L’autonomie pour l’organisation : entre travail indépendant et travail salarié / Sophie Bernard in Les politiques sociales, 2023/1-2 (Juin 2023)  

Public ISBD [article]  inLes politiques sociales > 2023/1-2 (Juin 2023) . - p. 14-23 Titre : L’autonomie pour l’organisation : entre travail indépendant et travail salarié Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Bernard Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 14-23 Note générale : Issu du dossier "Mutation du travail et des emplois" Langues : Français (fre) Catégories : Changement organisationnel Culture d'entreprise Économie:Travail Engagement envers l'entreprise Femmes -- Travail Organisation du travail Politique de l'emploi Politique salariale Sociologie du travail Travail précaire Travailleurs indépendants Uberisation Résumé : "Les transformations récentes du travail – que l’on soit indépendant ou salarié – participent d’un brouillage de la frontière entre ces statuts d’emploi. Cet article se propose d’analyser ce rapprochement au travers d’une sociologie du travail et de l’emploi de ces travailleurs salariés « indépendants » et de ces travailleurs indépendants « dépendants ». La déstabilisation de la condition salariale et la croissance de ces « nouveaux » travailleurs indépendants s’inscrivent dans une dynamique commune, en participant de l’expansion d’une zone grise dans laquelle se déploie une autonomie pour l’organisation : une autonomie mise au service de la performance de l’entreprise. Cette zone grise se présente davantage comme un espace de précarisation et de relégation d’une population féminine et racisée que comme une voie d’émancipation." Note de contenu : Bibliographie p. 22-23 En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-les-politiques-sociales-2023-1-page-14.htm?co [...] [article] L’autonomie pour l’organisation : entre travail indépendant et travail salarié [texte imprimé] / Sophie Bernard . - 2023 . - p. 14-23. Issu du dossier "Mutation du travail et des emplois" Langues : Français (fre) in Les politiques sociales > 2023/1-2 (Juin 2023) . - p. 14-23 Catégories : Changement organisationnel Culture d'entreprise Économie:Travail Engagement envers l'entreprise Femmes -- Travail Organisation du travail Politique de l'emploi Politique salariale Sociologie du travail Travail précaire Travailleurs indépendants Uberisation Résumé : "Les transformations récentes du travail – que l’on soit indépendant ou salarié – participent d’un brouillage de la frontière entre ces statuts d’emploi. Cet article se propose d’analyser ce rapprochement au travers d’une sociologie du travail et de l’emploi de ces travailleurs salariés « indépendants » et de ces travailleurs indépendants « dépendants ». La déstabilisation de la condition salariale et la croissance de ces « nouveaux » travailleurs indépendants s’inscrivent dans une dynamique commune, en participant de l’expansion d’une zone grise dans laquelle se déploie une autonomie pour l’organisation : une autonomie mise au service de la performance de l’entreprise. Cette zone grise se présente davantage comme un espace de précarisation et de relégation d’une population féminine et racisée que comme une voie d’émancipation." Note de contenu : Bibliographie p. 22-23 En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-les-politiques-sociales-2023-1-page-14.htm?co [...]

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La carte des 9 terreaux culturels : outil d'analyse pratique pour implanter des projets et les faire fructifier / André Robitaille

Public ISBD Titre : La carte des 9 terreaux culturels : outil d'analyse pratique pour implanter des projets et les faire fructifier Type de document : texte imprimé Auteurs : André Robitaille Editeur : [Croix] : André Robitaille Année de publication : 2015 Importance : 201 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-9554320-0-6 Note générale : La page de titre comporte en plus: "Modes d'action, de management et de communication, projets de développement durtable, d'innovation, d'outils collaboratifs 2.0, et de transformation." Langues : Français (fre) Catégories : Communication dans les organisations Culture d'entreprise Gestion de projets Index. décimale : 005.8 Gestion des projets La carte des 9 terreaux culturels : outil d'analyse pratique pour implanter des projets et les faire fructifier [texte imprimé] / André Robitaille . - [Croix] : André Robitaille, 2015 . - 201 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-9554320-0-6 La page de titre comporte en plus: "Modes d'action, de management et de communication, projets de développement durtable, d'innovation, d'outils collaboratifs 2.0, et de transformation." Langues : Français (fre) Catégories : Communication dans les organisations Culture d'entreprise Gestion de projets Index. décimale : 005.8 Gestion des projets

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Les directeurs ne doivent pas être des chefs d’entreprise / Jérôme Bouts in Lien social, 1327 (15 au 28 novembre 2022)

Public ISBD [article]  inLien social > 1327 (15 au 28 novembre 2022) . - p. 28-29 Titre : Les directeurs ne doivent pas être des chefs d’entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Bouts Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 28-29 Langues : Français (fre) Catégories : Administrateurs de service social Culture d'entreprise Entreprises Gestion d'entreprise Travailleurs sociaux -- Dans les représentations sociales Résumé : "Jusqu’à une époque assez récente, les directeurs d’ESMS étaient des directeurs d’ESMS. Ils ne se prenaient pas pour des chefs d’entreprise, enfin la plupart d’entre eux. D’aucuns m’opposeront aussitôt qu’une organisation associative ou de service public." [article] Les directeurs ne doivent pas être des chefs d’entreprise [texte imprimé] / Jérôme Bouts . - 2022 . - p. 28-29. Langues : Français (fre) in Lien social > 1327 (15 au 28 novembre 2022) . - p. 28-29 Catégories : Administrateurs de service social Culture d'entreprise Entreprises Gestion d'entreprise Travailleurs sociaux -- Dans les représentations sociales Résumé : "Jusqu’à une époque assez récente, les directeurs d’ESMS étaient des directeurs d’ESMS. Ils ne se prenaient pas pour des chefs d’entreprise, enfin la plupart d’entre eux. D’aucuns m’opposeront aussitôt qu’une organisation associative ou de service public."

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Mutation du travail et des emplois [Dossier] / Dimitri Léonard in Les politiques sociales, 2023/1-2 (Juin 2023)  

Public ISBD [article]  inLes politiques sociales > 2023/1-2 (Juin 2023) . - p. 4-90 Titre : Mutation du travail et des emplois [Dossier] Type de document : texte imprimé Auteurs : Dimitri Léonard, Directeur de la recherche Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 4-90 Langues : Français (fre) Catégories : Changement organisationnel Culture d'entreprise Économie:Travail Engagement envers l'entreprise Entreprises Organisation du travail Politique de l'emploi Politique de l'emploi -- Europe Politique de l'emploi -- France Politique salariale Société numérique Sociologie du travail Travail social:Travailleurs sociaux Travailleurs indépendants Travailleurs sociaux -- Conditions de travail Travailleurs sociaux -- Dans les représentations sociales Résumé : "Depuis plusieurs années, l'attention particulière accordée au travail dans le champ des sciences sociales – singulièrement celui de la sociologie – offre un éventail diversifié de cadres explicatifs et de grilles de lecture de ses évolutions en cours et à venir. Aussi, la sémantique particulière qui est mobilisée ici et là pour le qualifier et/ou le définir (travail invisible, sous tensions, en mutation, en métamorphose, etc.) n'est certes pas anodine : elle signifie en creux le constat d’évolutions et de transformations qui, inéluctablement, amorcent un processus de modifications de ses pratiques, des relations qui s’y jouent et de ses représentations. Ces modifications n’échappent pas au secteur du travail social, qui lui aussi, en raison notamment de la digitalisation, est traversé par de multiples évolutions. Dirigé par Dimitri Léonard, ce numéro poursuit une double ambition : d’une part, proposer une réflexion générale sur les évolutions et les transformations de l’emploi et du travail, et d’autre part inscrire cette réflexion dans une perspective d’analyse sectorielle, celle du travail social. Pour ce faire, des contributions venant de Belgique, de France et de Suisse se déploient dans deux directions. Dans une première partie, le dossier offre un éclairage sociologique sur les transformations du salariat, des emplois et du rapport au travail. Dans une seconde partie, le dossier propose une analyse des enjeux et des conséquences de ces transformations sur certains métiers du travail social." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-les-politiques-sociales-2023-1.htm [article] Mutation du travail et des emplois [Dossier] [texte imprimé] / Dimitri Léonard, Directeur de la recherche . - 2023 . - p. 4-90. Langues : Français (fre) in Les politiques sociales > 2023/1-2 (Juin 2023) . - p. 4-90 Catégories : Changement organisationnel Culture d'entreprise Économie:Travail Engagement envers l'entreprise Entreprises Organisation du travail Politique de l'emploi Politique de l'emploi -- Europe Politique de l'emploi -- France Politique salariale Société numérique Sociologie du travail Travail social:Travailleurs sociaux Travailleurs indépendants Travailleurs sociaux -- Conditions de travail Travailleurs sociaux -- Dans les représentations sociales Résumé : "Depuis plusieurs années, l'attention particulière accordée au travail dans le champ des sciences sociales – singulièrement celui de la sociologie – offre un éventail diversifié de cadres explicatifs et de grilles de lecture de ses évolutions en cours et à venir. Aussi, la sémantique particulière qui est mobilisée ici et là pour le qualifier et/ou le définir (travail invisible, sous tensions, en mutation, en métamorphose, etc.) n'est certes pas anodine : elle signifie en creux le constat d’évolutions et de transformations qui, inéluctablement, amorcent un processus de modifications de ses pratiques, des relations qui s’y jouent et de ses représentations. Ces modifications n’échappent pas au secteur du travail social, qui lui aussi, en raison notamment de la digitalisation, est traversé par de multiples évolutions. Dirigé par Dimitri Léonard, ce numéro poursuit une double ambition : d’une part, proposer une réflexion générale sur les évolutions et les transformations de l’emploi et du travail, et d’autre part inscrire cette réflexion dans une perspective d’analyse sectorielle, celle du travail social. Pour ce faire, des contributions venant de Belgique, de France et de Suisse se déploient dans deux directions. Dans une première partie, le dossier offre un éclairage sociologique sur les transformations du salariat, des emplois et du rapport au travail. Dans une seconde partie, le dossier propose une analyse des enjeux et des conséquences de ces transformations sur certains métiers du travail social." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-les-politiques-sociales-2023-1.htm

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Pourquoi nos CEO's aiment-ils le People Management ? / Maïté Holvoet in People sphere, 200 (Janvier 2016)

Public ISBD [article]  inPeople sphere > 200 (Janvier 2016) . - pp. 20-53 Titre : Pourquoi nos CEO's aiment-ils le People Management ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Maïté Holvoet, Auteur ; Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Caroline Tichon, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 20-53 Note générale : Dossier de 11 articles Langues : Français (fre) Catégories : Chefs d'entreprise Conditions de travail Culture d'entreprise Gestion du personnel Leadership Personnel -- Formation Personnel -- Motivation Personnel -- Participation à la gestion Ressources humaines [article] Pourquoi nos CEO's aiment-ils le People Management ? [texte imprimé] / Maïté Holvoet, Auteur ; Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Caroline Tichon, Auteur . - 2016 . - pp. 20-53. Dossier de 11 articles Langues : Français (fre) in People sphere > 200 (Janvier 2016) . - pp. 20-53 Catégories : Chefs d'entreprise Conditions de travail Culture d'entreprise Gestion du personnel Leadership Personnel -- Formation Personnel -- Motivation Personnel -- Participation à la gestion Ressources humaines

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Six batteries of change : Energize your company / Peter De Prins

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