Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi, Mardi, Mercredi :
8h30 - 12h30 / 13h15 - 17h
jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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: problématique, étapes et mise en oeuvre
Exemplaires (1)
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| OG1 DUP AL | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
: projet d’agrandissement d’une maison de repos
| Titre : |
Le changement organisationnel : projet d’agrandissement d’une maison de repos |
| Type de document : |
TFE / Mémoire |
| Auteurs : |
Angélique Labbé, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire |
| Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn |
| Année de publication : |
2016 |
| Autre Editeur : |
Namur [Belgique] : Hénallux - Département social |
| Collection : |
Mémoire MIAS |
| Importance : |
75 p. + annexes |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Cardijn
Changement # Organisation # Personnes âgées
TS
Culture # Maisons de retraite
|
| Résumé : |
"La prise en charge des personnes âgées est un enjeu de ce 21e siècle. Différents services sont spécialisés dans l’accompagnement des personnes âgées. Parmi ceux-ci, je m’intéresse au secteur des maisons de repos. Celles-ci sont dans une dynamique d’agrandissement et cela pour différentes raisons.
Cet agrandissement amène un changement au sein de l’organisation.
Planifier le changement suppose que la réflexion porte sur ce qu’il se passe au sein de l’organisation, au sein de l’équipe du personnel soignant et pas uniquement sur le projet d’agrandissement en lui-même. C’est s’intéresser au processus du changement et pas uniquement au contenu. Le changement ne se décrète pas, il ne peut être réussi de manière unilatérale, cela signifie qu’il ne peut pas émaner uniquement de la direction de « La Maison ». Il requiert du temps, de la réflexion et de la préparation." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21694 |
Le changement organisationnel : projet d’agrandissement d’une maison de repos [TFE / Mémoire] / Angélique Labbé, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2016 . - 75 p. + annexes. - ( Mémoire MIAS) . Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Cardijn
Changement # Organisation # Personnes âgées
TS
Culture # Maisons de retraite
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| Résumé : |
"La prise en charge des personnes âgées est un enjeu de ce 21e siècle. Différents services sont spécialisés dans l’accompagnement des personnes âgées. Parmi ceux-ci, je m’intéresse au secteur des maisons de repos. Celles-ci sont dans une dynamique d’agrandissement et cela pour différentes raisons.
Cet agrandissement amène un changement au sein de l’organisation.
Planifier le changement suppose que la réflexion porte sur ce qu’il se passe au sein de l’organisation, au sein de l’équipe du personnel soignant et pas uniquement sur le projet d’agrandissement en lui-même. C’est s’intéresser au processus du changement et pas uniquement au contenu. Le changement ne se décrète pas, il ne peut être réussi de manière unilatérale, cela signifie qu’il ne peut pas émaner uniquement de la direction de « La Maison ». Il requiert du temps, de la réflexion et de la préparation." |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21694 |
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Exemplaires (1)
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| 16M07 | TFE-Mémoire | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (TFE-Mémoires) | Exclu du prêt |
: théorie et pratique
| Titre : |
Le changement organisationnel : théorie et pratique |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron |
| Editeur : |
Québec : Presses de l'Université du Québec |
| Année de publication : |
1997 |
| Importance : |
1 vol. (i-xiv, 173 p.) |
| Présentation : |
tabl. graph. |
| Format : |
23 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7605-0908-5 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Cardijn
Analyse organisationnelle # Changement # Organisation
|
| Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
| Résumé : |
"Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." |
| Note de contenu : |
Sommaire
1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transition |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638 |
Le changement organisationnel : théorie et pratique [texte imprimé] / Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 1997 . - 1 vol. (i-xiv, 173 p.) : tabl. graph. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7605-0908-5 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Cardijn
Analyse organisationnelle # Changement # Organisation
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| Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
| Résumé : |
"Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." |
| Note de contenu : |
Sommaire
1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transition |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638 |
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Exemplaires (2)
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| OG0 COL CH | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
| OG0 COL CH | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
: Paradoxes et psychothérapie
Exemplaires (1)
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| PS6 WAT CH | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
Exemplaires (1)
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| PER LSO 570 (2001) | Périodique | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Réserve Périodiques | Disponible |
Permalink
: concepts clés. 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs
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: le coaching du changement
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: éléments de communication thérapeutique
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: diagnostic, accompagnement, pilotage
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