie 3. Le flou de la différence cadres/non-cadres dans les modes de vie - Introduction. Le flou de la différence cadres/non-cadres dans les modes de vie (O. Cousin, S. Ghaffari) / L’évolution du recrutement social des cadres en France (1953-2003) : l’ouverture plutôt que la clôture sociale ? (L.-A. Vallet) / Les enfants de cadres : fréquence et ressorts du déclassement (C. Peugny) / Le privilège culturel des cadres (Ph. Coulangeon) / Cadres supérieurs et professions intermédiaires dans l’espace urbain, entre séparatisme et mixité sous contrôle (M. Oberti, E. Préteceille) / Les métamorphoses d’un quartier de promotion des années 1960 à nos jours (M. Cartier, I. Coutant, O. Masclet, Y. Siblot) / Féminisation et aspiration à une meilleure « qualité de vie » : dynamique majeure des classes moyennes supérieures (N. Le Feuvre, N. Lapeyre) Partie 4. Classes moyennes et (en)jeux politiques : mises en scène et sentiment d’appartenance - Introduction. Classes moyennes et (en)jeux politiques : mises en scène et sentiment d’appartenance (P. Bouffartigue, G. Groux) / L’invention des « cadres » et des « classes moyennes » en France des années 1930 au début des années 1950 (J. Ruhlmann) / « Stress » et « souffrance au travail » des cadres : enjeu syndical et médiatique (C. Delmas) / « Le haut du panier de la France d’en bas » ? Le sentiment d’appartenir à une classe sociale chez les professions intermédiaires (A. Pélage, Tr. Poullaouec) / Upper-middle ou lower-middle ? Classes moyennes et identité de classe aux USA et en Angleterre (F. Devine) / Les « superviseurs » au cœur des débats sur la nomenclature européenne ESeC (C. Brousse, L. Wolff, L. Coutrot) / Les cadres, les classes moyennes et le clivage « gauche-droite » en France et en Europe. Que reste-t-il des débats d’hier ? (J. Chiche, G. Groux) Postface « Entre frontières et passerelles ». (S. Bosc) En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/cadres-classes-moyennes-vers-l-eclatement--97822002 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16500 Cadres, classes moyennes : vers l'éclatement ? [texte imprimé] / Paul Bouffartigue, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Charles Gadéa, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Sophie Pochic, Directeur de publication, rédacteur en chef ; André Grelon ; Thomas Amossé ; Olivier Cousin ; Frederik Mispelblom Beyer ; Pascale Moulévrier ; Nadège Vezinat ; Gilles Lazuech ; Fanny Darbus ; Françoise Dany ; Jacqueline Laufer ; Valérie Boussard ; Yan Dalla Pria ; Nathalie Leroux ; Cécile Guillaume ; Corinne Vercher ; Amélie Seignour ; Florence Palpacuer ; Mélanie Guyonvarch ; Sarah Ghaffari ; Louis-André Vallet ; Camille Peugny ; Philippe Coulangeon ; Marco Oberti ; Edmond Préteceille ; Marie Cartier ; Isabelle Coutant ; Olivier Masclet ; Yasmine Siblot ; Nicky Le Feuvre ; Nathalie Lapeyre ; Guy Groux ; Jean Ruhlmann ; Corinne Delmas ; Agnès Pélage ; Tristan Poullaouec ; Fiona Devine ; Cécile Brousse ; Loup Wolff ; Laurence Coutrot ; Jean Chiche ; Serge Bosc, Postfacier, auteur du colophon, etc. . - Paris : Armand Colin, 2010 . - 1 vol. (346 p.) : graph. ; 24 cm. - (Recherches) . ISBN : 978-2-200-25590-9 Bibliogr. p. 319-344 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Cadre TS Organisation du travail # Travail:Conditions de travail Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "« Banalisation des cadres », « stress au travail », « panne de l’ascenseur social », « crise des classes moyennes » : les anxiétés sociales se focalisent sur ce vaste ensemble dans lequel une majorité de la population tend désormais à se reconnaître. Dans quelle mesure sont-elles fondées ? Reflet de tendances lourdes ou emballement médiatique, voire rhétoriques politiques ? Une quarantaine de sociologues et de spécialistes en sciences de gestion apportent une réponse nuancée. Multipliant les angles d’observation, combinant de grandes enquêtes quantitatives et des enquêtes localisées, faisant place à l’étude de catégories de salariés proches des cadres, donnant une large place aux différences liées au genre et aux générations, l’ouvrage sonde l’évolution des frontières entre cadres et non cadres. Il analyse les carrières, le rapport au travail et les conditions de travail des cadres, mais aussi leur mode de vie, leurs pratiques culturelles et leurs comportements politiques. Cadres non dirigeants et professions intermédiaires, cœur des classes moyennes salariées, apparaissent à la fois éloignés sur de multiples plans et néanmoins réunis par nombre de passerelles. Bilan des recherches empiriques et contribution au renouvellement du débat théorique sur la notion de classes moyennes, il plaide pour une analyse nuancée qui prend en compte les diverses facettes du devenir de ce monde social inscrit au cœur de la société française." Note de contenu : Sommaire Partie I. Travail, fonction, statut : les recompositions des frontières cadres/non cadres - Introduction. Travail, fonctions, statut. Les recompositions des frontières cadres/non-cadres (Ch. Gadea, A. Grelon) / Cadres/Non cadres : une frontière toujours consistante (Th. Amossé) / Le rapport au travail des cadres : un engagement paradoxal (O. Cousin, Fr. Mispelblom Beyer) / Cadres de santé, le maillon indispensable du New public management ? (Ch. Gadea) / Le titre et le poste, la figure du « cadre » comme enjeu. Regards croisés sur des financiers atypiques (P. Moulévrier, N. Vezinat) / Du militant au manager ? Les « nouveaux » cadres de l’économie sociale (G. Lazuech, F. Darbus) Partie 2. La fin des carrières ? Loyauté, mobilité et nomadisme - Introduction. La fin des carrières ? Loyauté, mobilité et nomadisme (Fr. Dany, J. Laufer, S. Pochic) / Des cadres de promotion rétifs au changement ? L’exemple de la SNCF (V. Boussard) / Fidéliser par la promotion : un modèle toujours attractif dans la grande distribution (Y. Dalla Pria, N. Leroux) / La face cachée du management à France Télécom. Les enjeux de carrière dans une entreprise en restructurations (C. Guillaume) / S’adapter aux règles du jeu du capitalisme : des générations de cadres en Hongrie (S. Pochic) / Les licenciements pour motif personnel, reflet de l’individualisation des carrières dans les multinationales (C. Vercher, A. Seignour, Fl. Palpacuer) / A l’épreuve des plans sociaux, entre éloge du nomadisme et mobilité subie (M. Guyonvarch) Partie 3. Le flou de la différence cadres/non-cadres dans les modes de vie - Introduction. Le flou de la différence cadres/non-cadres dans les modes de vie (O. Cousin, S. Ghaffari) / L’évolution du recrutement social des cadres en France (1953-2003) : l’ouverture plutôt que la clôture sociale ? (L.-A. Vallet) / Les enfants de cadres : fréquence et ressorts du déclassement (C. Peugny) / Le privilège culturel des cadres (Ph. Coulangeon) / Cadres supérieurs et professions intermédiaires dans l’espace urbain, entre séparatisme et mixité sous contrôle (M. Oberti, E. Préteceille) / Les métamorphoses d’un quartier de promotion des années 1960 à nos jours (M. Cartier, I. Coutant, O. Masclet, Y. Siblot) / Féminisation et aspiration à une meilleure « qualité de vie » : dynamique majeure des classes moyennes supérieures (N. Le Feuvre, N. Lapeyre) Partie 4. Classes moyennes et (en)jeux politiques : mises en scène et sentiment d’appartenance - Introduction. Classes moyennes et (en)jeux politiques : mises en scène et sentiment d’appartenance (P. Bouffartigue, G. Groux) / L’invention des « cadres » et des « classes moyennes » en France des années 1930 au début des années 1950 (J. Ruhlmann) / « Stress » et « souffrance au travail » des cadres : enjeu syndical et médiatique (C. Delmas) / « Le haut du panier de la France d’en bas » ? Le sentiment d’appartenir à une classe sociale chez les professions intermédiaires (A. Pélage, Tr. Poullaouec) / Upper-middle ou lower-middle ? Classes moyennes et identité de classe aux USA et en Angleterre (F. Devine) / Les « superviseurs » au cœur des débats sur la nomenclature européenne ESeC (C. Brousse, L. Wolff, L. Coutrot) / Les cadres, les classes moyennes et le clivage « gauche-droite » en France et en Europe. Que reste-t-il des débats d’hier ? (J. Chiche, G. Groux) Postface « Entre frontières et passerelles ». (S. Bosc) En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/cadres-classes-moyennes-vers-l-eclatement--97822002 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16500

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Le chef de service d’un hôpital psychiatrique, un « cadre intermédiaire » au cœur de la réforme des soins en santé mentale et du « trajet de soins internés » / Frédéric Lartillier

Public ISBD Titre : Le chef de service d’un hôpital psychiatrique, un « cadre intermédiaire » au cœur de la réforme des soins en santé mentale et du « trajet de soins internés » Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Frédéric Lartillier, Auteur ; Naoual Boumedian, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2014 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 72 p. +annexes Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Cadre # Hôpital - Hospitalisation TS Psychiatrie # Santé mentale # Soins médicaux Résumé : "Ce mémoire traite de la réforme des soins en santé mentale et de son éventuel impact sur la fonction du chef de service d'un hôpital psychiatrique disposant d'une section de Défense Sociale. La configuration hiérarchique du terrain d'enquête est particulière dans le paysage institutionnel wallon des hôpitaux psychiatriques. L'accent est mis sur la fonction du chef de service et de sa position d' « intermédiaire » entre la direction et les agents de son service, entre des équipes en interne et en externe, entre les « anciens » et les « nouveaux métiers », entre la Santé publique et la Justice mais aussi au niveau du « Trajet de Soins Internés ». Les notions de « territoire professionnel », traitant notamment du travail en « réseau », et de « territoire géographique » viennent compléter l'analyse. Cette enquête prend appui sur les méthodes d'observation directe, d’observation participante et d'entretiens semi-directifs. Les résultats attestent que la réforme des soins en santé mentale à un impact sur la fonction du chef de service d'un hôpital psychiatrique, fonction amenée à évoluer et s'adapter aux changements impulsés par cette réforme." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19579 Le chef de service d’un hôpital psychiatrique, un « cadre intermédiaire » au cœur de la réforme des soins en santé mentale et du « trajet de soins internés » [TFE / Mémoire] / Frédéric Lartillier, Auteur ; Naoual Boumedian, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2014 . - 72 p. +annexes. - (Mémoire MIAS) . Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Cadre # Hôpital - Hospitalisation TS Psychiatrie # Santé mentale # Soins médicaux Résumé : "Ce mémoire traite de la réforme des soins en santé mentale et de son éventuel impact sur la fonction du chef de service d'un hôpital psychiatrique disposant d'une section de Défense Sociale. La configuration hiérarchique du terrain d'enquête est particulière dans le paysage institutionnel wallon des hôpitaux psychiatriques. L'accent est mis sur la fonction du chef de service et de sa position d' « intermédiaire » entre la direction et les agents de son service, entre des équipes en interne et en externe, entre les « anciens » et les « nouveaux métiers », entre la Santé publique et la Justice mais aussi au niveau du « Trajet de Soins Internés ». Les notions de « territoire professionnel », traitant notamment du travail en « réseau », et de « territoire géographique » viennent compléter l'analyse. Cette enquête prend appui sur les méthodes d'observation directe, d’observation participante et d'entretiens semi-directifs. Les résultats attestent que la réforme des soins en santé mentale à un impact sur la fonction du chef de service d'un hôpital psychiatrique, fonction amenée à évoluer et s'adapter aux changements impulsés par cette réforme." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19579

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Les chefs de service en action sociale : discours normatifs, constructions individuelles et contextuelles / Maxime Delaloy

Public ISBD Titre : Les chefs de service en action sociale : discours normatifs, constructions individuelles et contextuelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Maxime Delaloy, Auteur ; Michel Foudriat, Auteur ; Hélène Chéronnet, Préfacier, etc. Editeur : Paris : L'Harmattan Année de publication : 2014 Collection : Savoir et formation Importance : 1 vol. (242 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-343-02793-7 Note générale : Bibliogr. pp. 233-236. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Cadre # Etablissement social / Etablissement médico-social # Gestion TS Groupes de travail # Management Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Voici une synthèse des résultats d'une enquête réalisée auprès d'un échantillon significatif des cadres intermédiaires, chefs de service en action sociale. L'ouvrage présente des données ou les caractéristiques des postes occupés, sur la trajectoire sociale et professionnelle des chefs de service, sur les pratiques managériales. La réflexion s'ouvre aussi sur l'influence du genre sur ces pratiques." Note de contenu : Sommaire 1. L'état des connaissances sur les chefs de service / 2. Caractéristiques des postes occupés et sociographie des chefs de service / 3. La ,problématique du positionnement des chefs de service / 4. Les logiques d'action des chefs de service / 5. Evolution des caractéristiques de l'accès au poste et transformation du marché de l'emploi des cadres / Conclusion. Pour une interprétation des pratiques managériales des chefs de service Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22672 Les chefs de service en action sociale : discours normatifs, constructions individuelles et contextuelles [texte imprimé] / Maxime Delaloy, Auteur ; Michel Foudriat, Auteur ; Hélène Chéronnet, Préfacier, etc. . - Paris : L'Harmattan, 2014 . - 1 vol. (242 p.) ; 22 cm. - (Savoir et formation) . ISBN : 978-2-343-02793-7 Bibliogr. pp. 233-236. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Cadre # Etablissement social / Etablissement médico-social # Gestion TS Groupes de travail # Management Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Voici une synthèse des résultats d'une enquête réalisée auprès d'un échantillon significatif des cadres intermédiaires, chefs de service en action sociale. L'ouvrage présente des données ou les caractéristiques des postes occupés, sur la trajectoire sociale et professionnelle des chefs de service, sur les pratiques managériales. La réflexion s'ouvre aussi sur l'influence du genre sur ces pratiques." Note de contenu : Sommaire 1. L'état des connaissances sur les chefs de service / 2. Caractéristiques des postes occupés et sociographie des chefs de service / 3. La ,problématique du positionnement des chefs de service / 4. Les logiques d'action des chefs de service / 5. Evolution des caractéristiques de l'accès au poste et transformation du marché de l'emploi des cadres / Conclusion. Pour une interprétation des pratiques managériales des chefs de service Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22672

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La création du dSTS le 14 novembre 1978 : pourquoi et comment ? / Eliane Leplay in Forum, 152 (Septembre 2017)  

Public ISBD [article]  inForum > 152 (Septembre 2017) . - p. 16-23 Titre : La création du dSTS le 14 novembre 1978 : pourquoi et comment ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Eliane Leplay Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 16-23 Note générale : Issu du dossier "Les 40 ans de Forum" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Cadre # Formation professionnelle # Travail social Résumé : "Le Service social, en France comme dans toute l’Europe, a bénéficié de l’influence du « travail social » nord-américain pendant la guerre et dans les années 50 et 60 ; c’est aussi dans le mouvement de 1968 et avec la loi de 1971 sur la formation continue, que la création en 1978 d’un Diplôme Supérieur en Travail social, s’est avérée indispensable et possible." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-forum-2017-3-page-16.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24073 [article] La création du dSTS le 14 novembre 1978 : pourquoi et comment ? [texte imprimé] / Eliane Leplay . - 2017 . - p. 16-23. Issu du dossier "Les 40 ans de Forum" Langues : Français (fre) in Forum > 152 (Septembre 2017) . - p. 16-23 Catégories : Cardijn Cadre # Formation professionnelle # Travail social Résumé : "Le Service social, en France comme dans toute l’Europe, a bénéficié de l’influence du « travail social » nord-américain pendant la guerre et dans les années 50 et 60 ; c’est aussi dans le mouvement de 1968 et avec la loi de 1971 sur la formation continue, que la création en 1978 d’un Diplôme Supérieur en Travail social, s’est avérée indispensable et possible." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-forum-2017-3-page-16.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24073

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Des dominants très dominés : pourquoi les cadres acceptent leur servitude / Gaëtan Flocco

Public ISBD Titre : Des dominants très dominés : pourquoi les cadres acceptent leur servitude Type de document : texte imprimé Auteurs : Gaëtan Flocco, Auteur Editeur : Paris [France] : Raisons d'agir Année de publication : 2015 Importance : 1 vol. (170 p.) Format : 17.5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-912107-79-4 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Cadre TS Management # Organisation du travail Index. décimale : MT0 Monde du travail - Généralités Résumé : "Les cadres ont incarné la société salariale : entre le travail et le capital, ils ont prospéré pendant quatre décennies. Depuis les années 1990, eux aussi subissent les effets de l'intensification du travail, des restructurations dans les entreprises et de la peur du chômage. Pourtant, les cadres, plus que les autres salariés, semblent embrasser leur condition. Ils trouvent dans le stress, les responsabilités, la compétition, et des marges de manoeuvre pourtant réduites autant de sources de gratification symbolique. Loin d'une adhésion enchantée à l'idéologie managériale, les cadres rencontrés au cours de son enquête par Gaëtan Flocco expriment un rapport au travail qui, malgré tout, relève autant de la réalisation de soi que de l'exploitation. Ainsi, le livre explore l'ambivalence fondamentale qui fait des cadres les complices de leur propre servitude." Note de contenu : Sommaire Travailler au coeur du capitalisme moderne / Le pouvoir invisible des organisations / De la critique au sentiment d'impuissance / La fabrique de l'adhésion / Les mirages de la croyance managériale Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20909 Des dominants très dominés : pourquoi les cadres acceptent leur servitude [texte imprimé] / Gaëtan Flocco, Auteur . - Paris (France) : Raisons d'agir, 2015 . - 1 vol. (170 p.) ; 17.5 cm. ISBN : 978-2-912107-79-4 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Cadre TS Management # Organisation du travail Index. décimale : MT0 Monde du travail - Généralités Résumé : "Les cadres ont incarné la société salariale : entre le travail et le capital, ils ont prospéré pendant quatre décennies. Depuis les années 1990, eux aussi subissent les effets de l'intensification du travail, des restructurations dans les entreprises et de la peur du chômage. Pourtant, les cadres, plus que les autres salariés, semblent embrasser leur condition. Ils trouvent dans le stress, les responsabilités, la compétition, et des marges de manoeuvre pourtant réduites autant de sources de gratification symbolique. Loin d'une adhésion enchantée à l'idéologie managériale, les cadres rencontrés au cours de son enquête par Gaëtan Flocco expriment un rapport au travail qui, malgré tout, relève autant de la réalisation de soi que de l'exploitation. Ainsi, le livre explore l'ambivalence fondamentale qui fait des cadres les complices de leur propre servitude." Note de contenu : Sommaire Travailler au coeur du capitalisme moderne / Le pouvoir invisible des organisations / De la critique au sentiment d'impuissance / La fabrique de l'adhésion / Les mirages de la croyance managériale Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20909

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MT0 FLO DO	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Encadrer, un métier impossible? / Frederik Mispelblom Beyer  

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L'engagement au risque de se perdre : porter une utopie c'est donner vie au présent et autoriser le futur... / Jenny Antoine in Forum, 149 (Septembre 2016)  

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L'évaluation du personnel : quels impacts sur la carrière des travailleurs évalués? Etude de cas au sein d'une institution / Audrey Cachard

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Les femmes-cadres dans le secteur non-marchand : entre réalité et obstacles / Marijana Sicaja

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Impacts et enjeux de l'accélération du temps au regard de la fonction de directeur hospitalier / Sophie Rixhon

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Le management dans le champ social et médico-social : rapports au pouvoir, à la norme et au changement / Judith Balas-Ezzemzami

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Les « nouveaux » agents pénitentiaires et leur formation : étude de ce qui se joue dans, pour et par la transmission de leur métier dans une Maison de Peines / Cécile Fleussu

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