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Quel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs?
Mention de date : Février 2017
Paru le : 01/02/2017
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Exemplaires (1)
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| T007974 | PEO | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
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[article]
| Titre : |
Passion, vision, osmose... Une formule simple pour réussir à manager nos équipes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Freddy Tacheny, Auteur |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
p. 6-12 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Alpha
E:Emotion ; L:Lien ; M:Management ; M:Mass media ; P:Passion ; S:Sport ; V:Valeur
|
| Résumé : |
Certains secteurs d'activités se transforment plus vite que d'autres. En cela, ils offrent souvent des éléments de prédiction quant à la manière dont notre économie, et nos entreprises, vont évoluer à l'avenir. Celui des mass media figure certainement dans cette catégorie, lui qui a été une des cibles prioritaires des GAFA et un des premiers à vivre une transformation digitale plutôt radicale. Autre domaine pertinent : le business du sport dont les paramètres ont été revus à l'aune de la mondialisation. Qui d'autre donc que Freddy Tacheny, CEO de Zelos - l'agence leader en matière de partenariats sportifs - et anciennement directeur général de RTL Belgium pour nous aider à comprendre les clés du people management dans une économie en plein bouleversement. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39706 |
in Peoplesphere > 210 (Février 2017) . - p. 6-12
[article] Passion, vision, osmose... Une formule simple pour réussir à manager nos équipes [texte imprimé] / Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Freddy Tacheny, Auteur . - 2017 . - p. 6-12. Langues : Français ( fre) in Peoplesphere > 210 (Février 2017) . - p. 6-12
| Catégories : |
Alpha
E:Emotion ; L:Lien ; M:Management ; M:Mass media ; P:Passion ; S:Sport ; V:Valeur
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| Résumé : |
Certains secteurs d'activités se transforment plus vite que d'autres. En cela, ils offrent souvent des éléments de prédiction quant à la manière dont notre économie, et nos entreprises, vont évoluer à l'avenir. Celui des mass media figure certainement dans cette catégorie, lui qui a été une des cibles prioritaires des GAFA et un des premiers à vivre une transformation digitale plutôt radicale. Autre domaine pertinent : le business du sport dont les paramètres ont été revus à l'aune de la mondialisation. Qui d'autre donc que Freddy Tacheny, CEO de Zelos - l'agence leader en matière de partenariats sportifs - et anciennement directeur général de RTL Belgium pour nous aider à comprendre les clés du people management dans une économie en plein bouleversement. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39706 |
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Exemplaires (1)
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| T007974 | PEO | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
[article]
| Titre : |
Quel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Caroline Anberree, Auteur ; Stéphane Kodeck, Auteur ; Renato Baio, Auteur |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
p. 22-51 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Alpha
C:Collaboration ; C:Communication ; C:Communication d'entreprise ; E:Entreprise ; M:Management ; M:Marché ; R:Relation ; T:Travail (emploi)
|
| Résumé : |
Tentons de vérifier ceci ensemble : trois changements majeurs seraient intervenus dans la relation - ce que l'on appelle aussi parfois le contrat moral - entre l'entreprise et ses collaborateurs. S'y intéresser, ce n'est pas seulement essayer de comprendre les mouvements de société et leurs impacts sur la vie de l'entreprise. C'est aussi tenter une analyse de la manière d'adapter notre People Management en conséquence. C'est enfin le meilleur moyen d'entamer la réflexion concernant le futur de cette discipline essentielle et complexe qui consiste à 'gérer' des individus et des équipes. |
| Note de contenu : |
Contient :
"En pleine mutation entre le rapport de force et la relation de réciprocité"
"L'individualisation de la relation bénéficie avant tout au collaborateur"
"Des attentes individuelles, une réponse collective"
"Collaborer, c'est partager une même envie"
"L'évolution des mentalités renforce le besoin de communication"
"Prendre conscience que le candidat est un client"
"Les candidats ont-ils pris le pouvoir sur le marché de l'emploi?"
"Une relation de pouvoir qui profite aux médiocres?"
"Est-ce que chercher, c'est tromper? (oui, c'est de recrutement dont il s'agit)"
"Un monde de différence"
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| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39707 |
in Peoplesphere > 210 (Février 2017) . - p. 22-51
[article] Quel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs? [texte imprimé] / Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Caroline Anberree, Auteur ; Stéphane Kodeck, Auteur ; Renato Baio, Auteur . - 2017 . - p. 22-51. Langues : Français ( fre) in Peoplesphere > 210 (Février 2017) . - p. 22-51
| Catégories : |
Alpha
C:Collaboration ; C:Communication ; C:Communication d'entreprise ; E:Entreprise ; M:Management ; M:Marché ; R:Relation ; T:Travail (emploi)
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| Résumé : |
Tentons de vérifier ceci ensemble : trois changements majeurs seraient intervenus dans la relation - ce que l'on appelle aussi parfois le contrat moral - entre l'entreprise et ses collaborateurs. S'y intéresser, ce n'est pas seulement essayer de comprendre les mouvements de société et leurs impacts sur la vie de l'entreprise. C'est aussi tenter une analyse de la manière d'adapter notre People Management en conséquence. C'est enfin le meilleur moyen d'entamer la réflexion concernant le futur de cette discipline essentielle et complexe qui consiste à 'gérer' des individus et des équipes. |
| Note de contenu : |
Contient :
"En pleine mutation entre le rapport de force et la relation de réciprocité"
"L'individualisation de la relation bénéficie avant tout au collaborateur"
"Des attentes individuelles, une réponse collective"
"Collaborer, c'est partager une même envie"
"L'évolution des mentalités renforce le besoin de communication"
"Prendre conscience que le candidat est un client"
"Les candidats ont-ils pris le pouvoir sur le marché de l'emploi?"
"Une relation de pouvoir qui profite aux médiocres?"
"Est-ce que chercher, c'est tromper? (oui, c'est de recrutement dont il s'agit)"
"Un monde de différence"
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| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39707 |
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Exemplaires (1)
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| T007974 | PEO | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
Exemplaires (1)
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| T007974 | PEO | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
Exemplaires (1)
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| T007974 | PEO | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
Exemplaires (1)
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| T007974 | PEO | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
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| T007974 | PEO | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
