Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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: The Emerging ‘Spirit’ of Social Work in an Age of Economic Crisis
[article]
Titre : |
Re-Enchanting Social Work? : The Emerging ‘Spirit’ of Social Work in an Age of Economic Crisis |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Paul Michael Garrett, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
pp. 503-521 |
Langues : |
Anglais (eng) |
Catégories : |
TS Créativité # Management
|
Résumé : |
"Luc Boltanski and Ève Chiapello's (2005) The New Spirit of Capitalism argues that capitalism has the capacity to absorb critique and become ideologically energised and discursively reinvigorated on account of this capacity. This article argues that their theorisation provides a useful theoretical lens through which to view and comprehend present attempts to re-enchant the profession and discursively infuse it with a new ‘spirit’, in times of ‘austerity’ and budget cuts: hence, the emerging emphasis on social work as a ‘creative’ profession needing to free itself from ‘bureaucracy’." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19210 |
in The british journal of social work > 3, vol. 44 (April 2014) . - pp. 503-521
[article] Re-Enchanting Social Work? : The Emerging ‘Spirit’ of Social Work in an Age of Economic Crisis [texte imprimé] / Paul Michael Garrett, Auteur . - 2014 . - pp. 503-521. Langues : Anglais ( eng) in The british journal of social work > 3, vol. 44 (April 2014) . - pp. 503-521
Catégories : |
TS Créativité # Management
|
Résumé : |
"Luc Boltanski and Ève Chiapello's (2005) The New Spirit of Capitalism argues that capitalism has the capacity to absorb critique and become ideologically energised and discursively reinvigorated on account of this capacity. This article argues that their theorisation provides a useful theoretical lens through which to view and comprehend present attempts to re-enchant the profession and discursively infuse it with a new ‘spirit’, in times of ‘austerity’ and budget cuts: hence, the emerging emphasis on social work as a ‘creative’ profession needing to free itself from ‘bureaucracy’." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19210 |
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Exemplaires (1)
|
PER BJS 44/3 (2014) | Périodique | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Réserve Périodiques | Disponible |
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Exemplaires (1)
|
PER SHU 288 (2017) | Périodique | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Périodiques) | Disponible |
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: vers des communautés de travail inspirées
Titre : |
Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Frédéric Laloux, Auteur ; Gilles-Noël Poirieux, Préfacier, etc. ; Philippe Blanchard, Traducteur |
Editeur : |
Paris [France] : Diateino |
Année de publication : |
2015 |
Importance : |
1 vol. (483 p.) |
Format : |
21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-35456-105-5 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Cardijn Organisation TS Management
|
Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
Résumé : |
"Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C'est ce qui semble se passer à l'heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d'organisation est en train d'émerger, porteur de sens, d'enthousiasme et d'authenticité. II ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs." |
Note de contenu : |
Sommaire
Partie 1. Histoire et développement des organisations - 1. D'un paradigme à l'autre: modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui / 2. A propos des stades de développement / 3. Le stade Evolutif Opale
Partie 2. Structures, modes de fonctionnement et culture des organisations Opale - 1. Trois avancées et une métaphore / 2. Autogouvernance (structures) / 3. Autogouvernance (processus) / 4. En quête de plénitude (pratiques générales) / 5. En quête de plénitude (processus RH) / 6. A l'écoute du projet des entreprises Opale / 7. Traits culturels communs
Partie 3. L'émergence des organisations Opale - 1. Les conditions nécessaires / 2. Créer une entreprise Opale / 3. Transformer une entreprise / 4. Les résultats / 5. Entreprises Opale et sociétés Opale |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20701 |
Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées [texte imprimé] / Frédéric Laloux, Auteur ; Gilles-Noël Poirieux, Préfacier, etc. ; Philippe Blanchard, Traducteur . - Paris (75016, France) : Diateino, 2015 . - 1 vol. (483 p.) ; 21 cm. ISBN : 978-2-35456-105-5 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Cardijn Organisation TS Management
|
Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
Résumé : |
"Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C'est ce qui semble se passer à l'heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d'organisation est en train d'émerger, porteur de sens, d'enthousiasme et d'authenticité. II ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs." |
Note de contenu : |
Sommaire
Partie 1. Histoire et développement des organisations - 1. D'un paradigme à l'autre: modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui / 2. A propos des stades de développement / 3. Le stade Evolutif Opale
Partie 2. Structures, modes de fonctionnement et culture des organisations Opale - 1. Trois avancées et une métaphore / 2. Autogouvernance (structures) / 3. Autogouvernance (processus) / 4. En quête de plénitude (pratiques générales) / 5. En quête de plénitude (processus RH) / 6. A l'écoute du projet des entreprises Opale / 7. Traits culturels communs
Partie 3. L'émergence des organisations Opale - 1. Les conditions nécessaires / 2. Créer une entreprise Opale / 3. Transformer une entreprise / 4. Les résultats / 5. Entreprises Opale et sociétés Opale |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20701 |
| ![Reinventing organizations vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
OG0 LAL RE | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
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: rôle de la direction sous l'angle du droit social et des aides publiques
Titre : |
Relations conflictuelles employeur-travailleur dans les ASBL : rôle de la direction sous l'angle du droit social et des aides publiques |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Marie-Paule Dellisse, Auteur |
Editeur : |
Liège [Belgique] : Edipro |
Année de publication : |
2010 |
Collection : |
Non-marchand |
Importance : |
1 vol. (187 p.) |
Format : |
21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-87496-126-7 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Associations sans but lucratif # Management # Ressources humaines
|
Index. décimale : |
OG7 ASBL / Non-marchand |
Résumé : |
"Se conformer à la législation sociale tout en tenant compte de la finalité sociale de l’institution et des impacts inévitables sur l’octroi des aides publiques, tel est l’enjeu pour la direction de ces entreprises face à une relation conflictuelle avec un travailleur." |
Note de contenu : |
Table des matières
1. Détection d'un dysfonctionnement au niveau du travail / 2. Tentation de la "fuite du conflit" / 3. Résolution du conflit par voie amiable avec maintien au sein de l'institution / 4. Résolution par voie amiable hors de l'institution / 5. Résolution par voie "forcée" via le licenciement / 6. Rupture du contrat de travail pour motif grave / 7. Lien entre la rupture du contrat de travail et le pouvoir subsidiant / 8. Lien entre la rupture du contrat de travail et les aides à l'emploi / 9. Lien entre la rupture du contrat de travail et la protection contre le licenciement / 10. Fin du contrat de travail, documents sociaux et outils de travail / 11. Problématique du licenciement et de l'outplacement |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17231 |
Relations conflictuelles employeur-travailleur dans les ASBL : rôle de la direction sous l'angle du droit social et des aides publiques [texte imprimé] / Marie-Paule Dellisse, Auteur . - Liège (2, Esplanade de l'Europe, bte 5, 4020, Belgique) : Edipro, 2010 . - 1 vol. (187 p.) ; 21 cm. - ( Non-marchand) . ISBN : 978-2-87496-126-7 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
TS Associations sans but lucratif # Management # Ressources humaines
|
Index. décimale : |
OG7 ASBL / Non-marchand |
Résumé : |
"Se conformer à la législation sociale tout en tenant compte de la finalité sociale de l’institution et des impacts inévitables sur l’octroi des aides publiques, tel est l’enjeu pour la direction de ces entreprises face à une relation conflictuelle avec un travailleur." |
Note de contenu : |
Table des matières
1. Détection d'un dysfonctionnement au niveau du travail / 2. Tentation de la "fuite du conflit" / 3. Résolution du conflit par voie amiable avec maintien au sein de l'institution / 4. Résolution par voie amiable hors de l'institution / 5. Résolution par voie "forcée" via le licenciement / 6. Rupture du contrat de travail pour motif grave / 7. Lien entre la rupture du contrat de travail et le pouvoir subsidiant / 8. Lien entre la rupture du contrat de travail et les aides à l'emploi / 9. Lien entre la rupture du contrat de travail et la protection contre le licenciement / 10. Fin du contrat de travail, documents sociaux et outils de travail / 11. Problématique du licenciement et de l'outplacement |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17231 |
| ![Relations conflictuelles employeur-travailleur dans les ASBL vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
OG7 DEL RE | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
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: pour dépasser les idées reçues. 15 propositions
Titre : |
Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Guy Le Boterf, Auteur |
Editeur : |
Paris : Eyrolles - Organisation |
Année de publication : |
2008 |
Collection : |
Ressources humaines |
Importance : |
139 p. |
Présentation : |
tableaux, schémas |
Format : |
22, 5 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-54105-2 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Cardijn Compétence TS Management
|
Index. décimale : |
OG3 Gestion des ressources humaines |
Résumé : |
"Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444 |
Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Eyrolles - Organisation, 2008 . - 139 p. : tableaux, schémas ; 22, 5 cm. - ( Ressources humaines) . ISBN : 978-2-212-54105-2 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Cardijn Compétence TS Management
|
Index. décimale : |
OG3 Gestion des ressources humaines |
Résumé : |
"Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444 |
| ![Repenser la compétence vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
OG3 LEB RE | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
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: culture et pratique du coaching et du team-building
Permalink
![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: comment sortir des blocages individuels et collectifs ?
Permalink
![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: prise de fonction, mode d'emploi
Permalink
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![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: de la souffrance patronale à l'entrepreneuriat salutaire
Permalink
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![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: briser l'omerta ! Un enjeu pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
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