Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Attention, votre centre de documentation sera fermé du 27/04 au 12/05 inclus.
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Attention, votre centre de documentation sera fermé du 27/04 au 12/05 inclus.
Bienvenue sur le catalogue du centre de documentation du campus de Montignies.
Résultat de la recherche
8 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Innovation organisationnelle'
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Générer le flux rss de la recherche
Partager le résultat de cette recherche Faire une suggestion
Les « équipes Parcours Santé Personnes âgées » d’Occitanie : une innovation organisationnelle issue de la crise COVID visant à optimiser le parcours de soins des résidents d’Ehpad / Hélène Villars in La revue de gériatrie, Vol.48 N°8 (octobre 2023)
[article]
Titre : Les « équipes Parcours Santé Personnes âgées » d’Occitanie : une innovation organisationnelle issue de la crise COVID visant à optimiser le parcours de soins des résidents d’Ehpad Type de document : texte imprimé Auteurs : Hélène Villars ; Yves Rolland ; Hubert Blain ; Anne Ghisolfi ; Christelle Voisin ; Cendrine Blazy Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 423-428 Langues : Français (fre) Mots-clés : Régulation de l'accès aux soins spécialisés Établissements de soins de long séjour Qualité des soins de santé Télémédecine territoire de santé (France) Urgences Régulation de l'accès aux soins spécialisés Établissements de soins de long séjour Qualité des soins de santé Télémédecine territoire de santé (France) Innovation organisationnelle urgences Résumé : Les équipes gériatriques des établissements de santé de la région Occitanie, coordonnées par les deux centres hospitaliers universitaires (CHU) de Toulouse et Montpellier et soutenues par l’agence régionale de santé (ARS) Occitanie ont fait évoluer, dès 2021, leurs dispositifs de crise nés du COVID à destination des établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) – appelés « plateformes COVIDEhpad » (hotlines gériatriques) – en un dispositif régional appelé « équipes Parcours Santé Personnes âgées » (EPS PA). Quatorze EPS PA de proximité (départementales), coordonnées par deux EPS PA ressources hémirégionales (Toulouse et Montpellier), œuvrent à fournir aux résidents des 820 Ehpad d’Occitanie un accès direct et simplifié à l’expertise gériatrique et au juste soin, harmonisé et coordonné à l’échelle régionale. Le projet, axé sur la pertinence des parcours – en particulier le recours approprié aux urgences – comporte également une facette qualité, incluant notamment un soutien à l’amélioration des pratiques et un accès à la connaissance par webinaires mensuels, à la disposition des professionnels des Ehpad. Cet article présente l’historique de ce dispositif et son activité récente. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=114392
in La revue de gériatrie > Vol.48 N°8 (octobre 2023) . - p. 423-428[article] Les « équipes Parcours Santé Personnes âgées » d’Occitanie : une innovation organisationnelle issue de la crise COVID visant à optimiser le parcours de soins des résidents d’Ehpad [texte imprimé] / Hélène Villars ; Yves Rolland ; Hubert Blain ; Anne Ghisolfi ; Christelle Voisin ; Cendrine Blazy . - 2023 . - p. 423-428.
Langues : Français (fre)
in La revue de gériatrie > Vol.48 N°8 (octobre 2023) . - p. 423-428
Mots-clés : Régulation de l'accès aux soins spécialisés Établissements de soins de long séjour Qualité des soins de santé Télémédecine territoire de santé (France) Urgences Régulation de l'accès aux soins spécialisés Établissements de soins de long séjour Qualité des soins de santé Télémédecine territoire de santé (France) Innovation organisationnelle urgences Résumé : Les équipes gériatriques des établissements de santé de la région Occitanie, coordonnées par les deux centres hospitaliers universitaires (CHU) de Toulouse et Montpellier et soutenues par l’agence régionale de santé (ARS) Occitanie ont fait évoluer, dès 2021, leurs dispositifs de crise nés du COVID à destination des établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) – appelés « plateformes COVIDEhpad » (hotlines gériatriques) – en un dispositif régional appelé « équipes Parcours Santé Personnes âgées » (EPS PA). Quatorze EPS PA de proximité (départementales), coordonnées par deux EPS PA ressources hémirégionales (Toulouse et Montpellier), œuvrent à fournir aux résidents des 820 Ehpad d’Occitanie un accès direct et simplifié à l’expertise gériatrique et au juste soin, harmonisé et coordonné à l’échelle régionale. Le projet, axé sur la pertinence des parcours – en particulier le recours approprié aux urgences – comporte également une facette qualité, incluant notamment un soutien à l’amélioration des pratiques et un accès à la connaissance par webinaires mensuels, à la disposition des professionnels des Ehpad. Cet article présente l’historique de ce dispositif et son activité récente. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=114392 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Document exclu du prêt - à consulter sur place
Exclu du prêtCinétique : mouvements citoyens et changement de paradigme / Fédération des maisons médicales et des collectifs de santé francophones. Groupe Contexte et transition in Santé conjuguée, 79 (juin 2017)
[article]
Titre : Cinétique : mouvements citoyens et changement de paradigme Type de document : texte imprimé Auteurs : Fédération des maisons médicales et des collectifs de santé francophones. Groupe Contexte et transition Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 10-12 Langues : Français (fre) Mots-clés : Marchandisation Changement social Centres de santé communautaires Réforme des soins de santé Innovation organisationnelle Politique niche de transition néolibéralisme théorie de la transition Résumé : Ce nouveau dossier intitulé "Transitions" fait suite au dossier publié précédemment et intitulé "contexte". Dans ce dernier, les auteurs montraient combien la logique de concurrence avait pénétré la conception des systèmes de santé, les structures de soins, les pratiques et les mentalités des soignants. Dans ce nouveau dossier, il s'agit d'envisager des pistes pour sortir de cette situation, échapper à la logique de concurrence inspirée du néolibéralisme et qui est en opposition avec la logique humaniste du mouvement des maisons médicales.
Le fil conducteur des articles est la "théorie de la transition" qui identifie trois niveaux de changement : (1)le niveau "macro" des paradigmes (paysages, tendances lourdes, phénomènes économiques, démographiques, idéologiques) (2) le niveau "méso" lieu tactique du changement (structures, acteurs et infrastructures) et (3) le niveau "micro" lieu opérationnel de l'innovation (niches de transition, acteurs locaux et pratiques individuelles).
Le dossier est constitué de quelques exemples qui traduisent dans la pratique ce processus de changement.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49227
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 10-12[article] Cinétique : mouvements citoyens et changement de paradigme [texte imprimé] / Fédération des maisons médicales et des collectifs de santé francophones. Groupe Contexte et transition . - 2017 . - p. 10-12.
Langues : Français (fre)
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 10-12
Mots-clés : Marchandisation Changement social Centres de santé communautaires Réforme des soins de santé Innovation organisationnelle Politique niche de transition néolibéralisme théorie de la transition Résumé : Ce nouveau dossier intitulé "Transitions" fait suite au dossier publié précédemment et intitulé "contexte". Dans ce dernier, les auteurs montraient combien la logique de concurrence avait pénétré la conception des systèmes de santé, les structures de soins, les pratiques et les mentalités des soignants. Dans ce nouveau dossier, il s'agit d'envisager des pistes pour sortir de cette situation, échapper à la logique de concurrence inspirée du néolibéralisme et qui est en opposition avec la logique humaniste du mouvement des maisons médicales.
Le fil conducteur des articles est la "théorie de la transition" qui identifie trois niveaux de changement : (1)le niveau "macro" des paradigmes (paysages, tendances lourdes, phénomènes économiques, démographiques, idéologiques) (2) le niveau "méso" lieu tactique du changement (structures, acteurs et infrastructures) et (3) le niveau "micro" lieu opérationnel de l'innovation (niches de transition, acteurs locaux et pratiques individuelles).
Le dossier est constitué de quelques exemples qui traduisent dans la pratique ce processus de changement.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49227 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Document exclu du prêt - à consulter sur place
Exclu du prêt
[article]
Titre : Des balises pour le changement Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Legrève Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 17-20 Langues : Français (fre) Mots-clés : Changement social Théorie des systèmes Politique publique Politique de santé Innovation organisationnelle théorie de la transition Merrien, Xavier Résumé : L'auteur analyse l'influence des organisations internationales, comme la Banque mondiale, sur les système de santé, en s'inspirant des travaux de Xavier Merrien. Il montre l'évolution des projets économiques vers de moins en moins de régulation du marché et la conséquence de ce paradigme sur le rôle de l'état, des acteurs sociaux et sur le système de santé. Face à la prédominance du marché, l'auteur s'interroge : quelles voies s'offrent à acteurs locaux pour transformer les politiques sociales, les systèmes de santé à partir de la base ? Il fait appel à la "théorie de la transition" qui met en avant le caractère systémique du phénomène de transformation. Il existe trois niveaux dans la dynamique de la transition : : (1) la niveau macro des paysages (tendances lourdes des phénomènes économiques, démographiques, idéologiques), (2) le niveau méso du régime dominant (structures, acteurs et infrastructures,...) et enfin (3) le niveau micro des niches de transition (acteurs locaux et pratiques individuelles). L'auteur montre comment des évènements au niveau du paysage (crises financières, conflits, les bouleversements climatiques) peuvent être des fenêtres d'opportunité pour induire une transformation sur la base des innovations de niche. En ligne : http://www.maisonmedicale.org/Des-balises-pour-le-changement.html Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49230
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 17-20[article] Des balises pour le changement [texte imprimé] / Christian Legrève . - 2017 . - p. 17-20.
Langues : Français (fre)
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 17-20
Mots-clés : Changement social Théorie des systèmes Politique publique Politique de santé Innovation organisationnelle théorie de la transition Merrien, Xavier Résumé : L'auteur analyse l'influence des organisations internationales, comme la Banque mondiale, sur les système de santé, en s'inspirant des travaux de Xavier Merrien. Il montre l'évolution des projets économiques vers de moins en moins de régulation du marché et la conséquence de ce paradigme sur le rôle de l'état, des acteurs sociaux et sur le système de santé. Face à la prédominance du marché, l'auteur s'interroge : quelles voies s'offrent à acteurs locaux pour transformer les politiques sociales, les systèmes de santé à partir de la base ? Il fait appel à la "théorie de la transition" qui met en avant le caractère systémique du phénomène de transformation. Il existe trois niveaux dans la dynamique de la transition : : (1) la niveau macro des paysages (tendances lourdes des phénomènes économiques, démographiques, idéologiques), (2) le niveau méso du régime dominant (structures, acteurs et infrastructures,...) et enfin (3) le niveau micro des niches de transition (acteurs locaux et pratiques individuelles). L'auteur montre comment des évènements au niveau du paysage (crises financières, conflits, les bouleversements climatiques) peuvent être des fenêtres d'opportunité pour induire une transformation sur la base des innovations de niche. En ligne : http://www.maisonmedicale.org/Des-balises-pour-le-changement.html Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49230 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Document exclu du prêt - à consulter sur place
Exclu du prêtLa création d’un département de pratique avancée au sein d’un GHT [Groupe Hospitalier de Territoire] / Christina Goncalves Ribeiro in Soins, 866 (01/05/2022)
[article]
Titre : La création d’un département de pratique avancée au sein d’un GHT [Groupe Hospitalier de Territoire] Type de document : texte imprimé Auteurs : Christina Goncalves Ribeiro ; Carole Daniel ; Chloé Denis ; Martin Denny ; Pascal Dauvel ; Valérie Loizeau Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 41-43 Note générale : http://www.doi.org/10.1016/j.soin.2022.05.030
Cet article fait partie du dossier "L'IPA au coeur des partenariats".Langues : Français (fre) Mots-clés : Département infirmier hospitalier Pratique infirmière avancée Collaboration intersectorielle Innovation organisationnelle Résumé : Afin de répondre aux besoins de santé de la population, la direction commune de trois établissements du groupement hospitalier de territoire Yvelines Nord a choisi de déployer la pratique avancée infirmière. Pour faciliter l’implantation de ces professionnels, une organisation innovante a été pensée, aboutissant à la création d’un département spécifique (DPA). L’infirmier en pratique avancée s’inscrit dans un parcours de soins coordonné où son rôle pivot dans la prise en charge du patient l’amène à développer de nombreux partenariats. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=107090
in Soins > 866 (01/05/2022) . - p. 41-43[article] La création d’un département de pratique avancée au sein d’un GHT [Groupe Hospitalier de Territoire] [texte imprimé] / Christina Goncalves Ribeiro ; Carole Daniel ; Chloé Denis ; Martin Denny ; Pascal Dauvel ; Valérie Loizeau . - 2022 . - p. 41-43.
http://www.doi.org/10.1016/j.soin.2022.05.030
Cet article fait partie du dossier "L'IPA au coeur des partenariats".
Langues : Français (fre)
in Soins > 866 (01/05/2022) . - p. 41-43
Mots-clés : Département infirmier hospitalier Pratique infirmière avancée Collaboration intersectorielle Innovation organisationnelle Résumé : Afin de répondre aux besoins de santé de la population, la direction commune de trois établissements du groupement hospitalier de territoire Yvelines Nord a choisi de déployer la pratique avancée infirmière. Pour faciliter l’implantation de ces professionnels, une organisation innovante a été pensée, aboutissant à la création d’un département spécifique (DPA). L’infirmier en pratique avancée s’inscrit dans un parcours de soins coordonné où son rôle pivot dans la prise en charge du patient l’amène à développer de nombreux partenariats. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=107090 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Document exclu du prêt - à consulter sur place
Exclu du prêt
[article]
Titre : Eloge de l'oisiveté Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Legrève Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 13-14 Langues : Français (fre) Mots-clés : Changement social / Histoire Affectation du personnel et organisation du temps de travail / Histoire Travail Chômage Loisir / histoire Innovation organisationnelle théorie de la transition réduction du temps de travail Résumé : Pour illustrer les notions de "paysage" et de "paradigme" dans la théorie de la transition, l'auteur prend l'exemple du travail. Il s'appuie sur le plaidoyer publié en 1932 par Bertrand Russel envers la réduction du temps de travail. La réflexion de Russel permet d'illustrer la théorie de la transition : il montre que pour pouvoir envisager une transformation de la norme de la durée du travail (niveau du régime), il faut creuser des brèches dans le soubassement de la norme, c'est-à-dire la valeur paradigmatique du travail. En ligne : http://www.maisonmedicale.org/Eloge-de-l-oisivete.html Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49228
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 13-14[article] Eloge de l'oisiveté [texte imprimé] / Christian Legrève . - 2017 . - p. 13-14.
Langues : Français (fre)
in Santé conjuguée > 79 (juin 2017) . - p. 13-14
Mots-clés : Changement social / Histoire Affectation du personnel et organisation du temps de travail / Histoire Travail Chômage Loisir / histoire Innovation organisationnelle théorie de la transition réduction du temps de travail Résumé : Pour illustrer les notions de "paysage" et de "paradigme" dans la théorie de la transition, l'auteur prend l'exemple du travail. Il s'appuie sur le plaidoyer publié en 1932 par Bertrand Russel envers la réduction du temps de travail. La réflexion de Russel permet d'illustrer la théorie de la transition : il montre que pour pouvoir envisager une transformation de la norme de la durée du travail (niveau du régime), il faut creuser des brèches dans le soubassement de la norme, c'est-à-dire la valeur paradigmatique du travail. En ligne : http://www.maisonmedicale.org/Eloge-de-l-oisivete.html Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49228 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Document exclu du prêt - à consulter sur place
Exclu du prêtLes nouveaux métiers de la coordination, profils et missions / Mathias Waelli in Soins, 806 (juin 2016)
PermalinkUn projet collaboratif d’amélioration de l’admission aux urgences par le codesign in Soins, 867 (Juillet-août 2022)
PermalinkLa réhabilitation précoce en réanimation médicale / Anne Jolivet in La revue de l'infirmière, 245 (Novembre 2018)
Permalink