Comment contourner le diktat technocratique ? / Jean-Luc Boero in Lien social, 1328 (29 novembre au 12 décembre 2022)

Public ISBD [article]  inLien social > 1328 (29 novembre au 12 décembre 2022) . - p. 14-15 Titre : Comment contourner le diktat technocratique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Boero Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 14-15 Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale -- Pratique Administration publique -- Gestion Europe -- Politique sociale Institutions sociales -- Gestion Politique sociale Résumé : "Le pot de terre contre le pot de fer. C’est le sentiment que beaucoup de professionnels peuvent avoir face au compacteur qui écrase ce qu’il y a de plus précieux dans les pratiques : la clinique, la relation, la confiance… Comment résister tout en se protégeant : tel est l’enjeu." [article] Comment contourner le diktat technocratique ? [texte imprimé] / Jean-Luc Boero . - 2022 . - p. 14-15. Langues : Français (fre) in Lien social > 1328 (29 novembre au 12 décembre 2022) . - p. 14-15 Catégories : Action sociale -- Pratique Administration publique -- Gestion Europe -- Politique sociale Institutions sociales -- Gestion Politique sociale Résumé : "Le pot de terre contre le pot de fer. C’est le sentiment que beaucoup de professionnels peuvent avoir face au compacteur qui écrase ce qu’il y a de plus précieux dans les pratiques : la clinique, la relation, la confiance… Comment résister tout en se protégeant : tel est l’enjeu."

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L'état, une entreprise comme les autres ? / Gilles Pollet in Sciences humaines, 332 (Janvier 2021)

Public ISBD [article]  inSciences humaines > 332 (Janvier 2021) . - p. 21-23 Titre : L'état, une entreprise comme les autres ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Pollet Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 21-23 Note générale : Issu du dossier "Le basculement du monde 1990-2020" Langues : Français (fre) Catégories : Administration publique -- Gestion Résumé : "Depuis trente ans, le concept de new public management tente d'imposer aux administrations des méthodes de gestion importées du secteur privé. Au risque de sacrifier l'intérêt général à la base de nos démocraties ?" [article] L'état, une entreprise comme les autres ? [texte imprimé] / Gilles Pollet . - 2021 . - p. 21-23. Issu du dossier "Le basculement du monde 1990-2020" Langues : Français (fre) in Sciences humaines > 332 (Janvier 2021) . - p. 21-23 Catégories : Administration publique -- Gestion Résumé : "Depuis trente ans, le concept de new public management tente d'imposer aux administrations des méthodes de gestion importées du secteur privé. Au risque de sacrifier l'intérêt général à la base de nos démocraties ?"

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Rationnaliser et harmonier les (nombreux) appels à projets! / Aurélie Lepère in CPAS Plus, 2024/7 (Août - septembre 2024)

Public ISBD [article]  inCPAS Plus > 2024/7 (Août - septembre 2024) . - p. 12-14 Titre : Rationnaliser et harmonier les (nombreux) appels à projets! Type de document : texte imprimé Auteurs : Aurélie Lepère Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 12-14 Langues : Français (fre) Catégories : Administration publique -- Gestion Centres sociaux -- Belgique Gestion de projets Résumé : "Les appels à projets à l'attention des CPAS se sont multipliés ces dernières années. S'ils constituent des opportunités budgétaires, ils n'engendrent pas moins des impacts négatifs, non seulement sur les pouvoirs locaux, mais aussi pour l'administration régionale. Un changement de cap s'impose..." [article] Rationnaliser et harmonier les (nombreux) appels à projets! [texte imprimé] / Aurélie Lepère . - 2024 . - p. 12-14. Langues : Français (fre) in CPAS Plus > 2024/7 (Août - septembre 2024) . - p. 12-14 Catégories : Administration publique -- Gestion Centres sociaux -- Belgique Gestion de projets Résumé : "Les appels à projets à l'attention des CPAS se sont multipliés ces dernières années. S'ils constituent des opportunités budgétaires, ils n'engendrent pas moins des impacts négatifs, non seulement sur les pouvoirs locaux, mais aussi pour l'administration régionale. Un changement de cap s'impose..."

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« Suivre la règle », ou le (non)-usage du pouvoir discrétionnaire / Carla Mascia in Les politiques sociales, 2021/3-4 (Décembre 2021)

Public ISBD [article]  inLes politiques sociales > 2021/3-4 (Décembre 2021) . - p. 93-104 Titre : « Suivre la règle », ou le (non)-usage du pouvoir discrétionnaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Carla Mascia ; Adriana Costa Santos Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 93-104 Note générale : Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires" Langues : Français (fre) Catégories : Administration publique -- Gestion Travailleurs sociaux -- Pratique Résumé : "Le pouvoir discrétionnaire des agents de terrain, inhérent au travail social, émane de la nécessité d’adapter les règles générales aux situations singulières, et participe à la redéfinition de la politique publique (Lipsky, 2010). À partir d’une analyse de terrain auprès des différents intervenants (représentants politiques, responsables administratifs et travailleurs sociaux) dans sept CPAS bruxellois, nous nous sommes proposé de vérifier l’impact des normes censées encadrer les pratiques du travail social sur la marge de manœuvre des assistants sociaux. Au départ de la question des freins au pouvoir discrétionnaire, nous considérons l’impact du contexte organisationnel et des conditions de travail sur la non-mobilisation par les agents de leur marge de manœuvre – davantage que l’impact de leur attachement aux normes. Dans un contexte marqué par une complexité légale et normative, une surcharge de travail et des techniques managériales d’objectivation et de contrôle des pratiques, nos observations nous amènent à penser le suivi de la norme aussi en tant que pratique discrétionnaire." [article] « Suivre la règle », ou le (non)-usage du pouvoir discrétionnaire [texte imprimé] / Carla Mascia ; Adriana Costa Santos . - 2021 . - p. 93-104. Issu du dossier : "Travail social et pratiques discrétionnaires" Langues : Français (fre) in Les politiques sociales > 2021/3-4 (Décembre 2021) . - p. 93-104 Catégories : Administration publique -- Gestion Travailleurs sociaux -- Pratique Résumé : "Le pouvoir discrétionnaire des agents de terrain, inhérent au travail social, émane de la nécessité d’adapter les règles générales aux situations singulières, et participe à la redéfinition de la politique publique (Lipsky, 2010). À partir d’une analyse de terrain auprès des différents intervenants (représentants politiques, responsables administratifs et travailleurs sociaux) dans sept CPAS bruxellois, nous nous sommes proposé de vérifier l’impact des normes censées encadrer les pratiques du travail social sur la marge de manœuvre des assistants sociaux. Au départ de la question des freins au pouvoir discrétionnaire, nous considérons l’impact du contexte organisationnel et des conditions de travail sur la non-mobilisation par les agents de leur marge de manœuvre – davantage que l’impact de leur attachement aux normes. Dans un contexte marqué par une complexité légale et normative, une surcharge de travail et des techniques managériales d’objectivation et de contrôle des pratiques, nos observations nous amènent à penser le suivi de la norme aussi en tant que pratique discrétionnaire."

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