Pas de culture de sécurité sans un leadership totalement convaincu, impliqué et moteur dans la démarche / Philippe A. Coucke in afiso, 79 (Mars 2014)

Public ISBD [article]  inafiso > 79 (Mars 2014) . - p. 11-14 Titre : Pas de culture de sécurité sans un leadership totalement convaincu, impliqué et moteur dans la démarche Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe A. Coucke, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 11-14 Langues : Français (fre) Mots-clés : sécurité  leadership  santé publique  démarche qualité Résumé : Mesurons-nous les risques en santé publique ? Avons-nous des indicateurs fiables, reproductibles, transparents qui nous donnent une idée de la sécurité et de la qualité de nos pratiques ? L'incidence des risques systémiques- ou "erreurs médicales"-est certainement sous-estimée, car il n'y a pas, en santé publique, une culture de sécurité qui prône la déclaration spontanée et transparente de tous les évènements, qu'ils soient indésirables (sans effet délétère pour le patient) ou greffés d'effet mineur (incident) ou majeur (accident). Si nous voulons changer la donne, les dealers actuels (responsables administratifs, cliniques et académiques), qui managent et forment la nouvelle génération des acteurs en santé publique, vont devoir produire des efforts considérables pour créer, entretenir et stimuler la culture de sécurité dans leurs organisations. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10240 [article] Pas de culture de sécurité sans un leadership totalement convaincu, impliqué et moteur dans la démarche [texte imprimé] / Philippe A. Coucke, Auteur . - 2014 . - p. 11-14. Langues : Français (fre) in afiso > 79 (Mars 2014) . - p. 11-14 Mots-clés : sécurité  leadership  santé publique  démarche qualité Résumé : Mesurons-nous les risques en santé publique ? Avons-nous des indicateurs fiables, reproductibles, transparents qui nous donnent une idée de la sécurité et de la qualité de nos pratiques ? L'incidence des risques systémiques- ou "erreurs médicales"-est certainement sous-estimée, car il n'y a pas, en santé publique, une culture de sécurité qui prône la déclaration spontanée et transparente de tous les évènements, qu'ils soient indésirables (sans effet délétère pour le patient) ou greffés d'effet mineur (incident) ou majeur (accident). Si nous voulons changer la donne, les dealers actuels (responsables administratifs, cliniques et académiques), qui managent et forment la nouvelle génération des acteurs en santé publique, vont devoir produire des efforts considérables pour créer, entretenir et stimuler la culture de sécurité dans leurs organisations. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10240

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Code-barres	Cote	Support	Section	Disponibilité
09965	617/BAC	Brochure	617 Chirurgie	Disponible

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