Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi, Mardi, Mercredi :
8h30 - 12h30 / 13h15 - 17h
jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
Fermeture le 11 novembre 2024
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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L'alchimie du changement : problématique, étapes et mise en oeuvre / François Dupuy
Titre : L'alchimie du changement : problématique, étapes et mise en oeuvre Type de document : texte imprimé Auteurs : François Dupuy, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Stratégies et management, ISSN 1288-782X Importance : 184 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005616-3 Prix : 34,33 Note générale : DUPUY François Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Changement # Organisation
TS
SociologieMots-clés : Sociologie Organisation Changement Index. décimale : OG1 Management Résumé : A rebours des modèles dominants, l'auteur propose une approche exigeante et réaliste, fondée sur les concepts et méthodes de la sociologie des organisations. La démarche proposée s'articule autour de trois points : la problématique du changement, ses étapes et sa mise en oeuvre. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5370 L'alchimie du changement : problématique, étapes et mise en oeuvre [texte imprimé] / François Dupuy, Auteur . - Paris : Dunod, 2001 . - 184 p.. - (Stratégies et management, ISSN 1288-782X) .
ISBN : 978-2-10-005616-3 : 34,33
DUPUY François
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Changement # Organisation
TS
SociologieMots-clés : Sociologie Organisation Changement Index. décimale : OG1 Management Résumé : A rebours des modèles dominants, l'auteur propose une approche exigeante et réaliste, fondée sur les concepts et méthodes de la sociologie des organisations. La démarche proposée s'articule autour de trois points : la problématique du changement, ses étapes et sa mise en oeuvre. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5370 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 DUP AL Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Analyse des processus et impacts de la diversification des activités sur les organisations du secteur associatif / Damien Hachez
Titre : Analyse des processus et impacts de la diversification des activités sur les organisations du secteur associatif Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Damien Hachez, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2014 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 75 p. + annexes Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Activité # Changement # Processus
TS
AssociationsRésumé : "Le postulat de base de ce mémoire est que la stratégie de diversification constitue, dans le contexte actuel et récent du non marchand, une forme d’adaptation efficace et opérante. Cette recherche s’appuie sur une perspective développementale concernant les organisations associatives. Si cette dernière peut de prime abord sembler éloignée des modes de gestion traditionnellement perçus dans le champ des ASBL. Les nouvelles configurations de l’environnement conduisent inévitablement à façonner les formes, et probablement les contenus, des activités des organisations qui y évoluent. Cette recherche permet en outre d’éclairer certaines des dynamiques de changement touchant les organisations sociales, ainsi que les mécanismes et facteurs qui en déterminent partiellement leurs formes et orientations." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19582 Analyse des processus et impacts de la diversification des activités sur les organisations du secteur associatif [TFE / Mémoire] / Damien Hachez, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2014 . - 75 p. + annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Activité # Changement # Processus
TS
AssociationsRésumé : "Le postulat de base de ce mémoire est que la stratégie de diversification constitue, dans le contexte actuel et récent du non marchand, une forme d’adaptation efficace et opérante. Cette recherche s’appuie sur une perspective développementale concernant les organisations associatives. Si cette dernière peut de prime abord sembler éloignée des modes de gestion traditionnellement perçus dans le champ des ASBL. Les nouvelles configurations de l’environnement conduisent inévitablement à façonner les formes, et probablement les contenus, des activités des organisations qui y évoluent. Cette recherche permet en outre d’éclairer certaines des dynamiques de changement touchant les organisations sociales, ainsi que les mécanismes et facteurs qui en déterminent partiellement leurs formes et orientations." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19582 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 14M05 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt Le changement organisationnel : projet d’agrandissement d’une maison de repos / Angélique Labbé
Titre : Le changement organisationnel : projet d’agrandissement d’une maison de repos Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Angélique Labbé, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2016 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 75 p. + annexes Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Changement # Organisation # Personnes âgées
TS
Culture # Maisons de retraiteRésumé : "La prise en charge des personnes âgées est un enjeu de ce 21e siècle. Différents services sont spécialisés dans l’accompagnement des personnes âgées. Parmi ceux-ci, je m’intéresse au secteur des maisons de repos. Celles-ci sont dans une dynamique d’agrandissement et cela pour différentes raisons.
Cet agrandissement amène un changement au sein de l’organisation.
Planifier le changement suppose que la réflexion porte sur ce qu’il se passe au sein de l’organisation, au sein de l’équipe du personnel soignant et pas uniquement sur le projet d’agrandissement en lui-même. C’est s’intéresser au processus du changement et pas uniquement au contenu. Le changement ne se décrète pas, il ne peut être réussi de manière unilatérale, cela signifie qu’il ne peut pas émaner uniquement de la direction de « La Maison ». Il requiert du temps, de la réflexion et de la préparation."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21694 Le changement organisationnel : projet d’agrandissement d’une maison de repos [TFE / Mémoire] / Angélique Labbé, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2016 . - 75 p. + annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Changement # Organisation # Personnes âgées
TS
Culture # Maisons de retraiteRésumé : "La prise en charge des personnes âgées est un enjeu de ce 21e siècle. Différents services sont spécialisés dans l’accompagnement des personnes âgées. Parmi ceux-ci, je m’intéresse au secteur des maisons de repos. Celles-ci sont dans une dynamique d’agrandissement et cela pour différentes raisons.
Cet agrandissement amène un changement au sein de l’organisation.
Planifier le changement suppose que la réflexion porte sur ce qu’il se passe au sein de l’organisation, au sein de l’équipe du personnel soignant et pas uniquement sur le projet d’agrandissement en lui-même. C’est s’intéresser au processus du changement et pas uniquement au contenu. Le changement ne se décrète pas, il ne peut être réussi de manière unilatérale, cela signifie qu’il ne peut pas émaner uniquement de la direction de « La Maison ». Il requiert du temps, de la réflexion et de la préparation."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21694 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 16M07 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt Le changement organisationnel : théorie et pratique / Pierre Collerette
Titre : Le changement organisationnel : théorie et pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron Editeur : Québec : Presses de l'Université du Québec Année de publication : 1997 Importance : 1 vol. (i-xiv, 173 p.) Présentation : tabl. graph. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-0908-5 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Analyse organisationnelle # Changement # OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." Note de contenu : Sommaire
1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transitionPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638 Le changement organisationnel : théorie et pratique [texte imprimé] / Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 1997 . - 1 vol. (i-xiv, 173 p.) : tabl. graph. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7605-0908-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Analyse organisationnelle # Changement # OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." Note de contenu : Sommaire
1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transitionPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638 Exemplaires (2)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 COL CH Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible OG0 COL CH Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Changements : Paradoxes et psychothérapie / Paul Watzlawick
Titre : Changements : Paradoxes et psychothérapie Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Watzlawick, Auteur ; Weakland J., Auteur ; Richard Fisch, Auteur ; Erickson M.-H., Préfacier, etc. ; Pierre Furlan, Traducteur Editeur : Paris : Seuil Année de publication : 1981 Collection : Points : sciences humaines; anthropologie ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-005871-1 Note générale : "Watzlawick P. ; Weakland J. ; Fisch R. ; Erickson M.-H., préf. ; Furlan P., trad. (de l'anglais)" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
ChangementMots-clés : Changement Index. décimale : PS6 Accompagnement thérapeutique Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=412 Changements : Paradoxes et psychothérapie [texte imprimé] / Paul Watzlawick, Auteur ; Weakland J., Auteur ; Richard Fisch, Auteur ; Erickson M.-H., Préfacier, etc. ; Pierre Furlan, Traducteur . - Paris : Seuil, 1981. - (Points : sciences humaines; anthropologie) .
ISBN : 978-2-02-005871-1
"Watzlawick P. ; Weakland J. ; Fisch R. ; Erickson M.-H., préf. ; Furlan P., trad. (de l'anglais)"
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
ChangementMots-clés : Changement Index. décimale : PS6 Accompagnement thérapeutique Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=412 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PS6 WAT CH Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Comment conduire le changement dans le secteur socio-éducatif ? / Jacques Trémintin in Lien social, 570 (Mars 2001)
PermalinkComment, en tant qu'assistant(e) social(e), travailler le regard porté par le grand public et les politiques sur les personnes en précarité ? / Mathilde Louis
PermalinkConduite du changement : concepts clés. 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs / David Autissier
PermalinkPermalinkLa gestion du changement organisationnel complexe : quels sont les rôles joués par les managers de première ligne chargés de déployer le changement dans leur environnment de proximité ? Le cas du FOREM lors de la refonte de son service aux entreprises / Didier Wiame
PermalinkLe groupe en psychologie sociale / V. Aebischer
PermalinkLe langage du changement : éléments de communication thérapeutique / Paul Watzlawick
PermalinkManager le changement dans les établissements et services sociaux et médicosociaux / Jean-Marie Miramon
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