Construire les compétences individuelles et collectives : agir et réussir avec compétence / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Construire les compétences individuelles et collectives : agir et réussir avec compétence Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Organisation Année de publication : 2006 Collection : Livres Outils Importance : 271 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3705-9 Prix : 26,53 Note générale : Le Boterf Guy Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Compétence # Professionnel Mots-clés : Compétence  Professionnel Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Dans cette 4e édition, Guy Le Boterf approfondit ce qui fait le fil directeur de son approche, à savoir faire la distinction entre ""avoir des compétences"" et ""agir avec compétence"". Être compétent, c'est non seulement avoir des compétences mais être capable d'agir et de réussir avec compétence. Il en déduit des conséquences pratiques pour la formation, la professionnalisation, l'évaluation des compétences ou la confection des référentiels de métier. Cette nouvelle parution apporte également à cet ouvrage, déjà considéré comme la principale référence concernant la compétence collective, d'importantes précisions sur la façon pratique de la décrire et de la développer. En réponse à 100 questions, voici des analyses sur: les enjeux des démarches compétences / L'impact de l'évolution démographique sur la gestion des compétences / Le processus mis en oeuvre par les individus pour agir et réussir avec compétence / Le transfert des compétences / La contribution de la formation aux dispositifs de professionnalisation / Les indicateurs et le développement de la compétence collective / Les politiques cohérentes de gestion des compétences." Note de contenu : "1. Les facteurs explicatifs de l'intérêt actuel pour les compétences / 2. De quel concept de compétence avons-nous besoin? / 3. Réflexivité et transférabilité / 4. L'évaluation des compétences / 5. La contribution de la formation à la professionnalisation / 6. La compétence collective / 7. Métier, professionnalisation, qualification / 8. Vers un ""schéma directeur"" de la gestion et du développement des compétences" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6085 Construire les compétences individuelles et collectives : agir et réussir avec compétence [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Organisation, 2006 . - 271 p.. - (Livres Outils) . ISBN : 978-2-7081-3705-9 : 26,53 Le Boterf Guy Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Compétence # Professionnel Mots-clés : Compétence  Professionnel Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Dans cette 4e édition, Guy Le Boterf approfondit ce qui fait le fil directeur de son approche, à savoir faire la distinction entre ""avoir des compétences"" et ""agir avec compétence"". Être compétent, c'est non seulement avoir des compétences mais être capable d'agir et de réussir avec compétence. Il en déduit des conséquences pratiques pour la formation, la professionnalisation, l'évaluation des compétences ou la confection des référentiels de métier. Cette nouvelle parution apporte également à cet ouvrage, déjà considéré comme la principale référence concernant la compétence collective, d'importantes précisions sur la façon pratique de la décrire et de la développer. En réponse à 100 questions, voici des analyses sur: les enjeux des démarches compétences / L'impact de l'évolution démographique sur la gestion des compétences / Le processus mis en oeuvre par les individus pour agir et réussir avec compétence / Le transfert des compétences / La contribution de la formation aux dispositifs de professionnalisation / Les indicateurs et le développement de la compétence collective / Les politiques cohérentes de gestion des compétences." Note de contenu : "1. Les facteurs explicatifs de l'intérêt actuel pour les compétences / 2. De quel concept de compétence avons-nous besoin? / 3. Réflexivité et transférabilité / 4. L'évaluation des compétences / 5. La contribution de la formation à la professionnalisation / 6. La compétence collective / 7. Métier, professionnalisation, qualification / 8. Vers un ""schéma directeur"" de la gestion et du développement des compétences" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6085

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Quelle ingénierie de la professionnalisation pour des individus acteurs de leur professionnalisme ? / Guy Le Boterf in Education permanente, 164 (Septembre 2005)

Public ISBD [article]  inEducation permanente > 164 (Septembre 2005) . - p. 197-209 Titre : Quelle ingénierie de la professionnalisation pour des individus acteurs de leur professionnalisme ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf Année de publication : 2005 Article en page(s) : p. 197-209 Langues : Français (fre) Catégories : TS Formation professionnelle Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34235 [article] Quelle ingénierie de la professionnalisation pour des individus acteurs de leur professionnalisme ? [texte imprimé] / Guy Le Boterf . - 2005 . - p. 197-209. Langues : Français (fre) in Education permanente > 164 (Septembre 2005) . - p. 197-209 Catégories : TS Formation professionnelle Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34235

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PER EPE 164 (2005)	Périodique	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Réserve Périodiques	Disponible

Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles - Organisation Année de publication : 2008 Collection : Ressources humaines Importance : 139 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 22, 5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54105-2 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Compétence TS Management Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444 Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Eyrolles - Organisation, 2008 . - 139 p. : tableaux, schémas ; 22, 5 cm. - (Ressources humaines) . ISBN : 978-2-212-54105-2 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Compétence TS Management Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444

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OG3 LEB RE	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Travailler efficacement en réseau : une compétence collective / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Travailler efficacement en réseau : une compétence collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Mention d'édition : nouvelle édition mise à jour Editeur : Paris : Eyrolles - Organisation Année de publication : 2008 Collection : Ressources humaines Importance : 166 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54127-4 Langues : Français (fre) Catégories : TS Réseaux professionnels Index. décimale : TS3 Travail social communautaire et de réseau Résumé : "Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées: élaboration et mise en œuvre de projets en commun, mutualisation de ressources d'expertise et d'informations, veille technologique, économique ou sociale, mobilisation des acteurs sur un projet régional, prise en charge collective de problèmes et de parcours (de soins, de formation, de professionnalisation...), développement de l'innovation, partage de bonnes pratiques et apprentissages mutuels... Malgré des réussites indéniables, les déceptions succèdent bien souvent aux enthousiasmes initiaux: résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte de motivation, reprise en main autoritaire par la hiérarchie... Pour y remédier et pour améliorer les performances existantes, cette nouvelle édition mise à jour donne aux nombreux professionnels concernés les moyens de faire progresser leur savoir opérationnel sur le travail en réseau pour en faire une compétence collective. Dans la ligne de ses travaux sur les compétences individuelles et collectives, Guy Le Boterf propose dans cet ouvrage: une réflexion approfondie (typologie des réseaux de professionnels, risques de dérive), des préconisations très pratiques pour organiser et faire fonctionner un réseau de professionnels de façon optimale et en assurer la valeur ajoutée, de nombreux exemples tirés d'organisations et d'entreprises publiques et privées, illustrant et enrichissant cette base théorique et méthodologique pour en faire un véritable guide opérationnel du travail en réseau." Note de contenu : Table des matières 1. Les raisons des réseaux / 2. Typologie des réseaux / 3. Les dérives possibles / 4. Les conditions de réussite / 5. Le partage des pratiques: la nécessité d'une méthode / Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13440 Travailler efficacement en réseau : une compétence collective [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur  . -  nouvelle édition mise à jour . - Paris : Eyrolles - Organisation, 2008 . - 166 p. : tableaux, schémas ; 24 cm. - (Ressources humaines) . ISBN : 978-2-212-54127-4 Langues : Français (fre) Catégories : TS Réseaux professionnels Index. décimale : TS3 Travail social communautaire et de réseau Résumé : "Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées: élaboration et mise en œuvre de projets en commun, mutualisation de ressources d'expertise et d'informations, veille technologique, économique ou sociale, mobilisation des acteurs sur un projet régional, prise en charge collective de problèmes et de parcours (de soins, de formation, de professionnalisation...), développement de l'innovation, partage de bonnes pratiques et apprentissages mutuels... Malgré des réussites indéniables, les déceptions succèdent bien souvent aux enthousiasmes initiaux: résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte de motivation, reprise en main autoritaire par la hiérarchie... Pour y remédier et pour améliorer les performances existantes, cette nouvelle édition mise à jour donne aux nombreux professionnels concernés les moyens de faire progresser leur savoir opérationnel sur le travail en réseau pour en faire une compétence collective. Dans la ligne de ses travaux sur les compétences individuelles et collectives, Guy Le Boterf propose dans cet ouvrage: une réflexion approfondie (typologie des réseaux de professionnels, risques de dérive), des préconisations très pratiques pour organiser et faire fonctionner un réseau de professionnels de façon optimale et en assurer la valeur ajoutée, de nombreux exemples tirés d'organisations et d'entreprises publiques et privées, illustrant et enrichissant cette base théorique et méthodologique pour en faire un véritable guide opérationnel du travail en réseau." Note de contenu : Table des matières 1. Les raisons des réseaux / 2. Typologie des réseaux / 3. Les dérives possibles / 4. Les conditions de réussite / 5. Le partage des pratiques: la nécessité d'une méthode / Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13440

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Travailler en réseau : partager et capitaliser les pratiques professionnelles / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Travailler en réseau : partager et capitaliser les pratiques professionnelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Organisation Année de publication : 2004 Importance : 158 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3146-0 Prix : 35,38 Note générale : Le Boterf Guy Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Compétence # Pratique professionnelle # Réseau Mots-clés : Réseau  Pratique professionnelle  Compétence Index. décimale : TS3 Travail social communautaire et de réseau Résumé : Les caractéristiques des principaux types de réseaux professionnels / Les risques de dérives à prévenir / Les conditions à réunir pour assurer le fonctionnement optimal d'un réseau / Les méthodes spécifiques au partage et à la capitalisation des pratiques professionnelles / Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées: élaboration et mise en oeuvre de projets en commun, mise à disposition de ressources d'expertises, veille technologique, économique ou sociale, prise en charge collective de pathologies, développement de l'innovation, apprentissages mutuels... Mais trop souvent les déceptions succèdent aux enthousiasmes initiaux: résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte des motivations, reprise en main par des structures hiérarchiques pyramidales. Face à cette situation, tout l'intérêt de ce nouvel ouvrage de Guy Le Boterf est de proposer à la fois une réflexion théorique approfondie sur le fonctionnement des réseaux et des préconisations très pratiques pour les conduire et y participer avec efficacité. Note de contenu : 1. Les raisons des réseaux / 2. Typologie des réseaux / 3. Les dérives possibles / 4. Les conditions de réussite / 5. La partage des pratiques: la nécessité d'une méthode Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6084 Travailler en réseau : partager et capitaliser les pratiques professionnelles [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Organisation, 2004 . - 158 p. ISBN : 978-2-7081-3146-0 : 35,38 Le Boterf Guy Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Compétence # Pratique professionnelle # Réseau Mots-clés : Réseau  Pratique professionnelle  Compétence Index. décimale : TS3 Travail social communautaire et de réseau Résumé : Les caractéristiques des principaux types de réseaux professionnels / Les risques de dérives à prévenir / Les conditions à réunir pour assurer le fonctionnement optimal d'un réseau / Les méthodes spécifiques au partage et à la capitalisation des pratiques professionnelles / Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées: élaboration et mise en oeuvre de projets en commun, mise à disposition de ressources d'expertises, veille technologique, économique ou sociale, prise en charge collective de pathologies, développement de l'innovation, apprentissages mutuels... Mais trop souvent les déceptions succèdent aux enthousiasmes initiaux: résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte des motivations, reprise en main par des structures hiérarchiques pyramidales. Face à cette situation, tout l'intérêt de ce nouvel ouvrage de Guy Le Boterf est de proposer à la fois une réflexion théorique approfondie sur le fonctionnement des réseaux et des préconisations très pratiques pour les conduire et y participer avec efficacité. Note de contenu : 1. Les raisons des réseaux / 2. Typologie des réseaux / 3. Les dérives possibles / 4. Les conditions de réussite / 5. La partage des pratiques: la nécessité d'une méthode Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6084

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TS3 LEB TR	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Travailler en réseau et en partenariat : comment en faire une compétence collective / Guy Le Boterf

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