Centre de Documentation du Campus Mons
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[article]
| Titre : |
Etre acteur de mobilité et de liberté de mouvement, des valeurs pour nos marques et pour notre organisation |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Paul Erhard |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
p.7-13 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Changement organisationnel
Organisation du travail
Technologies de l'information et de la communication -- Utilisation
|
| Résumé : |
"Le groupe PSA au Benelux est confronté à LA question clé des organisations engagées dans une refonte en profondeur de leurs processus: comment gérer un volume de travail important dans un contexte de plus en plus digital qui bouleverse nos habitudes et sollicite une attention de chaque instant auprès de nos collaborateurs? Virginie Jacquot pilote les activités du groupe PSA (et donc les marques Peugeot, Citroën et DS) sur le Benelux depuis plus de deux ans maintenant et nous livre les réflexions et outils qui l'aident à entretenir une dynamique positive au sein des équipes. |
in People sphere > 209 (Janvier 2017) . - p.7-13
[article] Etre acteur de mobilité et de liberté de mouvement, des valeurs pour nos marques et pour notre organisation [texte imprimé] / Jean-Paul Erhard . - 2017 . - p.7-13. Langues : Français ( fre) in People sphere > 209 (Janvier 2017) . - p.7-13
| Catégories : |
Changement organisationnel
Organisation du travail
Technologies de l'information et de la communication -- Utilisation
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| Résumé : |
"Le groupe PSA au Benelux est confronté à LA question clé des organisations engagées dans une refonte en profondeur de leurs processus: comment gérer un volume de travail important dans un contexte de plus en plus digital qui bouleverse nos habitudes et sollicite une attention de chaque instant auprès de nos collaborateurs? Virginie Jacquot pilote les activités du groupe PSA (et donc les marques Peugeot, Citroën et DS) sur le Benelux depuis plus de deux ans maintenant et nous livre les réflexions et outils qui l'aident à entretenir une dynamique positive au sein des équipes. |
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Exemplaires
[article]
| Titre : |
Pourquoi faut-il laisser les travailleurs exprimer des émotions négatives? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Paul Erhard |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
p. 59-60 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Bonheur (philosophie)
Conditions de travail
Satisfaction au travail
|
| Résumé : |
"André Spicer est professeur en comportement organisationnel au sein de la Cass Business School de la City University of London. Il est notamment le co-auteur de l'ouvrage intitulé "The Stupidity Paradox". Il aborde dans une publication récente la problématique contradictoire du bonheur au travail "imposé" aux collaborateurs et son impact désastreux sur l'entreprise. Pour reprendre ses termes, la positivité "forcée" révèle un côté sombre." |
in People sphere > 209 (Janvier 2017) . - p. 59-60
[article] Pourquoi faut-il laisser les travailleurs exprimer des émotions négatives? [texte imprimé] / Jean-Paul Erhard . - 2017 . - p. 59-60. Langues : Français ( fre) in People sphere > 209 (Janvier 2017) . - p. 59-60
| Catégories : |
Bonheur (philosophie)
Conditions de travail
Satisfaction au travail
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| Résumé : |
"André Spicer est professeur en comportement organisationnel au sein de la Cass Business School de la City University of London. Il est notamment le co-auteur de l'ouvrage intitulé "The Stupidity Paradox". Il aborde dans une publication récente la problématique contradictoire du bonheur au travail "imposé" aux collaborateurs et son impact désastreux sur l'entreprise. Pour reprendre ses termes, la positivité "forcée" révèle un côté sombre." |
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Exemplaires
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