Titre : |
Lectures systématiques des organisations |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Georges Nizard, Auteur ; Jacques Miermont, Auteur ; Martine Keller, Auteur ; et al. |
Editeur : |
Bruxelles : de boeck |
Année de publication : |
1991 |
Collection : |
Cahiers critiques de thérapie familiale et de pratiques de réseaux, ISSN 1372-8202 num. 14 |
Importance : |
193 p. |
Format : |
24cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7089-6610-9 |
Catégories : |
Psychothérapies Sociologie, anthropologie:Groupes et organisations
|
Mots-clés : |
Psychologie des organisations Comportement organisationnel |
Index. décimale : |
316.35 Groupes et organisations |
Résumé : |
L'approche systémique a trouvé, pendant les années 50, son terrain de prédilection dans le domaine des thérapies familiales. Depuis, d'une manière modeste mais obstinée, différentes équipes ont tenté de poser de nouveaux jalons tant au niveau du travail en quartier qu'en institution. Il a fallu cependant attendre ces dernières années pour voir augmenter le nombre de systémiciens intéressés par les entreprises et les organisations. Ce domaine reste encore, pour une très large partie, en friche. Mony Elkaïm, Martine Keller et Georges Nizard ont voulu en constituant ce dossier rendre compte de l'état actuel de ces recherches.
Ils ont réuni des articles de praticiens venus d'horizons différents et dont les textes, malgré leur diversité, dessinent des lignes de recherche en parties convergentes. Georges Nizard tente de montrer en quoi l'approche thérapeutique systémique constitue aujourd'hui un ensemble cohérent de principes explicatifs du fonctionnement des organisations. Jacques Miermont insiste sur la culture spécifique du domaine singulier où se déroule chaque intervention. Hubert Landier se demande dans quelle mesure le modèle biologique présenté par Maturana et Varela ne permet pas une meilleur compréhension des inter-relations entre l'entreprise et l'équipe de travail. Martine Keller, dans un texte très personnel, décrit avec beaucoup de sensibilité sa propre trajectoire à l'intérieur d'une entreprise. Elle ébauche pour nous une lecture d'une logique de la communication en organisation. Pierre-Marc Meunier, utilisant le concept de résonance que Mony Elkaïm a créé et développé, montre la richesse de cet outil pour l'intervention en entreprise. Sa manière de s'extirper des doubles-contraintes organisationnelles est particulièrement créative. Isabelle Orgogozo enfin s'interroge sur la fonction publique française. Si celle-ci, par bien des égards, ressemble à une famille, le renouvellement de ses méthodes de travail ne gagnerait-il pas à s'inspirer de la thérapie familiale ?
Ces travaux représentent l'état de ce champ particulier aujourd'hui. Les pratiques sont multiples, la théorisation en pleine élaboration et l'enthousiasme débordant. |
Note de contenu : |
Bibliographies |
Lectures systématiques des organisations [texte imprimé] / Georges Nizard, Auteur ; Jacques Miermont, Auteur ; Martine Keller, Auteur ; et al. . - Bruxelles : de boeck, 1991 . - 193 p. ; 24cm. - ( Cahiers critiques de thérapie familiale et de pratiques de réseaux, ISSN 1372-8202; 14) . ISBN : 978-2-7089-6610-9
Catégories : |
Psychothérapies Sociologie, anthropologie:Groupes et organisations
|
Mots-clés : |
Psychologie des organisations Comportement organisationnel |
Index. décimale : |
316.35 Groupes et organisations |
Résumé : |
L'approche systémique a trouvé, pendant les années 50, son terrain de prédilection dans le domaine des thérapies familiales. Depuis, d'une manière modeste mais obstinée, différentes équipes ont tenté de poser de nouveaux jalons tant au niveau du travail en quartier qu'en institution. Il a fallu cependant attendre ces dernières années pour voir augmenter le nombre de systémiciens intéressés par les entreprises et les organisations. Ce domaine reste encore, pour une très large partie, en friche. Mony Elkaïm, Martine Keller et Georges Nizard ont voulu en constituant ce dossier rendre compte de l'état actuel de ces recherches.
Ils ont réuni des articles de praticiens venus d'horizons différents et dont les textes, malgré leur diversité, dessinent des lignes de recherche en parties convergentes. Georges Nizard tente de montrer en quoi l'approche thérapeutique systémique constitue aujourd'hui un ensemble cohérent de principes explicatifs du fonctionnement des organisations. Jacques Miermont insiste sur la culture spécifique du domaine singulier où se déroule chaque intervention. Hubert Landier se demande dans quelle mesure le modèle biologique présenté par Maturana et Varela ne permet pas une meilleur compréhension des inter-relations entre l'entreprise et l'équipe de travail. Martine Keller, dans un texte très personnel, décrit avec beaucoup de sensibilité sa propre trajectoire à l'intérieur d'une entreprise. Elle ébauche pour nous une lecture d'une logique de la communication en organisation. Pierre-Marc Meunier, utilisant le concept de résonance que Mony Elkaïm a créé et développé, montre la richesse de cet outil pour l'intervention en entreprise. Sa manière de s'extirper des doubles-contraintes organisationnelles est particulièrement créative. Isabelle Orgogozo enfin s'interroge sur la fonction publique française. Si celle-ci, par bien des égards, ressemble à une famille, le renouvellement de ses méthodes de travail ne gagnerait-il pas à s'inspirer de la thérapie familiale ?
Ces travaux représentent l'état de ce champ particulier aujourd'hui. Les pratiques sont multiples, la théorisation en pleine élaboration et l'enthousiasme débordant. |
Note de contenu : |
Bibliographies |
|  |