Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
- du 11/07/2024 au 15/08/2024 inclus
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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: problématique, étapes et mise en oeuvre
Exemplaires (1)
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OG1 DUP AL | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
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Titre : |
Analyse des processus et impacts de la diversification des activités sur les organisations du secteur associatif |
Type de document : |
TFE / Mémoire |
Auteurs : |
Damien Hachez, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire |
Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn |
Année de publication : |
2014 |
Autre Editeur : |
Namur [Belgique] : Hénallux - Département social |
Collection : |
Mémoire MIAS |
Importance : |
75 p. + annexes |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Cardijn Activité # Changement # Processus TS Associations
|
Résumé : |
"Le postulat de base de ce mémoire est que la stratégie de diversification constitue, dans le contexte actuel et récent du non marchand, une forme d’adaptation efficace et opérante. Cette recherche s’appuie sur une perspective développementale concernant les organisations associatives. Si cette dernière peut de prime abord sembler éloignée des modes de gestion traditionnellement perçus dans le champ des ASBL. Les nouvelles configurations de l’environnement conduisent inévitablement à façonner les formes, et probablement les contenus, des activités des organisations qui y évoluent. Cette recherche permet en outre d’éclairer certaines des dynamiques de changement touchant les organisations sociales, ainsi que les mécanismes et facteurs qui en déterminent partiellement leurs formes et orientations." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19582 |
Analyse des processus et impacts de la diversification des activités sur les organisations du secteur associatif [TFE / Mémoire] / Damien Hachez, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2014 . - 75 p. + annexes. - ( Mémoire MIAS) . Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Cardijn Activité # Changement # Processus TS Associations
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Résumé : |
"Le postulat de base de ce mémoire est que la stratégie de diversification constitue, dans le contexte actuel et récent du non marchand, une forme d’adaptation efficace et opérante. Cette recherche s’appuie sur une perspective développementale concernant les organisations associatives. Si cette dernière peut de prime abord sembler éloignée des modes de gestion traditionnellement perçus dans le champ des ASBL. Les nouvelles configurations de l’environnement conduisent inévitablement à façonner les formes, et probablement les contenus, des activités des organisations qui y évoluent. Cette recherche permet en outre d’éclairer certaines des dynamiques de changement touchant les organisations sociales, ainsi que les mécanismes et facteurs qui en déterminent partiellement leurs formes et orientations." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19582 |
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Exemplaires (1)
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14M05 | TFE-Mémoire | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (TFE-Mémoires) | Exclu du prêt |
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: projet d’agrandissement d’une maison de repos
Titre : |
Le changement organisationnel : projet d’agrandissement d’une maison de repos |
Type de document : |
TFE / Mémoire |
Auteurs : |
Angélique Labbé, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire |
Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn |
Année de publication : |
2016 |
Autre Editeur : |
Namur [Belgique] : Hénallux - Département social |
Collection : |
Mémoire MIAS |
Importance : |
75 p. + annexes |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Cardijn Changement # Organisation # Personnes âgées TS Culture # Maisons de retraite
|
Résumé : |
"La prise en charge des personnes âgées est un enjeu de ce 21e siècle. Différents services sont spécialisés dans l’accompagnement des personnes âgées. Parmi ceux-ci, je m’intéresse au secteur des maisons de repos. Celles-ci sont dans une dynamique d’agrandissement et cela pour différentes raisons.
Cet agrandissement amène un changement au sein de l’organisation.
Planifier le changement suppose que la réflexion porte sur ce qu’il se passe au sein de l’organisation, au sein de l’équipe du personnel soignant et pas uniquement sur le projet d’agrandissement en lui-même. C’est s’intéresser au processus du changement et pas uniquement au contenu. Le changement ne se décrète pas, il ne peut être réussi de manière unilatérale, cela signifie qu’il ne peut pas émaner uniquement de la direction de « La Maison ». Il requiert du temps, de la réflexion et de la préparation." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21694 |
Le changement organisationnel : projet d’agrandissement d’une maison de repos [TFE / Mémoire] / Angélique Labbé, Auteur ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2016 . - 75 p. + annexes. - ( Mémoire MIAS) . Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Cardijn Changement # Organisation # Personnes âgées TS Culture # Maisons de retraite
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Résumé : |
"La prise en charge des personnes âgées est un enjeu de ce 21e siècle. Différents services sont spécialisés dans l’accompagnement des personnes âgées. Parmi ceux-ci, je m’intéresse au secteur des maisons de repos. Celles-ci sont dans une dynamique d’agrandissement et cela pour différentes raisons.
Cet agrandissement amène un changement au sein de l’organisation.
Planifier le changement suppose que la réflexion porte sur ce qu’il se passe au sein de l’organisation, au sein de l’équipe du personnel soignant et pas uniquement sur le projet d’agrandissement en lui-même. C’est s’intéresser au processus du changement et pas uniquement au contenu. Le changement ne se décrète pas, il ne peut être réussi de manière unilatérale, cela signifie qu’il ne peut pas émaner uniquement de la direction de « La Maison ». Il requiert du temps, de la réflexion et de la préparation." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21694 |
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Exemplaires (1)
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16M07 | TFE-Mémoire | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (TFE-Mémoires) | Exclu du prêt |
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: théorie et pratique
Titre : |
Le changement organisationnel : théorie et pratique |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron |
Editeur : |
Québec : Presses de l'Université du Québec |
Année de publication : |
1997 |
Importance : |
1 vol. (i-xiv, 173 p.) |
Présentation : |
tabl. graph. |
Format : |
23 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7605-0908-5 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Cardijn Analyse organisationnelle # Changement # Organisation
|
Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
Résumé : |
"Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." |
Note de contenu : |
Sommaire
1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transition |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638 |
Le changement organisationnel : théorie et pratique [texte imprimé] / Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 1997 . - 1 vol. (i-xiv, 173 p.) : tabl. graph. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7605-0908-5 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Cardijn Analyse organisationnelle # Changement # Organisation
|
Index. décimale : |
OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités |
Résumé : |
"Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." |
Note de contenu : |
Sommaire
1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transition |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638 |
| ![Le changement organisationnel vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (2)
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OG0 COL CH | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
OG0 COL CH | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
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: Paradoxes et psychothérapie
Exemplaires (1)
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PS6 WAT CH | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
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![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: concepts clés. 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs
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: le coaching du changement
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: quels sont les rôles joués par les managers de première ligne chargés de déployer le changement dans leur environnment de proximité ? Le cas du FOREM lors de la refonte de son service aux entreprises
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![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: éléments de communication thérapeutique
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![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: diagnostic, accompagnement, pilotage
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![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: comment sortir des blocages individuels et collectifs ?
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