La gestion des comportements en classe : et si on regardait ça autrement ? / Sylvie Dubé (2009)

Public ISBD Titre : La gestion des comportements en classe : et si on regardait ça autrement ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sylvie Dubé Editeur : Montréal : Chenelière éducation Année de publication : 2009 Collection : Gestion de classe Importance : 199 p. Format : 28 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7650-2523-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion des comportements Résumé : Cet ouvrage est une invitation à sortir de l’impasse dans laquelle nous sommes actuellement à propos de la gestion des comportements des élèves. L’auteure propose d’abord de revoir huit croyances qui orientent nos actions pour ensuite faire le point sur le comportement. Qu’est-ce qui motive les êtres humains ? Pourquoi l’utilisation des menaces ou des récompenses n’entraîne-t-elle pas davantage de motivation ? Comment fonctionne le comportement ? Elle propose ensuite à l’enseignant de faire de son groupe d’élèves une communauté démocratique structurée, qui posséderait ses principes, ses rôles, ses règles et ses comportements. Elle suggère des moyens concrets d’engager les élèves dans un véritable groupe d’apprentissage, où chaque membre exercerait sa liberté dans les limites des indispensables règles de vie collective qu’il aurait contribué à mettre en place. Dans un style direct et plein d’humour, Sylvie Dubé atteint le but qu’elle s’est fixé : elle amène sans contredit l’enseignant à regarder autrement son comportement et ses pratiques de gestion de classe et à évaluer ce qu’il pourrait modifier pour responsabiliser davantage ses élèves et ainsi jouir d’une qualité de vie plus satisfaisante en classe. Note de contenu : Table des matières 1. Revisiter notre modèle mental Examiner nos comportements : un incontournable dans la gestion des comportements des élèves Notre modèle mental : notre vision des choses détermine notre comportement - Nous pouvons contrôler les autres - Les récompenses, les sanctions et la répression sont des moyens efficaces pour obtenir ce que nous voulons des élèves - Beaucoup d’élèves ne sont pas motivés - Ce sont les autres qui me mettent en colère ou qui me font de la peine - Nous n’avons pas toujours le choix - Pour modifier un comportement, il suffit de comprendre et de vouloir - La théorie, c’est du pelletage de nuages : « L’expérience, il n’y a que ça de vrai ! » - Le travail premier de l’enseignant : transmettre des connaissances Conclusion 2. Comprendre l’impact des émotions sur le comportement Le système de survie : un garde du corps efficace et sans scrupules Le néocortex : un expert en compréhension des systèmes Deux systèmes qui doivent collaborer Les réactions physiologiques et les émotions font partie du comportement La réalité est une reconstruction mentale Le monde intérieur de l’autre Le meilleur des mondes prend naissance dans la tête Nous avons tous les mêmes besoins - Le besoin d’appartenance - Le besoin de pouvoir - Le besoin de liberté - Le besoin de plaisir - Le besoin de survie (sécurité) L'interdépendance et la priorité des besoins Répondre aux besoins n’est pas synonyme de répondre aux désirs Conclusion 3. Engager les élèves dans un projet collectif Le projet d’apprendre ensemble : négocier une entente - Partager les attentes : mission et croyances - Préciser le contexte de travail - Prévoir les pannes : règles, conséquences et application - Retrouver l’estime de soi : le rétablissement Des « comportements » pour obtenir ce que vous voulez des élèves Conclusion 4. Construire les comportements souhaités Des lieux et des démarches de résolution de conflits - D’abord une attitude mentale : penser gagnant-gagnant - Un coin de reprise de contrôle - Les conflits personnels : règlements à l’amiable - Le conseil de coopération et les autres rencontres de « régulation » « Les aires protégées » de parole et les cercles de discussion - Le dialogue - Le cercle de parole - La parole aux élèves Quand l’intervention auprès d’un élève est nécessaire - Orienter ou réorienter le comportement : interventions minute - Une démarche disciplinaire - Une démarche d’entretien en vue de responsabiliser l’élève La modélisation et les jeux de rôle Un environnement structurant - La signalisation ou le pouvoir de l’image - La disposition du mobilier - Sous la tête, il y a un corps : autres objets et dispositifs facilitant sa prise en compte La fluidité : routines et rituels - Les routines - Les rituels Un modèle des comportements attendus - Le dire et le faire - La cohérence Conclusion 5. Socialiser… Oui, mais comment ? L’école : un lieu de socialisation ? Le concept d’intelligence émotionnelle - L’origine du concept d’intelligence émotionnelle - L’intelligence qui fait la différence - La raison a besoin des émotions Les bases de l’intelligence émotionnelle - L’intelligence intrapersonnelle - L’intelligence interpersonnelle Le développement personnel et social des élèves en classe - Le développement personnel et social à partir de la gestion de classe - Le développement personnel et social qui intègre des éléments abordés - Le développement personnel et social selon différents auteurs Conclusion 6. Créer et entretenir la relation L’enseignant : un leader Quelle relation ? Le perfectionnement des habiletés relationnelles La relation au groupe - Des stratégies de base pour assumer le leadership de votre classe - La communication à toute la classe et les courts entretiens non officiels - La relation entre les élèves dans le groupe La relation d’aide individuelle - L’entretien : 30 pistes pour améliorer votre écoute et votre empathie - Un accompagnement significatif : le tuteur et le responsable d’élève - Apprendre de nouveaux comportements : un choix personnel - Les pensées toxiques - Votre corps vous envoie des messages - L’autoévaluation : le levier de votre propre motivation. Annexe 1 – Douze principes d’apprentissage qui respectent le fonctionnement naturel du cerveau Annexe 2 – La théorie du choix et la thérapie de la réalité Annexe 3 – La musique et l’apprentissage Annexe 4 – L’intelligence émotionnelle Annexe 5 – Le stress : une petite mise à jour Bibliographie La gestion des comportements en classe : et si on regardait ça autrement ? [texte imprimé] / Sylvie Dubé . - Montréal : Chenelière éducation, 2009 . - 199 p. ; 28 cm. - (Gestion de classe) . ISBN : 978-2-7650-2523-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion des comportements Résumé : Cet ouvrage est une invitation à sortir de l’impasse dans laquelle nous sommes actuellement à propos de la gestion des comportements des élèves. L’auteure propose d’abord de revoir huit croyances qui orientent nos actions pour ensuite faire le point sur le comportement. Qu’est-ce qui motive les êtres humains ? Pourquoi l’utilisation des menaces ou des récompenses n’entraîne-t-elle pas davantage de motivation ? Comment fonctionne le comportement ? Elle propose ensuite à l’enseignant de faire de son groupe d’élèves une communauté démocratique structurée, qui posséderait ses principes, ses rôles, ses règles et ses comportements. Elle suggère des moyens concrets d’engager les élèves dans un véritable groupe d’apprentissage, où chaque membre exercerait sa liberté dans les limites des indispensables règles de vie collective qu’il aurait contribué à mettre en place. Dans un style direct et plein d’humour, Sylvie Dubé atteint le but qu’elle s’est fixé : elle amène sans contredit l’enseignant à regarder autrement son comportement et ses pratiques de gestion de classe et à évaluer ce qu’il pourrait modifier pour responsabiliser davantage ses élèves et ainsi jouir d’une qualité de vie plus satisfaisante en classe. Note de contenu : Table des matières 1. Revisiter notre modèle mental Examiner nos comportements : un incontournable dans la gestion des comportements des élèves Notre modèle mental : notre vision des choses détermine notre comportement - Nous pouvons contrôler les autres - Les récompenses, les sanctions et la répression sont des moyens efficaces pour obtenir ce que nous voulons des élèves - Beaucoup d’élèves ne sont pas motivés - Ce sont les autres qui me mettent en colère ou qui me font de la peine - Nous n’avons pas toujours le choix - Pour modifier un comportement, il suffit de comprendre et de vouloir - La théorie, c’est du pelletage de nuages : « L’expérience, il n’y a que ça de vrai ! » - Le travail premier de l’enseignant : transmettre des connaissances Conclusion 2. Comprendre l’impact des émotions sur le comportement Le système de survie : un garde du corps efficace et sans scrupules Le néocortex : un expert en compréhension des systèmes Deux systèmes qui doivent collaborer Les réactions physiologiques et les émotions font partie du comportement La réalité est une reconstruction mentale Le monde intérieur de l’autre Le meilleur des mondes prend naissance dans la tête Nous avons tous les mêmes besoins - Le besoin d’appartenance - Le besoin de pouvoir - Le besoin de liberté - Le besoin de plaisir - Le besoin de survie (sécurité) L'interdépendance et la priorité des besoins Répondre aux besoins n’est pas synonyme de répondre aux désirs Conclusion 3. Engager les élèves dans un projet collectif Le projet d’apprendre ensemble : négocier une entente - Partager les attentes : mission et croyances - Préciser le contexte de travail - Prévoir les pannes : règles, conséquences et application - Retrouver l’estime de soi : le rétablissement Des « comportements » pour obtenir ce que vous voulez des élèves Conclusion 4. Construire les comportements souhaités Des lieux et des démarches de résolution de conflits - D’abord une attitude mentale : penser gagnant-gagnant - Un coin de reprise de contrôle - Les conflits personnels : règlements à l’amiable - Le conseil de coopération et les autres rencontres de « régulation » « Les aires protégées » de parole et les cercles de discussion - Le dialogue - Le cercle de parole - La parole aux élèves Quand l’intervention auprès d’un élève est nécessaire - Orienter ou réorienter le comportement : interventions minute - Une démarche disciplinaire - Une démarche d’entretien en vue de responsabiliser l’élève La modélisation et les jeux de rôle Un environnement structurant - La signalisation ou le pouvoir de l’image - La disposition du mobilier - Sous la tête, il y a un corps : autres objets et dispositifs facilitant sa prise en compte La fluidité : routines et rituels - Les routines - Les rituels Un modèle des comportements attendus - Le dire et le faire - La cohérence Conclusion 5. Socialiser… Oui, mais comment ? L’école : un lieu de socialisation ? Le concept d’intelligence émotionnelle - L’origine du concept d’intelligence émotionnelle - L’intelligence qui fait la différence - La raison a besoin des émotions Les bases de l’intelligence émotionnelle - L’intelligence intrapersonnelle - L’intelligence interpersonnelle Le développement personnel et social des élèves en classe - Le développement personnel et social à partir de la gestion de classe - Le développement personnel et social qui intègre des éléments abordés - Le développement personnel et social selon différents auteurs Conclusion 6. Créer et entretenir la relation L’enseignant : un leader Quelle relation ? Le perfectionnement des habiletés relationnelles La relation au groupe - Des stratégies de base pour assumer le leadership de votre classe - La communication à toute la classe et les courts entretiens non officiels - La relation entre les élèves dans le groupe La relation d’aide individuelle - L’entretien : 30 pistes pour améliorer votre écoute et votre empathie - Un accompagnement significatif : le tuteur et le responsable d’élève - Apprendre de nouveaux comportements : un choix personnel - Les pensées toxiques - Votre corps vous envoie des messages - L’autoévaluation : le levier de votre propre motivation. Annexe 1 – Douze principes d’apprentissage qui respectent le fonctionnement naturel du cerveau Annexe 2 – La théorie du choix et la thérapie de la réalité Annexe 3 – La musique et l’apprentissage Annexe 4 – L’intelligence émotionnelle Annexe 5 – Le stress : une petite mise à jour Bibliographie

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