L'accompagnement des jeunes dans leur changement de lieu de vie / Julie Brévery

Public ISBD Titre : L'accompagnement des jeunes dans leur changement de lieu de vie Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Julie Brévery, Auteur Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2016 Collection : Travail de fin d'études (TFE) Importance : 62 p. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Accompagnement # Adolescents / Adolescence # Equipe # Familles TS Souffrance Résumé : "Le travail de l’assistante sociale est complexe et varié, principalement en ce qui concerne l’accompagnement de personnes dans un changement de lieu de vie. Les jeunes de « Clairs Vallons » ont des problématiques différentes : décrochage scolaire, problèmes familiaux, souffrance psychique. L’équipe pluridisciplinaire joue un grand rôle dans la vie de ces jeunes, mais il n’est pas toujours chose aisée de s’entendre sur la prise en charge ou les projets de sortie des jeunes de l’institution. Dans ce travail sera détaillé toute la complexité de la bonne entente d’une équipe ainsi que le processus d’élaboration des orientations des jeunes. Cinq projets de sortie seront mis en évidence : SRJ, service psychiatrique, mise en autonomie, retour à domicile et prolongation de la prise en charge." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21615 L'accompagnement des jeunes dans leur changement de lieu de vie [TFE / Mémoire] / Julie Brévery, Auteur . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn, 2016 . - 62 p.. - (Travail de fin d'études (TFE)) . Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Accompagnement # Adolescents / Adolescence # Equipe # Familles TS Souffrance Résumé : "Le travail de l’assistante sociale est complexe et varié, principalement en ce qui concerne l’accompagnement de personnes dans un changement de lieu de vie. Les jeunes de « Clairs Vallons » ont des problématiques différentes : décrochage scolaire, problèmes familiaux, souffrance psychique. L’équipe pluridisciplinaire joue un grand rôle dans la vie de ces jeunes, mais il n’est pas toujours chose aisée de s’entendre sur la prise en charge ou les projets de sortie des jeunes de l’institution. Dans ce travail sera détaillé toute la complexité de la bonne entente d’une équipe ainsi que le processus d’élaboration des orientations des jeunes. Cinq projets de sortie seront mis en évidence : SRJ, service psychiatrique, mise en autonomie, retour à domicile et prolongation de la prise en charge." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21615

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1603	TFE-Mémoire	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (TFE-Mémoires)	Exclu du prêt

Changement de direction dans une institution ou au sein d’une équipe : enjeux et souffrances / Muriel Meynckens-Fourez in Thérapie familiale, 1, vol. 37 (2016)  

Public ISBD [article]  inThérapie familiale > 1, vol. 37 (2016) . - pp. 7-25 Titre : Changement de direction dans une institution ou au sein d’une équipe : enjeux et souffrances Type de document : texte imprimé Auteurs : Muriel Meynckens-Fourez Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 7-25 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Equipe # Gestion # Institution TS Analyse institutionnelle # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Supervision Résumé : "Dans cet article, nous partageons nos réflexions sur les aléas liés au changement de personne à une fonction de direction. Nous envisageons successivement le contexte, les enjeux autour de l’engagement, l’arrivée du nouveau directeur et ses paradoxes pour aborder la question de sa légitimité et les « examens de passage » auxquels il doit faire face. Pour terminer, nous dirons quelques mots sur la supervision d’équipe dans ce contexte avant de conclure." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-therapie-familiale-2016-1.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21491 [article] Changement de direction dans une institution ou au sein d’une équipe : enjeux et souffrances [texte imprimé] / Muriel Meynckens-Fourez . - 2016 . - pp. 7-25. Langues : Français (fre) in Thérapie familiale > 1, vol. 37 (2016) . - pp. 7-25 Catégories : Cardijn Equipe # Gestion # Institution TS Analyse institutionnelle # Travailleurs sociaux:Travailleurs sociaux -- Supervision Résumé : "Dans cet article, nous partageons nos réflexions sur les aléas liés au changement de personne à une fonction de direction. Nous envisageons successivement le contexte, les enjeux autour de l’engagement, l’arrivée du nouveau directeur et ses paradoxes pour aborder la question de sa légitimité et les « examens de passage » auxquels il doit faire face. Pour terminer, nous dirons quelques mots sur la supervision d’équipe dans ce contexte avant de conclure." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-therapie-familiale-2016-1.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21491

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PER TFA 37/1 (2016)	Périodique	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Périodiques)	Disponible

La cohésion des équipes : pratique du team building / Pierre Cauvin  

Public ISBD Titre : La cohésion des équipes : pratique du team building Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Cauvin, Auteur Mention d'édition : 7e éd. Editeur : Issy-les-Moulineaux Cedex [France] : ESF éditeur Année de publication : 2012 Collection : Collection Formation permanente Sous-collection : Série entreprise Importance : 1 vol. (220 p.) Présentation : tabl. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2372-9 Note générale : Bibliogr. pp. 217-218. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Entreprise # Equipe Index. décimale : OG4 Travail d'équipe Résumé : "Passé dans le vocabulaire courant de l'entreprise, le team building est une expression relativement récente qui recouvre une pratique plus ancienne. Le souci d'améliorer le fonctionnement d'une équipe a toujours existé mais, actuellement, dans le contexte de concurrence exacerbée où évoluent les entreprises, il est devenu plus que jamais prioritaire." Note de contenu : Table des matières Partie 1. Comprendre les enjeux Section 1. Eléments de base - 1. Qu'est-ce que le team building? / 2. Le client et sa demande / 3. La préparation de l'intervention / 4. Déroulement du séminaire / 5. Méthodes de travail Section 2. Principaux thèmes du team building - 6. Modèles de groupe / 7. Evolution et changement / 8. Les valeurs / 9. La communication / 10. Le leadership / 11. Les processus liés à la tâche Partie 2. Mettre en pratique En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/la-cohesion-des-equipes--9782710131229.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17922 La cohésion des équipes : pratique du team building [texte imprimé] / Pierre Cauvin, Auteur  . -  7e éd. . - Issy-les-Moulineaux Cedex (rue Maurice Hartmann, 2, 92133, France) : ESF éditeur, 2012 . - 1 vol. (220 p.) : tabl. ; 24 cm. - (Collection Formation permanente. Série entreprise, ISSN 0768-2026) . ISBN : 978-2-7101-2372-9 Bibliogr. pp. 217-218. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Entreprise # Equipe Index. décimale : OG4 Travail d'équipe Résumé : "Passé dans le vocabulaire courant de l'entreprise, le team building est une expression relativement récente qui recouvre une pratique plus ancienne. Le souci d'améliorer le fonctionnement d'une équipe a toujours existé mais, actuellement, dans le contexte de concurrence exacerbée où évoluent les entreprises, il est devenu plus que jamais prioritaire." Note de contenu : Table des matières Partie 1. Comprendre les enjeux Section 1. Eléments de base - 1. Qu'est-ce que le team building? / 2. Le client et sa demande / 3. La préparation de l'intervention / 4. Déroulement du séminaire / 5. Méthodes de travail Section 2. Principaux thèmes du team building - 6. Modèles de groupe / 7. Evolution et changement / 8. Les valeurs / 9. La communication / 10. Le leadership / 11. Les processus liés à la tâche Partie 2. Mettre en pratique En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/la-cohesion-des-equipes--9782710131229.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17922

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OG4 CAU CO	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Management d'équipe : 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail / Jean-Pierre Brun

Public ISBD Titre : Management d'équipe : 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre Brun, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2013 Importance : 1 vol. (I-VIII, 173 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55657-5 Catégories : Cardijn Equipe TS Management # Ressources humaines Index. décimale : OG4 Travail d'équipe Note de contenu : Tables des matières 1. Découvrez les pièces manquantes du management / 2. Témoignez de la reconnaissance / 3. Soutenez vos collaborateurs / 4. Développez une culture du respect / 5. Conciliez travail et vie personnelle / 6. Contrôlez la charge de travail / 7. Encouragez et soutenez l'autonomie ainsi que la participation aux décisions / 8. Clarifiez les rôles de chacun / 9. Joignez les gestes à la parole Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19761 Management d'équipe : 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail [texte imprimé] / Jean-Pierre Brun, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2013 . - 1 vol. (I-VIII, 173 p.) ; 21 cm. ISBN : 978-2-212-55657-5 Catégories : Cardijn Equipe TS Management # Ressources humaines Index. décimale : OG4 Travail d'équipe Note de contenu : Tables des matières 1. Découvrez les pièces manquantes du management / 2. Témoignez de la reconnaissance / 3. Soutenez vos collaborateurs / 4. Développez une culture du respect / 5. Conciliez travail et vie personnelle / 6. Contrôlez la charge de travail / 7. Encouragez et soutenez l'autonomie ainsi que la participation aux décisions / 8. Clarifiez les rôles de chacun / 9. Joignez les gestes à la parole Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19761

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OG4 BRU MA	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Management des organisations / Don Hellriegel

Public ISBD Titre : Management des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Don Hellriegel, Auteur ; John W. Slocum, Auteur ; Bruno Baron-Renault, Traducteur ; Simon Laurent, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2006 Collection : Business School Importance : 727 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-4703-7 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Equipe # Organisation TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Le manuel de Don Hellriegel et de John Slocum paraît dans une dixième édition américaine entièrement refondue et actualisée. Si son succès ne se dément pas, comme le démontre cette nouvelle parution, cela est surtout dû au fait qu’ayant pour objectif de former les responsables d’entreprise et les étudiants aux aspects humains du management, il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet. Mettant l’accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l’interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, la conduite d’équipes, le règlement des conflits et les négociations ou le pilotage du changement dans une organisation. Dans cette nouvelle édition, Don Hellriegel et John Slocum illustrent leurs développements sur les concepts du management par l’emploi de nombreux exemples tirés de la vie des affaires, par la présentation d’études de cas approfondies et par l’exploitation des recherches les plus récentes dans ce domaine. Placé, au fil des chapitres, devant des problèmes de gestion à résoudre, le lecteur – responsable actuel ou futur d’une organisation - est donc amené à analyser le comportement qu’il adopterait, face à des difficultés semblables, et à réfléchir aux solutions qu’il pourrait préconiser." Note de contenu : Table des matières 1. Initiation au management des organisations Partie 1. Les personnes au sein des organisations - 2. Comment discerner les différences individuelles / 3. L'interprétation des processus de perception et d'attribution / 4. Promouvoir l'apprentissage et le renforcement / 5. Comment motiver sur le lieu de travail / 6. La motivation des personnes, facteur de forte productivité / 7. Comment vivre avec le stress Partie 2. Comportement des équipes et des leaders - 8. La conduite d'équipes / 9. Comment gérer les conflits et mener les négociations entre les personnes / 10. Fondements d'une direction efficace / 11. Evolution actuelle des modes d'une direction efficace / 12. Comment favoriser la communication entre les personnes Partie 3. La prise de décision dans les organisations - 13. La prise de décision dans les organisations / 14. Comment structurer une organisation? / 15. La mise en valeur de la culture des organisations / 16. Comment piloter le changement d'une organisation? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13592 Management des organisations [texte imprimé] / Don Hellriegel, Auteur ; John W. Slocum, Auteur ; Bruno Baron-Renault, Traducteur ; Simon Laurent, Préfacier, etc.  . -  2e . - Bruxelles : De Boeck, 2006 . - 727 p. ; 24 cm. - (Business School) . ISBN : 978-2-8041-4703-7 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Equipe # Organisation TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Le manuel de Don Hellriegel et de John Slocum paraît dans une dixième édition américaine entièrement refondue et actualisée. Si son succès ne se dément pas, comme le démontre cette nouvelle parution, cela est surtout dû au fait qu’ayant pour objectif de former les responsables d’entreprise et les étudiants aux aspects humains du management, il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet. Mettant l’accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l’interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, la conduite d’équipes, le règlement des conflits et les négociations ou le pilotage du changement dans une organisation. Dans cette nouvelle édition, Don Hellriegel et John Slocum illustrent leurs développements sur les concepts du management par l’emploi de nombreux exemples tirés de la vie des affaires, par la présentation d’études de cas approfondies et par l’exploitation des recherches les plus récentes dans ce domaine. Placé, au fil des chapitres, devant des problèmes de gestion à résoudre, le lecteur – responsable actuel ou futur d’une organisation - est donc amené à analyser le comportement qu’il adopterait, face à des difficultés semblables, et à réfléchir aux solutions qu’il pourrait préconiser." Note de contenu : Table des matières 1. Initiation au management des organisations Partie 1. Les personnes au sein des organisations - 2. Comment discerner les différences individuelles / 3. L'interprétation des processus de perception et d'attribution / 4. Promouvoir l'apprentissage et le renforcement / 5. Comment motiver sur le lieu de travail / 6. La motivation des personnes, facteur de forte productivité / 7. Comment vivre avec le stress Partie 2. Comportement des équipes et des leaders - 8. La conduite d'équipes / 9. Comment gérer les conflits et mener les négociations entre les personnes / 10. Fondements d'une direction efficace / 11. Evolution actuelle des modes d'une direction efficace / 12. Comment favoriser la communication entre les personnes Partie 3. La prise de décision dans les organisations - 13. La prise de décision dans les organisations / 14. Comment structurer une organisation? / 15. La mise en valeur de la culture des organisations / 16. Comment piloter le changement d'une organisation? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13592

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OG1 HEL MA	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Manuel du responsable d'organisation sociale et éducative : clés pour une gestion participative / Michèle Garant ; Francis Tilman

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Motiver les équipes en travail social / François Charleux ; Jean-René Loubat

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Motiver ses équipes / Laurence Thomas

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Pour des équipes responsables : une démarche d'acquisition de l'autonomie / Louise Charette

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Soutenir la qualification des équipes en travail social / Yolande Sellier

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Le travail en équipe : clés pour une meilleure efficacité collective / Roger Mucchielli  

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Le travail en réseau : entrave ou point d’appui pour les équipes mobiles des ‘projets 107’ ? / Marie Quaghebeur

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