Centre de Documentation du Campus Mons
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: Mieux manager avec les Fables de La Fontaine
Exemplaires (1)
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L20584 | 658 RAU | Livre | HELHA Campus Mons | Livres | Disponible |
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[article]
Titre : |
Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Mathias Sabbe ; Nathalie Schiffino ; Stéphane Moyson |
Année de publication : |
2021 |
Article en page(s) : |
p. 15-26 |
Note générale : |
Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires" |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Documents administratifs -- Gestion Gestion d'entreprise Gestion du risque Travailleurs sociaux -- Conditions de travail
|
Résumé : |
"Au sein des Maisons de justice, des assistants de justice (AJ) sont chargés de la guidance des justiciables condamnés à une mesure probatoire. Ce travail est assorti de mesures de contrôle et d’assistance. Or, la tension qui accompagne ces deux missions est accrue par la hausse des exigences administratives et une importante scrutation médiatique en cas de récidive. Cette contribution explore la marge de manœuvre dont disposent les AJ dans l’exercice de leur fonction. Une analyse thématique conduite auprès de 29 AJ francophones révèle que – malgré un nombre croissant de dossiers, un temps limité pour les traiter et un contrôle managérial grandissant – les AJ ne donnent pas nécessairement la priorité aux profils les plus commodes. Au contraire, ils agissent prioritairement auprès des justiciables les plus problématiques. Cette bienveillance discrétionnaire est discutée au regard de la street-level bureaucracy (Lipsky, 2010). Elle s’explique autant par un ethos professionnel résistant aux injonctions néomanagériales que par un certain désir de préservation personnelle." |
in Les politiques sociales > 2021/3-4 (Décembre 2021) . - p. 15-26
[article] Maisons de justice : entre bienveillance administrative et gestion du risque ? [texte imprimé] / Mathias Sabbe ; Nathalie Schiffino ; Stéphane Moyson . - 2021 . - p. 15-26. Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires" Langues : Français ( fre) in Les politiques sociales > 2021/3-4 (Décembre 2021) . - p. 15-26
Catégories : |
Documents administratifs -- Gestion Gestion d'entreprise Gestion du risque Travailleurs sociaux -- Conditions de travail
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Résumé : |
"Au sein des Maisons de justice, des assistants de justice (AJ) sont chargés de la guidance des justiciables condamnés à une mesure probatoire. Ce travail est assorti de mesures de contrôle et d’assistance. Or, la tension qui accompagne ces deux missions est accrue par la hausse des exigences administratives et une importante scrutation médiatique en cas de récidive. Cette contribution explore la marge de manœuvre dont disposent les AJ dans l’exercice de leur fonction. Une analyse thématique conduite auprès de 29 AJ francophones révèle que – malgré un nombre croissant de dossiers, un temps limité pour les traiter et un contrôle managérial grandissant – les AJ ne donnent pas nécessairement la priorité aux profils les plus commodes. Au contraire, ils agissent prioritairement auprès des justiciables les plus problématiques. Cette bienveillance discrétionnaire est discutée au regard de la street-level bureaucracy (Lipsky, 2010). Elle s’explique autant par un ethos professionnel résistant aux injonctions néomanagériales que par un certain désir de préservation personnelle." |
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Exemplaires
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[article]
Titre : |
Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Grégoire Thibouville ; et al. |
Année de publication : |
2016 |
Article en page(s) : |
p. 26-31 |
Note générale : |
Issu du dossier:"La place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques" |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Gestion d'entreprise Psychologues -- Déontologie Psychologues -- Nouvelle-Calédonie
|
Résumé : |
"Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partagent leurs réflexions à propos de l’organisation de la profession, de leur identité professionnelle et de la défense de leur éthique face à leurs hiérarchies. Une action collective est actuellement menée pour soutenir l’inscription du Code de déontologie dans une Loi de pays." |
in Le journal des psychologues > 341 (Octobre 2016) . - p. 26-31
[article] Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie [texte imprimé] / Grégoire Thibouville ; et al. . - 2016 . - p. 26-31. Issu du dossier:"La place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques" Langues : Français ( fre) in Le journal des psychologues > 341 (Octobre 2016) . - p. 26-31
Catégories : |
Gestion d'entreprise Psychologues -- Déontologie Psychologues -- Nouvelle-Calédonie
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Résumé : |
"Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partagent leurs réflexions à propos de l’organisation de la profession, de leur identité professionnelle et de la défense de leur éthique face à leurs hiérarchies. Une action collective est actuellement menée pour soutenir l’inscription du Code de déontologie dans une Loi de pays." |
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Exemplaires
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: Concepts, méthodes et outils pour une approche systémique.
Exemplaires (1)
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L20380 | 005 BAL | Livre | HELHA Campus Mons | Livres (entreprises) | Disponible |
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: stratégie, structure, organisation
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: de la stratégie aux projets
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: Sortir d'un management hiérarchique et démotivant, pour atteindre la performance économique optimale par la liberté et l'autonomie.
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: En quoi le management des entreprises et leur gestion des ressources humaines ont été bouleversés par le Web 2.0, les réseaux sociaux et la connectivité permanente
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