Centre de documentation Jolimont
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16 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'pouvoir'
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Exemplaires (1)
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REV. 62 | 10541 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |
![détail](./getgif.php?nomgif=plus&optionnel=1)
[article]
Titre : |
Pouvoir et influence: un étude de cas qualitative exploratrice de l'expérience de trois directrices de soins infirmiers au Québec |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Isabelle Thibault, Auteur ; Luc Mathieu, Auteur ; Frances Gallagher, Auteur |
Année de publication : |
2016 |
Article en page(s) : |
p.19--29 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
directrice des soins infirmiers étude de cas qualitative influence Leadership pouvoir |
Résumé : |
Introduction et objectifs
Les directrices de soins infirmiers (DSI), responsables de la qualité et de la sécurité des soins dispensés dans un établissement de santé, occupent un rôle capital dans les organisations de soins. Mais qu’en est-il de leur capacité à exercer de l’influence sur les décisions ayant un impact sur les soins ? Le but de cette étude est de décrire la perception de DSI concernant l’exercice de leur influence dans diverses structures de gouvernance des soins infirmiers.
Méthode
Étude de cas qualitative basée sur une analyse inductive de deux entretiens semi-dirigés réalisés auprès de trois DSI ainsi qu’une analyse documentaire.
Résultats
Un modèle provisoire illustrant l’exercice de l’influence des trois DSI a émergé au cours de cette étude. Aussi, quelques nuances ont été soulevées en regard des stratégies utilisées par ces DSI pour exercer de l’influence selon le modèle de gouvernance en place dans l’organisation. Ainsi, la DSI en autorité fonctionnelle privilégiait davantage des stratégies relevant de son pouvoir personnel, tandis que la DSI en autorité hiérarchique mobilisait davantage tous les types de pouvoir.
Conclusion
Cette étude a mis en évidence les diverses réalités associées à la gouvernance des soins infirmiers et les conditions favorisant l’exercice de l’influence des DSI. Elle a également tracé la voie pour des recherches ultérieures qui favoriseraient le développement d’un modèle illustrant l’exercice de l’influence des DSI au Québec. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86428 |
in Revue francophone internationale de recherche infirmière > Vol.2/1 (Mars 2016) . - p.19--29
[article] Pouvoir et influence: un étude de cas qualitative exploratrice de l'expérience de trois directrices de soins infirmiers au Québec [texte imprimé] / Isabelle Thibault, Auteur ; Luc Mathieu, Auteur ; Frances Gallagher, Auteur . - 2016 . - p.19--29. Langues : Français ( fre) in Revue francophone internationale de recherche infirmière > Vol.2/1 (Mars 2016) . - p.19--29
Mots-clés : |
directrice des soins infirmiers étude de cas qualitative influence Leadership pouvoir |
Résumé : |
Introduction et objectifs
Les directrices de soins infirmiers (DSI), responsables de la qualité et de la sécurité des soins dispensés dans un établissement de santé, occupent un rôle capital dans les organisations de soins. Mais qu’en est-il de leur capacité à exercer de l’influence sur les décisions ayant un impact sur les soins ? Le but de cette étude est de décrire la perception de DSI concernant l’exercice de leur influence dans diverses structures de gouvernance des soins infirmiers.
Méthode
Étude de cas qualitative basée sur une analyse inductive de deux entretiens semi-dirigés réalisés auprès de trois DSI ainsi qu’une analyse documentaire.
Résultats
Un modèle provisoire illustrant l’exercice de l’influence des trois DSI a émergé au cours de cette étude. Aussi, quelques nuances ont été soulevées en regard des stratégies utilisées par ces DSI pour exercer de l’influence selon le modèle de gouvernance en place dans l’organisation. Ainsi, la DSI en autorité fonctionnelle privilégiait davantage des stratégies relevant de son pouvoir personnel, tandis que la DSI en autorité hiérarchique mobilisait davantage tous les types de pouvoir.
Conclusion
Cette étude a mis en évidence les diverses réalités associées à la gouvernance des soins infirmiers et les conditions favorisant l’exercice de l’influence des DSI. Elle a également tracé la voie pour des recherches ultérieures qui favoriseraient le développement d’un modèle illustrant l’exercice de l’influence des DSI au Québec. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86428 |
| ![Pouvoir et influence: un étude de cas qualitative exploratrice de l'expérience de trois directrices de soins infirmiers au Québec vignette](http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
REV.73 | 06674 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |
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(cop. 1999)
Exemplaires (1)
|
159.9 / 51 | 01219 | Livre | 159.9 Psychologie | Perdu Exclu du prêt |
![détail](./getgif.php?nomgif=plus&optionnel=1)
[article]
Titre : |
Les fondements du management |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Marc Lasseaux |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
p. 25-28 |
Note générale : |
Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.013 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Histoire du management Conception de l'organisation Pouvoir Souffrance au travail Idéologie managériale |
Résumé : |
On peut se demander de quoi le management est le fondement. En se référant à “management”, parle-t-on de concepts ou d’un système de pensée ? Il faut mener en préalable une réflexion du côté du sociétal et de ce que la gestion et l’efficacité économique occupent la scène sociale du travail, avec des effets de contraintes dans l’organisation et de conformité des personnes. Viennent ensuite le comportement de managers comme réponse à leurs incertitudes, et donc à leur angoisse, pris entre les nécessités d’efficacité en conformité de la demande de l’organisation, et ce qui se joue dans le rapport au pouvoir à l’endroit d’un autre. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10570 |
in Soins cadres > 135 (Mai 2022) . - p. 25-28
[article] Les fondements du management [texte imprimé] / Marc Lasseaux . - 2022 . - p. 25-28. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.013 Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 135 (Mai 2022) . - p. 25-28 | ![Les fondements du management vignette](http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
REV. 6 | 10521 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |
![détail](./getgif.php?nomgif=plus&optionnel=1)
[article] La nouvelle gouvernance hospitalière a-t-elle tenu ses promesses ? [texte imprimé] / Jean-Paul Domin, Auteur . - 2016 . - p.16-19. Langues : Français ( fre) in Soins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.16-19 |
Exemplaires (1)
|
REV.6 | 07035 | Périodique | Périodiques / Revues | Disponible |
![détail](./getgif.php?nomgif=plus&optionnel=1)
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