La gratitude, un levier pour redonner du sens au travail / Jean-Philippe Soler in Gestions hospitalières, 615 (avril 2022)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 615 (avril 2022) . - p. 223-226 Titre : La gratitude, un levier pour redonner du sens au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Philippe Soler Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 223-226 Note générale : Article du dossier "Management, le retour des valeurs" Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT HOSPITALIER  Gratitude  Qualité de vie au travail  Performance  Engagement  Reconnaissance  Appartenance  Crise sanitaire  Psychologie positive  Risque psychosocial  Prévention Note de contenu : Au sein d’un système de santé complexe, l’hôpital répond à des besoins de performance et de rentabilité. Face à cela, les agents ne se sentent pas considérés et déplorent un manque de reconnaissance. En parallèle se développe un courant de pensée fondé sur la psychologie positive : la gratitude. C’est au carrefour de ce dilemme éthique entre rentabilité, performance et besoin de reconnaissance que les managers se situent. Si la gratitude est une émotion positive imbriquée à la reconnaissance, il s’agit alors d’un levier managérial pour redonner du sens aux activités et ainsi améliorer la qualité de vie au travail. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74648 [article] La gratitude, un levier pour redonner du sens au travail [texte imprimé] / Jean-Philippe Soler . - 2022 . - p. 223-226. Article du dossier "Management, le retour des valeurs" Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 615 (avril 2022) . - p. 223-226 Mots-clés : MANAGEMENT HOSPITALIER  Gratitude  Qualité de vie au travail  Performance  Engagement  Reconnaissance  Appartenance  Crise sanitaire  Psychologie positive  Risque psychosocial  Prévention Note de contenu : Au sein d’un système de santé complexe, l’hôpital répond à des besoins de performance et de rentabilité. Face à cela, les agents ne se sentent pas considérés et déplorent un manque de reconnaissance. En parallèle se développe un courant de pensée fondé sur la psychologie positive : la gratitude. C’est au carrefour de ce dilemme éthique entre rentabilité, performance et besoin de reconnaissance que les managers se situent. Si la gratitude est une émotion positive imbriquée à la reconnaissance, il s’agit alors d’un levier managérial pour redonner du sens aux activités et ainsi améliorer la qualité de vie au travail. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74648

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REVUES	Revue	Centre de documentation HELHa paramédical Gilly	Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets	Exclu du prêt

Le management positif : un juste équilibre entre autorité et bienveillance / Jean-Philippe Soler in Gestions hospitalières, 631 (Décembre 2023)

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > 631 (Décembre 2023) . - p. 614-616 Titre : Le management positif : un juste équilibre entre autorité et bienveillance Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Philippe Soler Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 614-616 Langues : Français (fre) Mots-clés : approche positive  management  autorité  bienveillance  leadership:fidélisation Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80838 [article] Le management positif : un juste équilibre entre autorité et bienveillance [texte imprimé] / Jean-Philippe Soler . - 2023 . - p. 614-616. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > 631 (Décembre 2023) . - p. 614-616 Mots-clés : approche positive  management  autorité  bienveillance  leadership:fidélisation Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80838

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