Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 03/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 10/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 27/05 à Tournai : mardi : ouvert à 10h00.
Semaine du 13/05 à Mouscron : Fermé le lundi toute la journée (maladie).
Semaine du 20/05 à Mouscron : Fermé lundi 20 mai (Jour férié).
Semaine du 27/05 à Mouscron : Fermé lundi jusque 10h30. Fermé mercredi et vendredi.
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Cadre de santé et organisation du temps / Loïc Martin in Soins cadres, 83, suppl. (Août 2012)
[article]
Titre : Cadre de santé et organisation du temps Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc Martin, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 19-21 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; G:Gestion ; O:Organisation ; Q:Qualité ; S:Stress ; T:Temps ; T:Travail (emploi)Note de contenu : 2012 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17693
in Soins cadres > 83, suppl. (Août 2012) . - pp. 19-21[article] Cadre de santé et organisation du temps [texte imprimé] / Loïc Martin, Auteur ; et al., Auteur . - 2012 . - pp. 19-21.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 83, suppl. (Août 2012) . - pp. 19-21
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; G:Gestion ; O:Organisation ; Q:Qualité ; S:Stress ; T:Temps ; T:Travail (emploi)Note de contenu : 2012 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17693 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M_4775 M_2012_suppl.83 Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T_4775 T_2012_suppl.83 Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Cadre de santé : quels professionnels voulons-nous former? / D Charniguet in Objectif Soins & Management, 206 (mai 2012)
[article]
Titre : Cadre de santé : quels professionnels voulons-nous former? Type de document : texte imprimé Auteurs : D Charniguet, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 30-33 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; F:Formation ; I:Infirmière ; P:Personnel ; P:Profession ; Q:Qualité ; R:Rôle propre infirmier ; T:Travail (emploi)Note de contenu : 2012 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17005
in Objectif Soins & Management > 206 (mai 2012) . - pp. 30-33[article] Cadre de santé : quels professionnels voulons-nous former? [texte imprimé] / D Charniguet, Auteur . - 2012 . - pp. 30-33.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 206 (mai 2012) . - pp. 30-33
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; F:Formation ; I:Infirmière ; P:Personnel ; P:Profession ; Q:Qualité ; R:Rôle propre infirmier ; T:Travail (emploi)Note de contenu : 2012 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17005 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T_4647 T_2012_206 Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Cadre supérieur engagé auprès des personnels en situation de handicap : Frédéric Robinet sur le terrain / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 228 (Septembre 2014)
[article]
Titre : Cadre supérieur engagé auprès des personnels en situation de handicap : Frédéric Robinet sur le terrain Type de document : texte imprimé Auteurs : Laure de Montalembert, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p.32-35 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
H:Handicap ; R:Ressources humaines ; T:Travail (emploi)Résumé : Une nécessité et un bien : depuis 2009, le CHU de Dijon met les bouchées doubles pour recruter et maintenir dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Il a ainsi signé une convention qui doit lui faire atteindre un objectif de 6 % des personnels de la structure en handicap.
Accepter le handicap au sein des équipes de l’hôpital n’est pas toujours aisé. Si la question du pragmatisme est évoquée, c’est que tous les établissements sont soumis par la loi(1) à une obligation d’employer au moins 6 % de personnel handicapé, sous peine de payer de fortes compensations. Un levier qui fait effet au centre hospitalier universitaire (CHU) de Dijon (Côte-d’Or) comme ailleurs. C’est l’une des raisons pour lesquelles l’accueil du handicap parmi le personnel y est devenu une cause majeure. Progressant d’année en année vers les fameux 6 %, les personnels y trouvent des satisfactions bien éloignées des questions de contraintes budgétaires. Parmi les personnes les plus enthousiastes, Frédéric Robinet, cadre supérieur au sein du pôle Personnes âgées du CHU de Dijon(2), parle de véritable « modification de la notion du soin ». En apprenant à s’adapter à des personnes différentes et en trouvant des astuces pour travailler ensemble, il semblerait bien à notre cadre supérieur qu’une ouverture d’esprit supplémentaire ait vu le jour au sein de ses équipes. « La réalité du handicap est perçue avec méfiance dans notre monde alors qu’on prend soin des handicapés. C’est un paradoxe », déplore-t-il avant d’ajouter : « Dans un contexte de difficultés financières, les personnels soignants et les ...Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26754
in Objectif Soins & Management > 228 (Septembre 2014) . - p.32-35[article] Cadre supérieur engagé auprès des personnels en situation de handicap : Frédéric Robinet sur le terrain [texte imprimé] / Laure de Montalembert, Auteur . - 2014 . - p.32-35.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 228 (Septembre 2014) . - p.32-35
Catégories : Alpha
H:Handicap ; R:Ressources humaines ; T:Travail (emploi)Résumé : Une nécessité et un bien : depuis 2009, le CHU de Dijon met les bouchées doubles pour recruter et maintenir dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Il a ainsi signé une convention qui doit lui faire atteindre un objectif de 6 % des personnels de la structure en handicap.
Accepter le handicap au sein des équipes de l’hôpital n’est pas toujours aisé. Si la question du pragmatisme est évoquée, c’est que tous les établissements sont soumis par la loi(1) à une obligation d’employer au moins 6 % de personnel handicapé, sous peine de payer de fortes compensations. Un levier qui fait effet au centre hospitalier universitaire (CHU) de Dijon (Côte-d’Or) comme ailleurs. C’est l’une des raisons pour lesquelles l’accueil du handicap parmi le personnel y est devenu une cause majeure. Progressant d’année en année vers les fameux 6 %, les personnels y trouvent des satisfactions bien éloignées des questions de contraintes budgétaires. Parmi les personnes les plus enthousiastes, Frédéric Robinet, cadre supérieur au sein du pôle Personnes âgées du CHU de Dijon(2), parle de véritable « modification de la notion du soin ». En apprenant à s’adapter à des personnes différentes et en trouvant des astuces pour travailler ensemble, il semblerait bien à notre cadre supérieur qu’une ouverture d’esprit supplémentaire ait vu le jour au sein de ses équipes. « La réalité du handicap est perçue avec méfiance dans notre monde alors qu’on prend soin des handicapés. C’est un paradoxe », déplore-t-il avant d’ajouter : « Dans un contexte de difficultés financières, les personnels soignants et les ...Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26754 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005583 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Cadres en CDD : un marché en tension / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 257 (Juin 2017)
[article]
Titre : Cadres en CDD : un marché en tension Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie Luginsland Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 26-28 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Contrat ; R:Recrutement ; T:Travail (emploi)Résumé : Remplacer un cadre demande de réels efforts d’anticipation. Qui ne sont toutefois pas toujours suffisants… Aléas, accidents, pathologies graves, burn-out peuvent entraver toute anticipation. Difficile dans ce cas de couvrir un besoin instantané si ce n’est en recourant à des contrats à durée déterminée. Mais, attention, les candidats sont rares et les établissements doivent faire preuve d’ingéniosité pour recruter de tels profils. À moins de faire appel à des cabinets spécialisés. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37136
in Objectif Soins & Management > 257 (Juin 2017) . - p. 26-28[article] Cadres en CDD : un marché en tension [texte imprimé] / Marie Luginsland . - 2017 . - p. 26-28.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 257 (Juin 2017) . - p. 26-28
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Contrat ; R:Recrutement ; T:Travail (emploi)Résumé : Remplacer un cadre demande de réels efforts d’anticipation. Qui ne sont toutefois pas toujours suffisants… Aléas, accidents, pathologies graves, burn-out peuvent entraver toute anticipation. Difficile dans ce cas de couvrir un besoin instantané si ce n’est en recourant à des contrats à durée déterminée. Mais, attention, les candidats sont rares et les établissements doivent faire preuve d’ingéniosité pour recruter de tels profils. À moins de faire appel à des cabinets spécialisés. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37136 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007605 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Cadres de proximité, une mission de management, des compétences à optimiser / G. Drevet in Soins cadres, 41 (février 2002)
[article]
Titre : Cadres de proximité, une mission de management, des compétences à optimiser Type de document : texte imprimé Auteurs : G. Drevet, Auteur Année de publication : 2002 Article en page(s) : pp. 54-59 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Evaluation ; G:Gestion ; I:Infirmière cadre ; R:Responsabilité ; T:Travail (emploi)Note de contenu : 2002 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2612
in Soins cadres > 41 (février 2002) . - pp. 54-59[article] Cadres de proximité, une mission de management, des compétences à optimiser [texte imprimé] / G. Drevet, Auteur . - 2002 . - pp. 54-59.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 41 (février 2002) . - pp. 54-59
Catégories : Alpha
E:Evaluation ; G:Gestion ; I:Infirmière cadre ; R:Responsabilité ; T:Travail (emploi)Note de contenu : 2002 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2612 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M_679 M_2002_41 Revue CePaS - Centre du Patrimoine Santé Soins Infirmiers (M) Consultable sur demande au CePaS (Gilly)
Exclu du prêtT_679 T_2002_41 Revue CePaS - Centre du Patrimoine Santé Soins infirmiers (T) Consultable sur demande au CePaS (Gilly)
Exclu du prêtLes cadres de santé à l'hôpital: un travail de lien invisible / Paule Bourret (2006)
PermalinkCadres de santé : quels collègues pour demain? / M Hautemulle in Objectif Soins & Management, 206 (mai 2012)
PermalinkLa campagne #VivreMieux met l’accent sur la promotion de la santé in Education santé, 405 (Décembre 2023)
PermalinkCancer et parcours professionnel / A Petit in Psycho-Oncologie, Vol. 8, 3 (Septembre 2014)
PermalinkCancer et travail : des initiatives à coordonner / Sandra Mignot in L'infirmière magazine, 345 (15 Mai 2014)
PermalinkCancer et vie professionnelle, un enjeu de société / P. Bergerot in Psycho-Oncologie, Vol. 8, 3 (Septembre 2014)
PermalinkPermalinkLe care, révélateur des inégalités / Aurélie Leroy in Santé conjuguée, 105 (Décembre 2023)
PermalinkLe care, un travail entre production, action et pensée / Philippe Svandra in Ethique & Santé, Vol.6, 1 (mars 2009)
PermalinkCarnet de voyage d’une infirmière française aux États-Unis / Victoire Calvier-Delvaux in La revue de l'infirmière, 280 (Avril 2022)
PermalinkCartes de presse. Enquête sur les journalistes / JM Charon (1993)
PermalinkCe qu'on ne sait pas mesurer, on ne sait pas le changer / F Thibaut in Peoplesphere, 177 (Septembre 2013)
PermalinkPermalinkUne cellule d’écoute et de soutien pour les personnels soignants / Dominique Lemoine in Soins, 805 (Mai 2016)
PermalinkCentre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) - Des novices s’engagent pour faciliter les premiers pas professionnels / Florence Michel in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, Vol. 117, 05 (Mai 2024)
PermalinkChaîne de survie fonctionnelle d'une main. Impératifs d'une prise en charge cicatricielle multidisciplinaire / P. Guénot in Journal des Plaies et Cicatrisations, 93 (Mai 2014)
PermalinkLe changement constitue une garantie de pérennité / Florence Jaspart in Peoplesphere, 158 (Décembre 2011)
PermalinkChangement technologique et organisation du travail: informatisation du dossier de soins infirmiers (...) / I. Fristalon in Recherche en soins infirmiers, 62 (septembre 2000)
PermalinkChanger notre regard sur le vieillissement pour changer nos façons de faire / Thibauld Mouleart in Contact, 139 (Avril-mai-juin-juillet 2014)
PermalinkChanger, une solution risquée contre la fatigue (4/4) / Philippe Zawieja in Soins cadres, 104 (Novembre 2017)
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