Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
| Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h00-12h00 et 13h00-17h00
- mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00
- mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30
- jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00
- vendredi: 09h00-17h00
| - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15
- mardi: 13h00 à 17h15
- mercredi: 13h00 à 17h15
- jeudi : 13h00 à 17h15
- vendredi: 13h00 à 17h00 |
Après identification sur connected (ID et mot de passe), les membres de la Helha ont l'accès à Cinahl et à Cairn en passant par l'onglet "Bases de données" de ce catalogue et en cliquant sur le lien d'accès.
/////////////////////////////////////////////
Semaine du 14/04 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 21/04 à Tournai : Fermé le 21/04 (lundi de Pâques). Ouvert mardi à partir de 13h15.
Semaines du 28/04 au 06/05 inclus : Vacances de Printemps : Fermé. Fermé le jeudi 08/05 (cours). Ouvert mercredi 7 toute la journéeet vendredi 9 jusque 13h00.
Semaine du 28/04 à Mouscron : vacances de printemps : Fermé jusqu'au 9/05 inclus.
Semaine du 21/04 à Mouscron : Lundi : férié. Horaire habituel
Semaine du 14/04 à Mouscron : Horaire habituel
Notre catalogue possède un thésaurus (voir ci-dessous : catégories). Pour effectuer une recherche structurée, nous vous conseillons de cliquer sur la "recherche multi-critères". Dans le menu déroulant, descendez et choisissez "Indexations - Catégories", tapez votre descripteur (mot-clé) et sélectionnez-le lorsqu'il apparaît. Pour introduire un 2è terme, renouvelez l'opération (ET). Vous pouvez élargir les résultats en ajoutant des termes proches avec + (OU).
[article]
| Titre : |
Le pouvoir : une définition |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Christian Lazzeri |
| Année de publication : |
2024 |
| Article en page(s) : |
p. 26-28 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Alpha
A:Autorité ; C:Cadre de santé ; M:Management ; P:Pouvoir ; R:Relation interpersonnelle
|
| Résumé : |
Chacun sait ou sent intuitivement ce qu’est l’exercice du pouvoir, qu’il soit en situation de l’exercer ou d’en être l’objet, mais il est plus difficile d’en fournir une définition. Cette brève contribution tente d’en construire une, en commençant par l’ensemble des questions que l’on peut se poser relativement à la nature des relations de pouvoir, avant d’exposer et de discuter celle qu’en a proposé Michel Foucault : on se demande si sa définition n’est pas uniformément négative, même lorsqu’il montre que le pouvoir ne se réduit pas à la coercition, et on souligne les aspects positifs que celui-ci peut présenter, bien qu’il soit en permanence menacé de glisser vers des formes de domination, menace qui appelle la mise en place de mécanismes de protection pour se garantir contre une telle involution. |
| Note de contenu : |
Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.007
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55827 |
in Soins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 26-28
[article] Le pouvoir : une définition [texte imprimé] / Christian Lazzeri . - 2024 . - p. 26-28. Langues : Français ( fre) in Soins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 26-28
| Catégories : |
Alpha
A:Autorité ; C:Cadre de santé ; M:Management ; P:Pouvoir ; R:Relation interpersonnelle
|
| Résumé : |
Chacun sait ou sent intuitivement ce qu’est l’exercice du pouvoir, qu’il soit en situation de l’exercer ou d’en être l’objet, mais il est plus difficile d’en fournir une définition. Cette brève contribution tente d’en construire une, en commençant par l’ensemble des questions que l’on peut se poser relativement à la nature des relations de pouvoir, avant d’exposer et de discuter celle qu’en a proposé Michel Foucault : on se demande si sa définition n’est pas uniformément négative, même lorsqu’il montre que le pouvoir ne se réduit pas à la coercition, et on souligne les aspects positifs que celui-ci peut présenter, bien qu’il soit en permanence menacé de glisser vers des formes de domination, menace qui appelle la mise en place de mécanismes de protection pour se garantir contre une telle involution. |
| Note de contenu : |
Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.007
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55827 |
|  |
Exemplaires (1)
|
| T010394 | SOI | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
