Dépouillements

La médicalisation des décisions à l’hôpital / Guillaume Champenois in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 12-14 Titre : La médicalisation des décisions à l’hôpital Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillaume Champenois Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 12-14 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.006 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha D:Décision ; E:Etablissement de santé ; M:Médicalisation Résumé : L’ordonnance no 2021-291 du 17 mars 2021 élargit le régime de la décision conjointe entre le directeur et le président de la commission médicale d’établissement. Ce dernier voit son rôle renforcé et ses prérogatives accrues. Ce faisant, ce régime de la décision conjointe n’est pas sans poser quelques difficultés, en l’absence de tout mécanisme de régulation d’un désaccord persistant entre ces deux codécisionnaires. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51484 [article] La médicalisation des décisions à l’hôpital [texte imprimé] / Guillaume Champenois . - 2022 . - p. 12-14. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.006 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 12-14 Catégories : Alpha D:Décision ; E:Etablissement de santé ; M:Médicalisation Résumé : L’ordonnance no 2021-291 du 17 mars 2021 élargit le régime de la décision conjointe entre le directeur et le président de la commission médicale d’établissement. Ce dernier voit son rôle renforcé et ses prérogatives accrues. Ce faisant, ce régime de la décision conjointe n’est pas sans poser quelques difficultés, en l’absence de tout mécanisme de régulation d’un désaccord persistant entre ces deux codécisionnaires. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51484

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Urgence à repenser les métiers / Guy Vallancien in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 15-16 Titre : Urgence à repenser les métiers Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Vallancien Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 15-16 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.007 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha O:Organisation ; S:Système de santé Résumé : Notre système de santé est devenu en quelques décennies, au fil des réformes, une mille-feuille d’une rare complexité. Les professionnels de la santé eux-mêmes s’y perdent. Il convient urgemment d’épurer son organisation. Et cela passe par une redéfinition des métiers. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51485 [article] Urgence à repenser les métiers [texte imprimé] / Guy Vallancien . - 2022 . - p. 15-16. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.007 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 15-16 Catégories : Alpha O:Organisation ; S:Système de santé Résumé : Notre système de santé est devenu en quelques décennies, au fil des réformes, une mille-feuille d’une rare complexité. Les professionnels de la santé eux-mêmes s’y perdent. Il convient urgemment d’épurer son organisation. Et cela passe par une redéfinition des métiers. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51485

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Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 17-20 Titre : Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 17-20 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.008 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha D:Directrice des soins infirmiers ; I:Infirmière ; T:Travail (emploi) ; V:Valorisation Résumé : La démocratie de la gouvernance à l’hôpital suppose une valorisation de la place des soignants, notamment paramédicaux en son sein, ainsi qu’une direction qui les représente au plus haut niveau du processus décisionnel, en coordonnant les équipes de soins et les projets, au service des usagers, et en collaboration avec les autres acteurs de santé. La mise en œuvre d’un trio de gouvernance à la tête de l’institution hospitalière constitue une opportunité de développer un réel équilibre des pouvoirs des professionnels de santé hospitaliers au bénéfice du management des équipes, de leur attractivité et de leur fidélisation ainsi que de l’amélioration de la prise en charge des patients. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51486 [article] Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée [texte imprimé] . - 2022 . - p. 17-20. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.008 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 17-20 Catégories : Alpha D:Directrice des soins infirmiers ; I:Infirmière ; T:Travail (emploi) ; V:Valorisation Résumé : La démocratie de la gouvernance à l’hôpital suppose une valorisation de la place des soignants, notamment paramédicaux en son sein, ainsi qu’une direction qui les représente au plus haut niveau du processus décisionnel, en coordonnant les équipes de soins et les projets, au service des usagers, et en collaboration avec les autres acteurs de santé. La mise en œuvre d’un trio de gouvernance à la tête de l’institution hospitalière constitue une opportunité de développer un réel équilibre des pouvoirs des professionnels de santé hospitaliers au bénéfice du management des équipes, de leur attractivité et de leur fidélisation ainsi que de l’amélioration de la prise en charge des patients. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51486

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La mise en œuvre du projet de management participatif / Vanessa DENAIS in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 21-23 Titre : La mise en œuvre du projet de management participatif Type de document : texte imprimé Auteurs : Vanessa DENAIS Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 21-23 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.009 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Attractivité ; H:Hôpital ; I:Infirmière ; M:Management participatif ; P:Pénurie Résumé : Après deux années de crise sanitaire, comment les directions des hôpitaux ont-elles pu envisager l’intégration de nouvelles marges de manœuvre managériale participative issues de la loi Rist du 26 avril 2021 ? Dans un contexte de crise des vocations médicales et soignantes, des actions peuvent être menées pour restaurer la confiance et encourager le recrutement, l’attractivité et la fidélisation des personnels hospitaliers d’aujourd’hui et de demain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51487 [article] La mise en œuvre du projet de management participatif [texte imprimé] / Vanessa DENAIS . - 2022 . - p. 21-23. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.009 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 21-23 Catégories : Alpha A:Attractivité ; H:Hôpital ; I:Infirmière ; M:Management participatif ; P:Pénurie Résumé : Après deux années de crise sanitaire, comment les directions des hôpitaux ont-elles pu envisager l’intégration de nouvelles marges de manœuvre managériale participative issues de la loi Rist du 26 avril 2021 ? Dans un contexte de crise des vocations médicales et soignantes, des actions peuvent être menées pour restaurer la confiance et encourager le recrutement, l’attractivité et la fidélisation des personnels hospitaliers d’aujourd’hui et de demain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51487

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Le pari managérial de la loi Rist pour un DRH / Faustine Beys in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 24-26 Titre : Le pari managérial de la loi Rist pour un DRH Type de document : texte imprimé Auteurs : Faustine Beys Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 24-26 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.010 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha D:Directeur des ressources humaines ; G:Gestion des ressources humaines ; H:Hôpital Résumé : La stratégie “Ma santé 2022”, suivie du Ségur de la santé et de ses textes corollaires, propose une énième évolution de la gouvernance hospitalière. De nombreux aspects de ce texte font débat : l’influence des nouvelles dispositions dans l’exercice des missions du directeur des ressources humaines (DRH), les enjeux pour la DRH d’un établissement support, les thématiques qui devraient faire l’objet d’une réflexion collective, l’appropriation de la loi par les managers hospitaliers, les critères de réussite, etc. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51488 [article] Le pari managérial de la loi Rist pour un DRH [texte imprimé] / Faustine Beys . - 2022 . - p. 24-26. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.010 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 24-26 Catégories : Alpha D:Directeur des ressources humaines ; G:Gestion des ressources humaines ; H:Hôpital Résumé : La stratégie “Ma santé 2022”, suivie du Ségur de la santé et de ses textes corollaires, propose une énième évolution de la gouvernance hospitalière. De nombreux aspects de ce texte font débat : l’influence des nouvelles dispositions dans l’exercice des missions du directeur des ressources humaines (DRH), les enjeux pour la DRH d’un établissement support, les thématiques qui devraient faire l’objet d’une réflexion collective, l’appropriation de la loi par les managers hospitaliers, les critères de réussite, etc. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51488

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Intelligence collective, un levier de transformation managériale / Sophie Ferré in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 27-31 Titre : Intelligence collective, un levier de transformation managériale Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Ferré Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 27-31 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.011 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Adaptation ; I:Intelligence collective ; M:Management Résumé : Le management hospitalier est en pleine mutation. Il doit s’adapter à la fois aux évolutions de notre système de santé et aux nouvelles générations de professionnels. L’intelligence collective est un outil aux multiples facettes qui ouvre le champ des possibles. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51489 [article] Intelligence collective, un levier de transformation managériale [texte imprimé] / Sophie Ferré . - 2022 . - p. 27-31. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.011 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 27-31 Catégories : Alpha A:Adaptation ; I:Intelligence collective ; M:Management Résumé : Le management hospitalier est en pleine mutation. Il doit s’adapter à la fois aux évolutions de notre système de santé et aux nouvelles générations de professionnels. L’intelligence collective est un outil aux multiples facettes qui ouvre le champ des possibles. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51489

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Redonner du souffle à la démocratie sanitaire hospitalière in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 32-34 Titre : Redonner du souffle à la démocratie sanitaire hospitalière Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 32-34 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.012 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha D:Démocratie sanitaire ; D:Droit du patient Résumé : Sur le plan réglementaire et législatif, la représentation des usagers dispose de solides fondations, qui ont été notamment posées par la loi Kouchner de 2002. Cependant, d’importants changements sont à conduire pour mieux intégrer les représentants des usagers à la vie de l’établissement. Si cette effectivité de fonctionnement est encore un objectif lointain, de nombreuses perspectives, notamment organisationnelles (patients-partenaires, mouvement autour de l’expérience patient, etc.), s’offrent aux acteurs de la démocratie en santé pour renouveler leurs pratiques. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51490 [article] Redonner du souffle à la démocratie sanitaire hospitalière [texte imprimé] . - 2022 . - p. 32-34. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.012 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 32-34 Catégories : Alpha D:Démocratie sanitaire ; D:Droit du patient Résumé : Sur le plan réglementaire et législatif, la représentation des usagers dispose de solides fondations, qui ont été notamment posées par la loi Kouchner de 2002. Cependant, d’importants changements sont à conduire pour mieux intégrer les représentants des usagers à la vie de l’établissement. Si cette effectivité de fonctionnement est encore un objectif lointain, de nombreuses perspectives, notamment organisationnelles (patients-partenaires, mouvement autour de l’expérience patient, etc.), s’offrent aux acteurs de la démocratie en santé pour renouveler leurs pratiques. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51490

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Le double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins / Géraldine Damette in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 35-38 Titre : Le double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Géraldine Damette Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 35-38 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.013 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha H:Hôpital ; M:Management ; Q:Qualité des soins ; S:Sécurité Résumé : Aujourd’hui, un service de soins ne se décline plus seulement sous l’égide du seul médecin, mais au travers du binôme médecin responsable de service-cadre de santé. Ce double management hospitalier est primordial et vise à assurer une bonne gestion des services de soins. Mais au-delà de la diversité de leurs compétences, ces deux acteurs agissent dans un but commun : celui d’assurer la qualité et la sécurité des soins. Ce dernier est également partagé par les équipes de soins, composantes essentielles de la réussite de cette action collective. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51491 [article] Le double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins [texte imprimé] / Géraldine Damette . - 2022 . - p. 35-38. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.013 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 35-38 Catégories : Alpha H:Hôpital ; M:Management ; Q:Qualité des soins ; S:Sécurité Résumé : Aujourd’hui, un service de soins ne se décline plus seulement sous l’égide du seul médecin, mais au travers du binôme médecin responsable de service-cadre de santé. Ce double management hospitalier est primordial et vise à assurer une bonne gestion des services de soins. Mais au-delà de la diversité de leurs compétences, ces deux acteurs agissent dans un but commun : celui d’assurer la qualité et la sécurité des soins. Ce dernier est également partagé par les équipes de soins, composantes essentielles de la réussite de cette action collective. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51491

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Les leviers de la direction des soins / Barbara Robert in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 39-41 Titre : Les leviers de la direction des soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Barbara Robert Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 39-41 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.014 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Attractivité ; D:Directrice des soins infirmiers ; M:Management Résumé : La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s’est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s’est mise au service de l’attractivité et de la fidélisation des professionnels. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51492 [article] Les leviers de la direction des soins [texte imprimé] / Barbara Robert . - 2022 . - p. 39-41. Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.014 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 39-41 Catégories : Alpha A:Attractivité ; D:Directrice des soins infirmiers ; M:Management Résumé : La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s’est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s’est mise au service de l’attractivité et de la fidélisation des professionnels. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51492

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Retour d’expérience d’un formateur indépendant sur la certification Qualiopi in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 44-45 Titre : Retour d’expérience d’un formateur indépendant sur la certification Qualiopi Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 44-45 Note générale : https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.015 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Audit ; C:Certification ; Q:Qualité des soins ; R:Réflexivité Résumé : Nombre d’organismes de formation ont dû passer un audit pour obtenir la certification Qualiopi. L’obtention du certificat de conformité demande d’investir beaucoup de temps voire d’argent pour être en adéquation avec les attendus du Référentiel national qualité. Ce travail réflexif amène à s’interroger sur ses pratiques professionnelles. Retour d’expérience d’une formatrice indépendante. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51493 [article] Retour d’expérience d’un formateur indépendant sur la certification Qualiopi [texte imprimé] . - 2022 . - p. 44-45. https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.015 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 44-45 Catégories : Alpha A:Audit ; C:Certification ; Q:Qualité des soins ; R:Réflexivité Résumé : Nombre d’organismes de formation ont dû passer un audit pour obtenir la certification Qualiopi. L’obtention du certificat de conformité demande d’investir beaucoup de temps voire d’argent pour être en adéquation avec les attendus du Référentiel national qualité. Ce travail réflexif amène à s’interroger sur ses pratiques professionnelles. Retour d’expérience d’une formatrice indépendante. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51493

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Le cadre de santé et l’émergence du “nous” inclusif du patient / Arlette de Carvalho in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 46-51 Titre : Le cadre de santé et l’émergence du “nous” inclusif du patient Type de document : texte imprimé Auteurs : Arlette de Carvalho ; Samantha Gouwy ; Claudie Pallud Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 46-51 Note générale : https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.016 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Cadre de santé ; C:Coopération ; D:Démocratie sanitaire Résumé : Ces dernières décennies, plusieurs pays ont développé des initiatives visant la participation des usagers au système de santé. Le modèle de Montréal s’est démarqué en proposant la contribution des patients à différents niveaux, pour sa santé ou au sein d’une équipe. Avec « Ma Santé 2022 », le système de santé tend, en France, vers une participation de plus en plus active des patients. Cette étude cherche à découvrir la manière dont les acteurs de cette nouvelle forme de coopération convergent. Ce travail s’inscrit dans une logique de démocratie sanitaire où le cadre de santé a un rôle à jouer. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51494 [article] Le cadre de santé et l’émergence du “nous” inclusif du patient [texte imprimé] / Arlette de Carvalho ; Samantha Gouwy ; Claudie Pallud . - 2022 . - p. 46-51. https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.016 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022) . - p. 46-51 Catégories : Alpha C:Cadre de santé ; C:Coopération ; D:Démocratie sanitaire Résumé : Ces dernières décennies, plusieurs pays ont développé des initiatives visant la participation des usagers au système de santé. Le modèle de Montréal s’est démarqué en proposant la contribution des patients à différents niveaux, pour sa santé ou au sein d’une équipe. Avec « Ma Santé 2022 », le système de santé tend, en France, vers une participation de plus en plus active des patients. Cette étude cherche à découvrir la manière dont les acteurs de cette nouvelle forme de coopération convergent. Ce travail s’inscrit dans une logique de démocratie sanitaire où le cadre de santé a un rôle à jouer. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51494

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