Centre de Documentation du Campus Mons
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HELHa - Artistique - Économique - Pédagogique - Social - Technique
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Le Loup, l'Agneau et le Manager : Mieux manager avec les Fables de La Fontaine / Pierre Raufast
Titre : Le Loup, l'Agneau et le Manager : Mieux manager avec les Fables de La Fontaine Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Raufast Editeur : Liège [Belgique] : Edipro Année de publication : 2007 Collection : Ressources humaines Importance : 158 p. Présentation : Ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-930287-92-8 Langues : Français (fre) Catégories : Gestion d'entreprise
Personnel -- DirectionIndex. décimale : 658 Organisation des entreprises Note de contenu : Index des fables citées Le Loup, l'Agneau et le Manager : Mieux manager avec les Fables de La Fontaine [texte imprimé] / Pierre Raufast . - Liège (Belgique) : Edipro, 2007 . - 158 p. : Ill. ; 21 cm. - (Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-930287-92-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion d'entreprise
Personnel -- DirectionIndex. décimale : 658 Organisation des entreprises Note de contenu : Index des fables citées Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité L20584 658 RAU Livre HELHA Campus Mons Livres Disponible Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? / Mathias Sabbe in Les politiques sociales, 2021/3-4 (Décembre 2021)
[article]
Titre : Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathias Sabbe ; Nathalie Schiffino ; Stéphane Moyson Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 15-26 Note générale : Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires" Langues : Français (fre) Catégories : Documents administratifs -- Gestion
Gestion d'entreprise
Gestion du risque
Travailleurs sociaux -- Conditions de travailRésumé : "Au sein des Maisons de justice, des assistants de justice (AJ) sont chargés de la guidance des justiciables condamnés à une mesure probatoire. Ce travail est assorti de mesures de contrôle et d’assistance. Or, la tension qui accompagne ces deux missions est accrue par la hausse des exigences administratives et une importante scrutation médiatique en cas de récidive. Cette contribution explore la marge de manœuvre dont disposent les AJ dans l’exercice de leur fonction. Une analyse thématique conduite auprès de 29 AJ francophones révèle que – malgré un nombre croissant de dossiers, un temps limité pour les traiter et un contrôle managérial grandissant – les AJ ne donnent pas nécessairement la priorité aux profils les plus commodes. Au contraire, ils agissent prioritairement auprès des justiciables les plus problématiques. Cette bienveillance discrétionnaire est discutée au regard de la street-level bureaucracy (Lipsky, 2010). Elle s’explique autant par un ethos professionnel résistant aux injonctions néomanagériales que par un certain désir de préservation personnelle."
in Les politiques sociales > 2021/3-4 (Décembre 2021) . - p. 15-26[article] Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? [texte imprimé] / Mathias Sabbe ; Nathalie Schiffino ; Stéphane Moyson . - 2021 . - p. 15-26.
Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires"
Langues : Français (fre)
in Les politiques sociales > 2021/3-4 (Décembre 2021) . - p. 15-26
Catégories : Documents administratifs -- Gestion
Gestion d'entreprise
Gestion du risque
Travailleurs sociaux -- Conditions de travailRésumé : "Au sein des Maisons de justice, des assistants de justice (AJ) sont chargés de la guidance des justiciables condamnés à une mesure probatoire. Ce travail est assorti de mesures de contrôle et d’assistance. Or, la tension qui accompagne ces deux missions est accrue par la hausse des exigences administratives et une importante scrutation médiatique en cas de récidive. Cette contribution explore la marge de manœuvre dont disposent les AJ dans l’exercice de leur fonction. Une analyse thématique conduite auprès de 29 AJ francophones révèle que – malgré un nombre croissant de dossiers, un temps limité pour les traiter et un contrôle managérial grandissant – les AJ ne donnent pas nécessairement la priorité aux profils les plus commodes. Au contraire, ils agissent prioritairement auprès des justiciables les plus problématiques. Cette bienveillance discrétionnaire est discutée au regard de la street-level bureaucracy (Lipsky, 2010). Elle s’explique autant par un ethos professionnel résistant aux injonctions néomanagériales que par un certain désir de préservation personnelle." Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie / Grégoire Thibouville in Le journal des psychologues, 341 (Octobre 2016)
[article]
Titre : Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie Type de document : texte imprimé Auteurs : Grégoire Thibouville ; et al. Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 26-31 Note générale : Issu du dossier:"La place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques" Langues : Français (fre) Catégories : Gestion d'entreprise
Psychologues -- Déontologie
Psychologues -- Nouvelle-CalédonieRésumé : "Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partagent leurs réflexions à propos de l’organisation de la profession, de leur identité professionnelle et de la défense de leur éthique face à leurs hiérarchies. Une action collective est actuellement menée pour soutenir l’inscription du Code de déontologie dans une Loi de pays."
in Le journal des psychologues > 341 (Octobre 2016) . - p. 26-31[article] Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie [texte imprimé] / Grégoire Thibouville ; et al. . - 2016 . - p. 26-31.
Issu du dossier:"La place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques"
Langues : Français (fre)
in Le journal des psychologues > 341 (Octobre 2016) . - p. 26-31
Catégories : Gestion d'entreprise
Psychologues -- Déontologie
Psychologues -- Nouvelle-CalédonieRésumé : "Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partagent leurs réflexions à propos de l’organisation de la profession, de leur identité professionnelle et de la défense de leur éthique face à leurs hiérarchies. Une action collective est actuellement menée pour soutenir l’inscription du Code de déontologie dans une Loi de pays." Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Le management dans un environnement dynamique : Concepts, méthodes et outils pour une approche systémique. / Rico Baldegger
Titre : Le management dans un environnement dynamique : Concepts, méthodes et outils pour une approche systémique. Type de document : texte imprimé Auteurs : Rico Baldegger, Auteur ; Marilyne Pasquier, Collaborateur ; Louis Jacques Filion, Préfacier, etc. ; Christophe Schmitt, Préfacier, etc. Editeur : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur Année de publication : 2014 Collection : Méthodes & Recherches, ISSN 1781-4944 Importance : 370 p. Présentation : Ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-8744-6 Langues : Français (fre) Catégories : Changement organisationnel
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 005 Théorie de la gestion Note de contenu : Bibliographie pp.361-364 Le management dans un environnement dynamique : Concepts, méthodes et outils pour une approche systémique. [texte imprimé] / Rico Baldegger, Auteur ; Marilyne Pasquier, Collaborateur ; Louis Jacques Filion, Préfacier, etc. ; Christophe Schmitt, Préfacier, etc. . - Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur, 2014 . - 370 p. : Ill. ; 24 cm.. - (Méthodes & Recherches, ISSN 1781-4944) .
ISBN : 978-2-8041-8744-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Changement organisationnel
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 005 Théorie de la gestion Note de contenu : Bibliographie pp.361-364 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité L20380 005 BAL Livre HELHA Campus Mons Livres (entreprises) Disponible Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques / Marc Jablonski in Lien social, 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023)
[article]
Titre : Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Jablonski Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 16-17 Langues : Français (fre) Catégories : Économie:Travail
Épuisement professionnel
Gestion d'entreprise
Gouvernance
Hygiène du travail
Institutions sociales -- Gestion
Personnel -- Direction
Travail social:Travailleurs sociaux
Travailleurs sociaux -- Conditions de travail
Travailleurs sociaux -- Relations professionnellesRésumé : "Par Marc Jablonski, , psychologue clinicien, co-dirigeant d’association. Le travail éducatif et social est en tension : turnover des équipes, difficultés de recrutement et recours croissant à des intérimaires entravent les prises en charge."
in Lien social > 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023) . - p. 16-17[article] Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques [texte imprimé] / Marc Jablonski . - 2023 . - p. 16-17.
Langues : Français (fre)
in Lien social > 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023) . - p. 16-17
Catégories : Économie:Travail
Épuisement professionnel
Gestion d'entreprise
Gouvernance
Hygiène du travail
Institutions sociales -- Gestion
Personnel -- Direction
Travail social:Travailleurs sociaux
Travailleurs sociaux -- Conditions de travail
Travailleurs sociaux -- Relations professionnellesRésumé : "Par Marc Jablonski, , psychologue clinicien, co-dirigeant d’association. Le travail éducatif et social est en tension : turnover des équipes, difficultés de recrutement et recours croissant à des intérimaires entravent les prises en charge." Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Le management, entre technique et humanisme / Fabien Trécourt in Sciences humaines, 319 (Novembre 2019)
PermalinkManagement des entreprises : stratégie, structure, organisation / Richard Soparnot
PermalinkManagement de l'innovation : de la stratégie aux projets / Sandrine Fernez-Walch
PermalinkLe management libéré : Sortir d'un management hiérarchique et démotivant, pour atteindre la performance économique optimale par la liberté et l'autonomie. / Marc Dorel
PermalinkLe management peut-il être humaniste ? / Jacques Lecomte in Sciences humaines, 293 (Juin 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? / Dominique Depenne in Lien social, 1200 (2 au 15 février 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? / Elisabeth Zucman in Lien social, 1201 (16 février au 1er mars 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? / Françoise Verranini in Lien social, 1202 (2 au 16 mars 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? : retour sur la 4e table ronde [dossier] / André Jonis in Lien social, 1206 (27 avril au 10 mai 2017)
PermalinkManagement des PME : De la création à la croissance / Louis Jacques Filion
PermalinkManagement & Ressources humaines 2.0 : En quoi le management des entreprises et leur gestion des ressources humaines ont été bouleversés par le Web 2.0, les réseaux sociaux et la connectivité permanente / Isabelle Choquet
PermalinkManagement stratégique / Jean-Pierre Helfer
PermalinkManageor : Tout le management à l'ère digitale / Michel Barabel
PermalinkManager 5.0 : Le retour de l'humain à l'heure du digital / Pierre-Alexandre Mouveau
PermalinkManager avec les Accords toltèques : un guide vers l'intelligence collective / Laurence Aubourg
PermalinkManager dans la complexité : réflexions à l'usage des dirigeants / Dominique Genelot
PermalinkManager pour la première fois : 25 conseils pour développer votre influence et votre intelligence émotionnelle / Frédéric Crépin
PermalinkManagers, communiquez mieux avec vos collaborateurs! : Clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain / Olivier Moch
PermalinkManagers, dirigeants, libérez-vous ! : quand la transformation des dirigeants libère l'intelligence collective / Martine Calligaro
PermalinkManagez humain, c'est rentable ! : la bienveillance au coeur de l'entreprise / Franck Martin
PermalinkLe manuel du créateur de start-up : "Etape par étape, bâtissez une entreprise formidable!" / Steve Blank
PermalinkMénagement contre management... / Joseph Rouzel in VST - Vie sociale et traitements, 134 (2e trimestre 2017)
PermalinkLe « mode start-up » : un mythe managérial. / Pauline Petit in Sciences humaines, 319 (Novembre 2019)
PermalinkLe modèle Tesla : Du toyotisme au teslisme : La disruption d'Elon Musk / Michaël Valentin
PermalinkLe nouveau manager minute : réussir vite et mieux dans un monde en pleine mutation / Kenneth Blanchard
PermalinkLes nouveaux codes du management / Daniel Mercure in Sciences humaines, 308 (Novembre 2018)
PermalinkLes nouvelles règles du jeu / Emilie Vayre in Sciences humaines, 347 (Mai 2022)
PermalinkLes Organisations : Etat des savoirs / Jean-Michel Saussois
PermalinkLes organisations face aux dysfonctionnements : savoir les prévenir, les analyser et les gérer / Dominique Garnier
PermalinkParticipation au travail : le défi horizontal / Julien Winkel in Alter Echos, 410 (Septembre 2015)
PermalinkPerfomance, ambiance : l'entreprise qui libère les énergies ; le management de Perfambiance / Michel Munzenhuter
PermalinkDe la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader / Jim Collins
PermalinkPeut-on se passer de chefs ? / Pascal Ughetto in Sciences humaines, 319 (Novembre 2019)
PermalinkPolitique managériale du « sang neuf » et tensions intergénérationnelles / Séverine Misset in Gérontologie et société, 153 (Juin 2017)
PermalinkPour entreprendre et innover, 52 conseils éternels : D'après les maximes de Baltasar Grancian / Jacques Birol
PermalinkPour ne plus travailler dans ces conditions... / Hélène Guyot in Santé mentale Hors-série, 2015 (Août 2015)
PermalinkPratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises : Caisse d'épargne, Éthiquable, la Ruche qui dit oui / Isabelle Calmé
PermalinkPrincipes de management / John R. Schermerhorn
PermalinkProcess Com pour les managers : Manager sans stress et booster ses équipes / Christian Becquereau
PermalinkQuel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs? - Dossier / Jean-Paul Erhard in People sphere, 210 (Février 2017)
PermalinkRe Work : Réussir autrement / Jason Fried
PermalinkRéenchanter le travail / Jean-François Dortier in Sciences humaines, 288 (Janvier 2017)
PermalinkReinventing organizations : Vers des communautés de travail inspirées / Frédéric Laloux
PermalinkReinventing organizations : La version résumée et illustrée du livre phénomène qui invite à repenser le management / Frédéric Laloux
PermalinkRésister au langage managérial dans le travail social / Laetitia Degouys in Lien social, 1294 (27 avril au 10 mai 2021)
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