Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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[article]
| Titre : |
Le management intergénérationnel à distance |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Bernadette Roussely |
| Année de publication : |
2022 |
| Article en page(s) : |
p. 18-20 |
| Note générale : |
Cet article fait partie du dossier "Management et communication intergénérationnelle".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.01.005
|
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Alpha
A:Autonomie ; C:Confiance ; I:Intergénérationnel ; M:Management ; R:Responsabilisation
|
| Résumé : |
Le management à distance nécessite de clarifier en amont les organisations, les procédures et les rôles de chacun. Or, les managers éprouvent parfois des difficultés à lâcher prise et à faire confiance alors qu’il s’agit là de préalables indispensables à la responsabilisation et que les jeunes générations au travail attendent davantage d’autonomie. Le management intergénérationnel à distance exige, entre autres, une parfaite connaissance des capacités de ses collaborateurs et le maintien d’une relation singulière avec chacun d’entre eux malgré l’éloignement. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49565 |
in Soins cadres > Vol. 31, n° 133 (Février 2022) . - p. 18-20
[article] Le management intergénérationnel à distance [texte imprimé] / Bernadette Roussely . - 2022 . - p. 18-20. Cet article fait partie du dossier "Management et communication intergénérationnelle".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.01.005
Langues : Français ( fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 133 (Février 2022) . - p. 18-20
| Catégories : |
Alpha
A:Autonomie ; C:Confiance ; I:Intergénérationnel ; M:Management ; R:Responsabilisation
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| Résumé : |
Le management à distance nécessite de clarifier en amont les organisations, les procédures et les rôles de chacun. Or, les managers éprouvent parfois des difficultés à lâcher prise et à faire confiance alors qu’il s’agit là de préalables indispensables à la responsabilisation et que les jeunes générations au travail attendent davantage d’autonomie. Le management intergénérationnel à distance exige, entre autres, une parfaite connaissance des capacités de ses collaborateurs et le maintien d’une relation singulière avec chacun d’entre eux malgré l’éloignement. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49565 |
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Exemplaires (1)
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| T009484 | SOI | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
