Parcours et légitimité des cadres du social / Gyslaine Jouvet

Public ISBD Titre : Parcours et légitimité des cadres du social Type de document : texte imprimé Auteurs : Gyslaine Jouvet, Auteur Editeur : Paris : L'Harmattan Année de publication : 2009 Importance : 1 vol. (141 p.) Présentation : graph. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-296-09965-4 Note générale : Bibliogr. pp. 129-132. Langues : Français (fre) Catégories : TS Administrateurs de service social # Autorité # Pouvoir hiérarchique Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "La spécificité de la fonction de cadre du secteur social réside dans le lien et le mouvement de balance et de torsion entre le cadre, sa mission et l'exercice de son pouvoir ou autorité. La légitimité du cadre passe par sa compréhension du contexte dans lequel il travaille, au-delà de la seule question de sa position stratégique par la reconnaissance au travail au milieu des enjeux de pouvoir et d'autorité. L'auteur est allée à la rencontre de ces cadres les interrogeant sur leur autorité et sur leur légitimité." Note de contenu : Sommaire Partie 1. 1. Le secteur social et les cadres au fil de l'histoire / 2. Le couple autorité - pouvoir / 3. Légitimité des cadres Partie 2. Qui sont-ils? 1. Analyse des postures et des aspirations des cadres / 2. Les attitudes des cadres face à l'utilisation d'éléments théoriques / 3. Cadre: acteur important du processus de régulation / 4. De la particularité du contexte à la reconnaissance du travail au milieu des enjeux de pouvoir / 5. Expérience et/ou histoire personnelle et leur influence sur la construction de la légitimité du cadre Partie 3. Construire une légitimité par le biais de la coopération 1. Un processus interactif / 2. Les obstacles / 3. Les ajustements Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21140 Parcours et légitimité des cadres du social [texte imprimé] / Gyslaine Jouvet, Auteur . - Paris : L'Harmattan, 2009 . - 1 vol. (141 p.) : graph. ; 22 cm. ISBN : 978-2-296-09965-4 Bibliogr. pp. 129-132. Langues : Français (fre) Catégories : TS Administrateurs de service social # Autorité # Pouvoir hiérarchique Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "La spécificité de la fonction de cadre du secteur social réside dans le lien et le mouvement de balance et de torsion entre le cadre, sa mission et l'exercice de son pouvoir ou autorité. La légitimité du cadre passe par sa compréhension du contexte dans lequel il travaille, au-delà de la seule question de sa position stratégique par la reconnaissance au travail au milieu des enjeux de pouvoir et d'autorité. L'auteur est allée à la rencontre de ces cadres les interrogeant sur leur autorité et sur leur légitimité." Note de contenu : Sommaire Partie 1. 1. Le secteur social et les cadres au fil de l'histoire / 2. Le couple autorité - pouvoir / 3. Légitimité des cadres Partie 2. Qui sont-ils? 1. Analyse des postures et des aspirations des cadres / 2. Les attitudes des cadres face à l'utilisation d'éléments théoriques / 3. Cadre: acteur important du processus de régulation / 4. De la particularité du contexte à la reconnaissance du travail au milieu des enjeux de pouvoir / 5. Expérience et/ou histoire personnelle et leur influence sur la construction de la légitimité du cadre Partie 3. Construire une légitimité par le biais de la coopération 1. Un processus interactif / 2. Les obstacles / 3. Les ajustements Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21140

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Pouvoir et autorité des chefs de service en action sociale et médico-sociale / Dominique Argoud  

Public ISBD Titre : Pouvoir et autorité des chefs de service en action sociale et médico-sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique Argoud, Directeur de publication, rédacteur en chef ; François Noble, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Association nationale des cadres du social, Editeur scientifique ; Robert Damien ; Eric Bertrand ; Gyslaine Jouvet ; Frederik Mispelblom Beyer ; Michel Defrance ; Jean-René Loubat ; Maxime Delaloy ; Patrick Dubéchot ; Jean-Marie Poujol ; Saül Karsz Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2016 Collection : Guides santé social Importance : 1 vol. (VIII-248 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-074954-6 Note générale : Notes bibliogr. et webliogr. Résumés Langues : Français (fre) Catégories : TS Administrateurs de service social # Autorité # Management # Pouvoir hiérarchique Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Assumant sous l'autorité et la responsabilité des directeurs l'organisation et le fonctionnement du service ou de l'établissement, les chefs de service sont également responsables du projet élaboré avec la personne accueillie. Chargés d'accompagner le changement, soumis à des injonctions parfois contradictoires, les chefs de service suscitent des attentes de la part de leur direction et de leur équipe et vivent souvent l'exercice de leurs pratiques comme un véritable écartèlement. Dans ce contexte, la question du pouvoir et de l'autorité du chef de service représente une problématique incontournable pour celui qui doit garantir le projet de service ou d'établissement, la qualité de l'offre de services rendus aux usagers, se positionner comme cadre hiérarchique et participer, de sa place, au processus décisionnel." Note de contenu : Sommaire Partie 1. L'exercice de l'autorité: approche conceptuelle - 1. Exercer l'autorité: un travail d'équipe? (R. Damien) / 2. La compétence communicationnelle: au coeur du pouvoir d'(agir des chefs de service (E. Bertrand) / 3. Regards croisés sur une épineuse question: l'autorité et le pouvoir, dans une perspective interdisciplinaire (R. Damien, E. Bertrand) Partie 2. Pouvoir et autorité en pratique - 4. Le chef de service et l'exercice du pouvoir (G. Jouvet) / 5. Raffermir l'autorité des équipes de direction: une urgence républicaine (Fr. Mispelblom Beyer) / 6. Entre pouvoir et autorité, il y a l'Autre (M. Defrance) / 7. Pouvoir et territoire: les fondamentaux sociaux du management (J.-R. Loubat) Partie 3. Autorité et compétences dans une perspective évolutive - 8. Responsabilités et système d'autorité: vers une redéfinition en fonction des emplois types de cadre intermédiaire (M. Delaloy, P. Dubéchot) / 9. Vers des chefs de service "durables" en phase avec les besoins des personnes et les contraintes des employeurs (J.-M. Poujol) Partie 4. La construction d'une identité: comment faire autorité? - 10. Identité professionnelle, faire autorité: symptômes de cadre (S. Karsz) En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/pouvoir-et-autorite-des-chefs-de-service--978210074 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24167 Pouvoir et autorité des chefs de service en action sociale et médico-sociale [texte imprimé] / Dominique Argoud, Directeur de publication, rédacteur en chef ; François Noble, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Association nationale des cadres du social, Editeur scientifique ; Robert Damien ; Eric Bertrand ; Gyslaine Jouvet ; Frederik Mispelblom Beyer ; Michel Defrance ; Jean-René Loubat ; Maxime Delaloy ; Patrick Dubéchot ; Jean-Marie Poujol ; Saül Karsz . - Paris : Dunod, 2016 . - 1 vol. (VIII-248 p.) : ill. ; 24 cm. - (Guides santé social) . ISBN : 978-2-10-074954-6 Notes bibliogr. et webliogr. Résumés Langues : Français (fre) Catégories : TS Administrateurs de service social # Autorité # Management # Pouvoir hiérarchique Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "Assumant sous l'autorité et la responsabilité des directeurs l'organisation et le fonctionnement du service ou de l'établissement, les chefs de service sont également responsables du projet élaboré avec la personne accueillie. Chargés d'accompagner le changement, soumis à des injonctions parfois contradictoires, les chefs de service suscitent des attentes de la part de leur direction et de leur équipe et vivent souvent l'exercice de leurs pratiques comme un véritable écartèlement. Dans ce contexte, la question du pouvoir et de l'autorité du chef de service représente une problématique incontournable pour celui qui doit garantir le projet de service ou d'établissement, la qualité de l'offre de services rendus aux usagers, se positionner comme cadre hiérarchique et participer, de sa place, au processus décisionnel." Note de contenu : Sommaire Partie 1. L'exercice de l'autorité: approche conceptuelle - 1. Exercer l'autorité: un travail d'équipe? (R. Damien) / 2. La compétence communicationnelle: au coeur du pouvoir d'(agir des chefs de service (E. Bertrand) / 3. Regards croisés sur une épineuse question: l'autorité et le pouvoir, dans une perspective interdisciplinaire (R. Damien, E. Bertrand) Partie 2. Pouvoir et autorité en pratique - 4. Le chef de service et l'exercice du pouvoir (G. Jouvet) / 5. Raffermir l'autorité des équipes de direction: une urgence républicaine (Fr. Mispelblom Beyer) / 6. Entre pouvoir et autorité, il y a l'Autre (M. Defrance) / 7. Pouvoir et territoire: les fondamentaux sociaux du management (J.-R. Loubat) Partie 3. Autorité et compétences dans une perspective évolutive - 8. Responsabilités et système d'autorité: vers une redéfinition en fonction des emplois types de cadre intermédiaire (M. Delaloy, P. Dubéchot) / 9. Vers des chefs de service "durables" en phase avec les besoins des personnes et les contraintes des employeurs (J.-M. Poujol) Partie 4. La construction d'une identité: comment faire autorité? - 10. Identité professionnelle, faire autorité: symptômes de cadre (S. Karsz) En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/pouvoir-et-autorite-des-chefs-de-service--978210074 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24167

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Recherche(s) et travail social / Pluralité d'auteurs in Vie sociale, 3 (2011)  

Public ISBD [article]  inVie sociale > 3 (2011) . - pp. 7-149 Titre : Recherche(s) et travail social Type de document : texte imprimé Auteurs : Pluralité d'auteurs ; Marc de Montalembert, Auteur ; Brigitte Bouquet, Auteur ; Marcel Jaeger, Auteur ; Céline Jung, Auteur ; Mireille Le Yaouanq, Auteur ; Cécile Maes, Auteur ; Gyslaine Jouvet, Auteur ; Thierry Tourte, Auteur ; Caroline Boinon, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 7-149 Note générale : Dossier Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Recherche # Travail social Note de contenu : Sommaire Introduction (M. de Montalembert, Br. Bouquet, M. Jaeger) Recherche(s) et travail social - Recherche et travail social. Quelle voie de passage entre deux dérives: le scientisme et le romantisme? (M. Jaeger) / Les mémoires de recherche, révélateurs du questionnement professionnel sur les effets des lois, les problèmes sociaux et les pratiques (Br. Bouquet, M. Jaeger) La population et les réponses des politiques sociales - Le contrat jeune majeur: la protection à l’épreuve de l’insertion (C. Jung) / Du travail social confronté aux politiques de la ville (M. Le Yaouanq) / Hébergement de stabilisation: entre insertion et gardiennage des pauvres (C. Maes) Le travail social, son rôle, ses pratiques, son devenir - Management et légitimité d’exercice pour les cadres du travail social et médico-social (G. Jouvet) / Assistants de service social et travail en réseau (Th. Tourte) / La confrontation de l’éthique du travail social aux principes de justice sociale (C. Boinon) En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2011-3.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17676 [article] Recherche(s) et travail social [texte imprimé] / Pluralité d'auteurs ; Marc de Montalembert, Auteur ; Brigitte Bouquet, Auteur ; Marcel Jaeger, Auteur ; Céline Jung, Auteur ; Mireille Le Yaouanq, Auteur ; Cécile Maes, Auteur ; Gyslaine Jouvet, Auteur ; Thierry Tourte, Auteur ; Caroline Boinon, Auteur . - 2011 . - pp. 7-149. Dossier Langues : Français (fre) in Vie sociale > 3 (2011) . - pp. 7-149 Catégories : Cardijn Recherche # Travail social Note de contenu : Sommaire Introduction (M. de Montalembert, Br. Bouquet, M. Jaeger) Recherche(s) et travail social - Recherche et travail social. Quelle voie de passage entre deux dérives: le scientisme et le romantisme? (M. Jaeger) / Les mémoires de recherche, révélateurs du questionnement professionnel sur les effets des lois, les problèmes sociaux et les pratiques (Br. Bouquet, M. Jaeger) La population et les réponses des politiques sociales - Le contrat jeune majeur: la protection à l’épreuve de l’insertion (C. Jung) / Du travail social confronté aux politiques de la ville (M. Le Yaouanq) / Hébergement de stabilisation: entre insertion et gardiennage des pauvres (C. Maes) Le travail social, son rôle, ses pratiques, son devenir - Management et légitimité d’exercice pour les cadres du travail social et médico-social (G. Jouvet) / Assistants de service social et travail en réseau (Th. Tourte) / La confrontation de l’éthique du travail social aux principes de justice sociale (C. Boinon) En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2011-3.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17676

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